Взяли красивых, а спрашивают как с умных

Некоторые руководители считают, что лишний раз заботиться о комфорте сотрудников — пустая трата времени и ресурсов. Все сотрудники — взрослые люди и приходят на работу получать деньги. Особенно усердным достаточно дать премию, и этого хватит, чтобы все были довольны. Но это не совсем так. Статус, деньги, перспективы — у каждого сотрудника свои потребности. Важно для начала узнать, а что каждому конкретному сотруднику важно, какие у него личные цели и потребности, что, помимо заработной платы для него будет стимулом. Это кропотливая работа.

Эти вопросы и обсуждали спикеры и участники клуба.

Спикер Сидевич Анна (соучредитель компании «Кейтеринг Анны Сидевич») начала с дискуссии о том, какая мотивация важнее – материальная или нематериальная? «Люди, которые хотят быть лучшими в профессии никогда не выбирают деньги». Анна поделилась своим 20-летним опытом управления в области мотивации сотрудников. Рассказала, как важна команда и мотивация команды, так как без людей бизнес далеко не уедет. Необходимо вовремя пересматривать оплату труда сотрудников, награждать и хвалить лучших, давать возможность расти и обучаться всем сотрудникам. Для более точной мотивации периодически замерять индекс удовлетворенности сотрудников.

Спикер Трофимов Максим (основатель компаний «АкваБайт», «Купи Кассу») очень смело и откровенно рассказал о том, как построена мотивация в его бизнесах. Какая специфика мотивации различных поколений существует и как он это учитывает в работе. Рассказал о традициях и ценностях компании, которые устанавливают принципы поведения и мотивации. «Давайте отмечать победы, а не дни рождения», «Важно уметь договариваться с сотрудниками, но не идти у них не поводу».

Спикер Филатова Татьяна (директор кадрового агентства «Anti-HR» и «HR-школы Татьяны Филатовой») подробно рассказала о материальной мотивации, о принципах и правилах построения материального вознаграждения в различных отраслях бизнесов. Татьяна поделилась конкретными кейсами по разработке и внедрению KPI для разных должностей, рассказала о ограничениях и возможностях систем KPI. «Людей мотивирует не короткая пятница, а её возможность».

В целом, дискуссия получилась очень живой, актуальной, с конкретными примерами и кейсами.

Спикеры и директора делились своим опытом в стратегировании.

По окончании дискуссии все поучаствовали в традиционном розыгрыше от партнеров Клуба Директоров, получили призы и подарки!

Спасибо спикерам и экспертам, участникам и партнерам Клуба Директоров!

Следующее заседание клуба 29 мая 2025, 18.30:

«Финансовая устойчивость бизнеса: утопия или реальность в текущей экономической ситуации?»

Следите за анонсом в социальных сетях и на сайте клуба!

Реклама erid: 2W5zFJeQBzg