Почему новосибирцы покидают своих работодателей?

Специалисты службы исследований hh.ru спросили соискателей из Новосибирской области, что, помимо зарплаты, чаще всего влияло на их решение уволиться с работы. 50% респондентов ответили, что карьерные перспективы, на втором месте оказались условия труда (47%), на третьем — руководство (39%). Далее идут рабочие обязанности (38%), состояние компании (34%), коллектив и атмосфера в нем (23%), 9% сослались на переезд в другой город.

Из-за проблем с руководством чаще уходят опытные работники: 47% в возрасте 25-34 года, 44% — 35-44 года. В профессиональном разрезе больше остальных по этой причине покидают компанию управленцы (53%), госслужащие (52%), HR-специалисты, производственники и специалисты по консультированию (по 50%). Реже всего до увольнения доходит у строителей (33%) и специалистов из сферы безопасности (35%).

На вопрос, что вас не устраивало или не устраивает в отношениях с непосредственным руководителем, 52% респондентов (которые покинули компанию или собираются это сделать из-за недовольства руководством) ответили, что руководитель создает напряженную атмосферу в коллективе, 44% сказали, что нет доверия к его компетентности, еще 40% считают, что у их начальника слабые лидерские качества.

Среди других популярных причин: непосредственный руководитель не интересуется работой подчиненных, не занимается их развитием, не прислушивается к их мнению, а также позволяет себе грубое и неуважительное поведение по отношению к коллегам (по 33%), внедряет слишком много необоснованных инициатив (30%), или, наоборот, использует устаревшие подходы и не инициирует нововведения (29%). Еще 27% недовольны тем, что их начальник обесценивает результаты труда команды или присваивает их себе, а 25% испытывают недоверие и тотальный контроль со стороны руководителя.

56% работников Новосибирской области признались, что их руководитель ни разу не проводил с ними личной встречи по поводу профессионального развития (в целом по стране этот показатель составляет 60%), 17% сообщили, что такие встречи проходят раз в месяц, 13% — раз в год, 5% — раз в полгода, 2% — раз в квартал.

О практике общения с руководством по поводу профессионального развития чаще всего говорили специалисты по консультированию (55%) и сотрудники ресторанно-гостиничного направления (44%), реже всего — представители рабочих профессий (14%).

45% опрошенных рассказали, что в их компании не принято давать обратную связь (в целом по стране таких — 40%). Среди тех, кто такую возможность имеет, обычно упоминали обратную связь со стороны руководства (27%), еще 17% получают оценку руководителя и дают свою оценку начальнику, а 5% признались, что у них в компании действует «оценка 360» — когда работу каждого в команде оценивают коллеги из разных отделов и руководство.