Рекрутеры с гибким мышлением — ваше спасение от дефицита кадров

— 2024 год подошел к концу, и все задумываются о том, как бизнесу подготовиться и быть успешным в 2025-м. Мы как опытные специалисты в сфере подбора персонала попробуем взглянуть на эту задачу с нашего ракурса.

Чем нам запомнился 2024-й? Помимо всего прочего — огромные проблемы с наймом любого персонала. А если говорить об опытных и квалифицированных специалистах, то на такой задаче можно либо ставить крест, либо готовиться к существенному повышению уровня оплаты труда, а также различным бонусам, таким как: ДМС, оплата спорта, обедов, полная удаленка или гибридные форматы работы.

Нам повезло: мы работаем преимущественно с ИТ-специалистами — программистами, аналитиками, системными администраторами, специалистами по информационной безопасности — и такие люди обычно высококвалифицированы.

Но события последних лет, начиная с пандемии Covid-19, и популяризация ИТ-сферы привели к тому, что часть высококвалифицированных ребят уехала из страны (например, для работы из теплых стран на федеральные компании) и получает соответствующую «московскую» зарплату. Это привело к большому количеству онлайн-школ и их низкоквалифицированных выпускников, которые со временем хлынули на рынок труда с целью найти высокооплачиваемую работу.

К слову, про зарплаты. Если говорить о среднем показателе, то специалист со стажем 1-3 года может зарабатывать 180-200 тыс. руб. Если рассматривать госсектор, то там зарплаты существенно ниже, хотя, например, предприятия с долей оборонных заказов сильно приблизились к рыночному уровню зарплат. В госсекторе в целом зарплаты — ближе к 80-100 тыс. руб. в месяц.

Если же говорить о высококвалифицированных спецах с большим опытом, то их зарплата может быть в районе 350-450 тыс. руб., а местами доходить до 700 тыс. руб., но это уже исключения из правил, либо очень узкие специалисты.

Системные администраторы получают от 80 до 180 тыс. руб. в месяц, в зависимости от задач. И, если даже вы захотите нанять специалиста за 150 тыс. руб., то вам потребуются месяцы на его поиски. Так что не обольщайтесь, даже если у вас предложение с оплатой выше рынка.

Если рассмотреть программистов 1С, то искать специалистов с зарплатой до 200 тыс. руб. практически бесполезно. Либо это будут разработчики уровня джуниор, либо надеяться только на удачу. Ориентируйтесь на 250 тыс. руб. в месяц и сроки поисков от двух месяцев.

Также одна из очень востребованных специальностей после ковида и удаленки — это системные/продуктовые или бизнес-аналитики. Заработная плата колеблется от 150 до 350 тыс. руб., в зависимости от квалификации. Удаленка усложнила коммуникации ИТ-службы и бизнеса, и аналитики стали спасательным кругом в этом деле.

Тестировщики/QA-инженеры получают в среднем от 80 до 170 тыс. руб. Если нужны с опытом написания автотестов, то зарплата — ближе к верхней планке и может ее перескочить.

Веб-программисты, по различным стекам, типа Golang, PHP, Python, Javascript и т.п., начинают смотреть от 200 до 450 тыс. руб. в месяц за разработчика уровня мидл. Но, опять же, за 200 тыс. руб. вы с большой долей вероятности получите программиста уровня джуниор плюс.

Однако найти исполнителей — одно, но есть еще более важная и сложная задача — управлять ими, ставить задачи, придумывать план разработки и придерживаться его либо своевременно корректировать. Поэтому в 2024 г. ребром встал вопрос найма грамотных управленцев. И вот тут совсем все плохо. Управленцев отличает умение красиво говорить и выдавать результаты, которые часто не соответствуют действительности.

В этом вопросе у нас много опыта. Например, нам встречался операционный директор, который был суперуспешным, по его словам — предыдущая компания при нем просто расцвела. Но, как выяснилось позже, компания еще полгода балансировала на грани банкротства после его ухода и именно из-за его действий.

Подбирали и директоров по информационным технологиям, и здесь задача — понять не только то, какой это управленец, но и с какими технологиями он работал. А сначала надо еще понять, какие вообще технологии есть в компании. В этом году к нам приходили с запросом на тихую замену текущих руководителей — чтобы никто не знал, что компания хочет расстаться с этим топ-менеджером. Встает вопрос: как узнать его функционал? А потом еще и оценить, сможет ли потенциальный кандидат решить поставленную задачу.

Благо у нас в команде есть квалифицированные эксперты, которые могут разобраться в технических нюансах даже директора по информационным технологиям. А оценить так называемые мягкие навыки нам помогает, помимо опыта рекрутеров, еще специально разработанный 20-минутный метатест, показывающий все темные уголки души кандидата.

С такой же задачей к нам регулярно приходят компании за поиском HR-специалистов. Ведь именно от директора по персоналу зависит стратегия работы с сотрудниками. А в наши дни просто заниматься подбором — укомплектованием штата — это как плыть на лодке с веслами по реке, которая уже очень близка к водопаду. Не выплывете!

Что мы можем посоветовать:

1. Выбирать к себе в команду людей типа А (ни В, ни С) — лучших! Если кто-то тянет на дно, надо расставаться и искать тех, кто поможет идти вперед. Безусловно, не на всех позициях такой подход верен. Но если говорить о топ-менеджерах, то только так.

Но вы должны понимать: такие специалисты не ищут работу! За ними нужно охотиться, а мы умеем это делать! Возможная ловушка: когда вы собираетесь кого-то искать, то ваш взгляд в 95% случаев замылен, и поэтому, когда компания обращается к нам, мы задаем много вопросов, которые позволяют правильно составить портрет желаемого специалиста и расставить приоритеты. Мы как кадровое агентство работаем и с рынком РФ, и за рубежом, поэтому объемно видим опыт разных сфер и можем указать на очевидные ошибки.

1. Работайте над HR-брендом компании. Это позволит как удерживать текущих сотрудников, так и привлекать новых. Если вы хотите развиваться, то без этого в наши дни никуда. К нам приходят даже заводы и просят помочь выстроить работу в рамках HR-бренда. У нас сильная команда экспертов, которая помогает, начиная с проведения глубоких исследований как вашей компании, так и рынка, а далее возможны варианты: либо выполнять стратегию развития вашего HR-бренда нашими силами, либо обучить ваших специалистов, чтобы вы могли реализовывать это самостоятельно.

2. Спрашивать советов. Часто к нам приходят компании, желающие либо запустить ИТ-проект с нуля, либо вывести компанию из пике. Тут также очень советуем для начала просто поговорить. Это избавит вас от неправильного планирования, излишней эмоциональности. У нас есть эксперты, которые могут с этим помочь. Приведу простой пример: к нам обратился человек, который купил большие офисные площади, сделал в них ремонт, закупил мебель, компьютерную технику, и планировал нанять порядка 200 разработчиков за 1,5 месяца. Притом, что он сам был ИТ-специалистом. К сожалению, именно этот человек нас не послушал и спустя полгода не набрал даже двух десятков человек, вложив миллионы инвестиций.

3. Если вам просто нужны ИТ-специалисты, то мы можем предложить два варианта. Первый — подобрать вам таких спецов в штат, предварительно проконсультировав, решаема ли ваша задача (к сожалению, до сих пор встречаются запросы, когда нужен javа-разработчик с опытом 5-10 лет, но за 120 тыс. руб. и в офис). У нас опытные рекрутеры и собственная база кандидатов, которая на конец 2024 г. насчитывает уже более 157 тыс. кандидатов.

Второй — если вам нужен человек срочно или вы хотите убрать расходы из статьи ФОТ, то мы можем предложить своего рода сдачу ИТ-специалиста в аренду. Минимальный срок аренды — 3 месяца. Зачастую вы получаете специалиста в течение недели и нет потребности платить отдельно за найм. Оплата происходит только за отработанное количество часов в месяце. Закончили проект — расстались с кандидатом, без каких-либо штрафных санкций.

В нашей команде работают опытные специалисты, которые помогут решить ваши сложные задачи, даже если ваш запрос нестандартный. Мы уверены, что вызовы, которые сегодня стоят перед бизнесом, можно успешно решать, если у вас гибкое мышление, именно поэтому мы постоянно обучаемся сами и советуем это делать всем нашим клиентам.

https://bgstaff.ru/

Новосибирская область, Краснообск, д 213, офис 2

Тел.: +7 (383) 258-60-90

E-mail: promo@bgstaff.org

Реклама erid: LjN8K1SKe ООО "БиДжи" ИНН 5433957864