Как передать бизнес наследникам и не похоронить его

И если ваш ответ: «Бизнес должен работать без меня и приносить доход моей семье» или «Моя семья должна получить максимальную прибыль от продажи бизнеса в короткие сроки и безопасным способом», — значит, пришло время наследственного планирования.

Что такое наследственное планирование?

На основании анализа бизнеса и пожеланий его владельца формируется персональная наследственная стратегия, которая включает пошаговый план действий для подготовки наследников и партнеров к передаче бизнеса.

Помните, что наследование бизнес-активов (долей, вкладов, объектов) невозможно без наследования долгов и обременений, а также сопряжено с рядом трудностей, которые не могут не повлиять на бизнес.

Риски отсутствия планирования:

1. Безвластие. В период принятия наследства бизнес может попасть под контроль случайному человеку, а активы могут быть «заморожены».

2. Отсутствие опыта управления бизнесом. На наследство могут претендовать дети, пожилые родители, вдова, которые не понимают, как управлять компанией, и неминуемо допустят ошибки.

3. Семейный конфликт. Спор между наследниками влечет раздел бизнеса и продажу активов по наименее привлекательной цене.

4. Корпоративный конфликт. Непринятие наследников партнерами приводит к клонированию бизнеса и убыткам для всех его участников.

Договорившись еще при жизни с наследниками и партнерами о том, какое имущество и кому переходит, кто встанет на место владельца, можно избежать указанных проблем.

Популярные инструменты планирования

Нулевая стадия любого наследственного планирования: сбор и анализ данных о бизнесе. Зафиксируйте структуру активов и пассивов бизнеса, бизнес-процессы, и какой результат вы хотите достигнуть. Только после этого переходите к использованию корпоративных и наследственных инструментов. Например:

Требуемый результат: отстранить от управления наследников, не способных к управлению, но не лишить их получения дохода.

Подходящие инструменты:

• Завещание и завещательный отказ. Для чего: назначить доверительного управляющего, передать бизнес выбранному наследнику и обязать его часть доходов перечислять другим наследникам.
• Наследственный договор. Для чего: заключить договор с несколькими наследниками; назначить душеприказчика и определить обязанности наследников в отношении иных наследников или третьих лиц.

Требуемый результат: обязать наследников продать бизнес-партнерам, а партнеров — заплатить согласованную цену или обеспечить контроль на случай смерти номинального владельца.

Подходящие инструменты:

• Опционы и корпоративный договор. Для чего: обеспечить не только передачу управления компанией конкретному лицу (наследнику, партнеру), но и заранее договориться о том, как определяется цена (например, выше действительной стоимости бизнеса или номинальной стоимости и т.п.); зафиксировать порядок действий партнеров в случае смерти одного из них.

Если же владелец бизнеса понимает, что бизнес не будет без него работать и быстро придет в упадок, то наследственной стратегией может являться капитализация части активов, приносящих пассивный доход, и передача их наследникам, «упаковка» бизнеса под продажу конкурентам и т.п.

Помните, что лучше вас никто не определит судьбу вашего бизнеса, поэтому принимайте решение сегодня, чтобы не проиграть.

Хотите провести диагностику бизнеса и подготовиться к наследственному планированию? Скачайте нашу анкету по QR-коду.

реклама