Деловой квартал / Новости / Александр Ракшин взял под контроль Центральный рынок

Александр Ракшин взял под контроль Центральный рынок

03:00   05.11.2007

Алтайский предприниматель Александр Ракшин, купивший в январе этого года пакет мэрии в ОАО «Центральный рынок», консолидировал 100% акций предприятия. Предприниматель решил и дальше развивать рынок как объект мелкорозничной торговли. Участники рынка удивлены выбору концепции — выгоднее реализовать на территории рынка девелоперский проект, считают они.

Вянваре на муниципальном аукционе мэрия продала собственный пакет из 56,4% (44 690 акций номиналом 100 руб., стартовая цена — 165,66 млн руб.) за 182 млн руб.

Покупателем стал владелец сети «Мария Ра» Александр Ракшин. Тогда эксперты сочли покупку рискованной из-за возможных проблем нового собственника с миноритарными акционерами рынка. Акции принадлежат фирмам, о владельцах которых ничего не было известно чиновникам мэрии.

Последняя из сделок по приобретению остальных 43,4% акций у миноритарных акционеров закрыта около месяца назад, сообщил «ДК» Александр Ракшин. Сумму сделки и имена бывших владельцев предприниматель не раскрывает, лишь уточняя, что покупка обошлась ему дорого: «Для финансирования сделки пришлось взять кредит, ежемесячное обслуживание долга обходится в 15 млн руб.».

Директор сети «Холидей Классик» Алексей Захаров оценивает сумму сделки в 286-309 млн руб. Пакет мэрии достался Ракшину с дисконтом, его реальная рыночная стоимость около 370-400 млн руб., отмечает собеседник. По его мнению, миноритарные акционеры при продаже своих акций могли исходить из реальной рыночной стоимости актива, а не цены, сложившейся на аукционе.

«Центральный рынок компания рассматривает как арендный бизнес», — рассказывает Ракшин. По его словам, это будет универсальный рынок, торгующий как продовольственными, так и промышленными товарами. Он подчеркивает, что о реализации девелоперского проекта на территории рынка речи не идет. «Но рынок морально устарел и нуждается в реконструкции. Концепция развития рынка будет разработана в течение следующего года», — добавляет он. Один из павильонов уже перепрофилирован под торговлю непродовольственными товарами. «Спрос на демократичную по цене одежду и обувь высок, а ехать на Гусинобродский рынок за дешевыми товарами покупателям далеко», — рассуждает бизнесмен. В двух павильонах Центрального рынка всего 1300 торговых мест, ставки аренды установлены в 3000-4500 руб. за кв. м в месяц.

Участники рынка удивлены планами Ракшина. Развивать рынок как мелкорозничный бизнес невыгодно, убежден Захаров. По его расчетам, окупить потраченные деньги предприниматель сможет не ранее, чем через 8-10 лет. Более выгодным Захаров считает создание на территории рынка крупноформатного торгового или торгово-развлекательного центра. «Территория в 2,7 га вполне позволяет сделать качественный проект с развлекательной частью и вместительной парковкой», — подчеркивает ритейлор. «Вкладывать сколько-нибудь существенные средства в реконструкцию рынка и дальнейшее развитие мелкорозничной торговли — не лучшее решение, несмотря на то, что рынок пользуется популярностью и приносит определенный доход», — категоричен коммерческий директор ТХ «Сибирский гигант» Роман Загуменный. По его оценке, вернуть инвестиции в строительство торгового центра можно было бы достаточно быстро — за 4-5 лет. По мнению директора RID Anaytics Елены Ермолаевой, территория рынка всегда будет удачным местом для реализации девелоперских проектов: «От коммерческой недвижимости до жилья — независимо от текущей конъюнктуры на рынке недвижимости», — подчеркивает она.

детали
Кто владел Центральным рынком
До аукциона ОАО «Центральный рынок» мэрии Новосибирска принадлежало 56,4% акций, остальные 43,4% акций принадлежали четырем фирмам — ООО «Транспромснаб» владел 11,55% акций, ООО «Микан» — 10,24% акций, ООО «Запсибхимия» — 10,89% акций, ЗАО «Сибирское агентство юридических услуг «Право» — 10,89% акций, реальные владельцы которых предпочитали оставаться в тени. Компания «Мария Ра» основана в 1993 г. предпринимателем Александром Ракшиным. Одноименная сеть включает 110 магазинов в СФО. Оборот в 2006 г. — $242 млн.

Автор: Деловой квартал
Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

«Повез жену в лес копать могилу». Известная сеть запустила скандальную рекламу 23 февраля «Повез жену в лес копать могилу». Известная сеть запустила скандальную рекламу 23 февраля
«Аэрофлот» внезапно ужесточил правила провоза ручной клади. Это вызвало массовые жалобы
«Иногда нужен пит-стоп». Почему уход из «Магнита» дает Галицкому новый шанс
Блок по подозрению. ЦБ предложил банкам инструкцию по выявлению фирм-однодневок
Основатель «Додо пиццы» рассказал о прекращении допросов по делу о наркотиках в сети
4,5 млрд в тележках: владельцы Промсвязьбанка после санации сняли деньги в другом банке
«Русская рулетка»: Дерипаска готов выкупить «Норникель» у Потанина или уйти из компании

Бизнес

«Это же как хлам на балконе!» От чего стоит отказаться при построении группы компаний «Это же как хлам на балконе!» От чего стоит отказаться при построении группы компаний
Есть ли деньги в кинобизнесе? Рассказывает владелец «Кинодома» Александр Прохоров
«С продажниками на рынке творится какое-то безумие. Такого не было уже много лет»
Просите денег под выполнимые проекты. Почему не работает господдержка и кто в этом виноват
Болезни роста. Когда развитие бизнеса надо сдерживать искусственно / ОПЫТ сети «Галамарт»
Производитель, администратор, предприниматель или интегратор — кто вы в вашем бизнесе?
Как объединиться с конкурентом и получить 40% рынка и 500 млн руб. оборота за год / КЕЙС

Свое дело

«Хорошая жизнь производителей яхт — иллюзия». Как на Урале делают парусные суда / ФОТО «Хорошая жизнь производителей яхт — иллюзия». Как на Урале делают парусные суда / ФОТО
Как уральский стартап превращает отходы в энергию и почему в России для него нет рынка
«Богатым, продавая хлеб, не стать». Как построить бизнес на пекарне / ОПЫТ
Как запустить марку одежды на несколько сотен тысяч и заработать на классике / ОПЫТ
«Возможно, денег у вас не будет. Это плата за свободу» — КЕЙС о смене карьеры после 40 лет
Как фитнес-блогер и мама троих детей стала производителем детской мебели / ОПЫТ
«McDonald’s на рынке ЖКХ». Как уральская УК собирается завоевывать российский рынок

Качество жизни

Как работает «школа Грефа» — взгляд изнутри Как работает «школа Грефа» — взгляд изнутри
Стоимость содержания автомобиля в 2018 году. Как снизить расходы?
Как подготовиться к разводу без нервных срывов и лишних движений — Елена Овчинникова
«Угроза тюрьмы делает брак по-настоящему честным институтом и равняет супругов в правах»
Как прожить больше 100 лет, и чем заняться после 60-ти. Виталий Недельский — о долголетии
«Тотальный контроль не поможет». Как сделать интернет безопасным для детей
Назад в будущее: зачем Fujifilm возродила камеры моментальной печати

Мнения

«Вы имеете бизнес, или бизнес имеет вас?» Понятие «владелец бизнеса» больше неактуально «Вы имеете бизнес, или бизнес имеет вас?» Понятие «владелец бизнеса» больше неактуально
«Магнит» купили за ничтожно малые 138 млрд. Это был выбор без выбора, Галицкий им мешал»
«Дошло до того, что главным риском предпринимателя стало само предпринимательство»
«Увидеть, как упадет башня — это наше право. Взорвать ее молча — все равно что украсть»
«Я раскаиваюсь, не буду больше «кошмарить» бизнес». Новое кредо Евгения Кобзева
«Пока еще можно, подергаем таракана за усы. Сталин — преступник и бездарный военачальник»
«У Сталина была установка на великие свершения, у сегодняшней империи — чтобы их не было»

Лайфхаки

Forbes опубликовал рейтинг «Короли госзаказа». Во главе — новички, которые дружат с РЖД Forbes опубликовал рейтинг «Короли госзаказа». Во главе — новички, которые дружат с РЖД
«Лидер потому и лидер, что находит правильное применение для своих слабостей». МНЕНИЕ
По России за три дня. Семь интересных вариантов мини-путешествий без пересечения границ
Тирания удобства: как современные технологии лишают нас личности и смысла жизни
«Угроза фаворитизма»: почему женщины склонны выбирать начальников-мужчин
Депозиты в прошлом. В какие инструменты вкладывать деньги вместо банковских вкладов
Когда в голове звучит «Хочу!»: как контролировать мозг и избегать нелогичных поступков
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.