Владимир Черепанов, I’m Siberian: «Сибирь — атомный реактор вдохновения»

Есть проекты, рожденные не из маркетинга, а из настоящего смысла. I’m Siberian — именно такой. Это не просто одежда с надписью, а попытка нащупать идентичность через дизайн, исследование, эмоцию. Бренд начинался как личная инициатива и превратился в узнаваемые голоса регионов.

«Деловой квартал» поговорил с основателем бренда Владимиром Черепановым о креативной экономике, сложности диалога с властью, внутреннем коде Сибири и том, почему Новосибирск пока не стал флагманом сибирского дизайна.

Владимир, расскажите, чем вы занимались до проекта I’m Siberian и что вдохновило на его запуск?

— Я всегда занимался дизайном. По первому образованию я социолог, но довольно рано понял, что дизайн интереснее. Хотя, на самом деле, эти сферы тесно связаны. Долгое время я работал с графическим дизайном — создавал визуальные системы, разрабатывал коммерческие айдентики, занимался креативом. Участвовал в рекламных фестивалях, и в целом в коммуникационной сфере набрался определенного опыта.

Переход к I’m Siberian стал своего рода экспериментом. До этого вся моя работа строилась вокруг коммерческих брендов (компаний, бизнеса). А тут появилась мысль о более сложной задаче — попытке поработать с территорией. Но, если честно, на тот момент я даже не до конца понимал, как это сделать. Территориальное брендирование — очень объемная и непростая тема. Особенно если речь идет о такой огромной территории, как Сибирь.

I’m Siberian родился скорее случайно. Я сделал футболку с этой надписью сначала для себя — просто как визуальную идею, как слоган. Выложил в соцсети и неожиданно увидел очень живую реакцию: «О, круто! Хочу такую же!». Это стало точкой старта. Люди сами начали подтягиваться, хотели быть причастными. Вот так из очень личной истории получился проект, который сейчас стал лабораторией по созданию чего-то нового. Даже по сей день I’m Siberian остается для меня скорее площадкой для экспериментов, чем строго структурированным бизнесом.

Сегодня проект — это возможность исследовать территорию, находить новые смыслы и создавать что-то принципиально оригинальное, дикое, морозное, если угодно. I’m Siberian стал экспериментальной платформой, с которой начались более серьезные территориальные проекты. Мне нравится, что он вдохновляет и меня самого. Я вижу, как он работает — и это заряжает.

В чем суть идеи? Как формулируете миссию проекта?

— Суть идеи заключается в том, чтобы помочь людям из Сибири, да и вообще любому человеку, которому эта культура откликается, понять — кто мы такие, как нас воспринимают, в чем наша уникальность?

У Виктора Пелевина в одном из произведений есть отличный вызов: придумайте, как за несколько секунд можно было бы объяснить, в чем состоит главная русская идея. Если говорить о Сибири, что бы это могло быть? Вот отсюда и родился максимально простой слоган I’m Siberian, который мы разместили на белых футболках для поездок в жаркие страны. Именно там «морозные» футболки работают лучше всего!

Удивительно, но для многих Сибирь — это самая большая в мире легенда и самое большое белое пятно на карте. О Сибири настолько ничего не известно, что можно рассказывать любые небылицы, и люди в них поверят. Со стереотипами вроде «О, вы там живете в снегах, с медведями, — правда?» сначала хочется бороться, доказывать, что у нас отличные города с классной архитектурой и наукой, но это не работает. Гораздо эффективнее отшутиться и еще больше развить эту легенду — и любые фантастические истории вроде «греемся у атомного реактора» или «а еще у нас снежные динозавры» принимаются за чистую монету — в Сибири это вполне возможно так же, как в Нарнии, например. Думаю, этим пользуются все сибиряки — и сибирская сказочность обрастает новыми мифами, как снежный ком. Интересно, что Сибирь известна во всем мире, несмотря на то, что у нее нет четких границ.

Эффект футболок I’m Siberian это подтверждает — десятки новых знакомств и улыбок в каждом путешествии, и простая надпись меняет отношение к вам на «геройское» — как если бы вы были героем сказки или фантастическим существом. Развивая проект, мы решили оставить то внутреннее, личное, непроговоренное о Сибири, что есть в каждом из нас, в нашем характере — так, чтобы показать Сибирь через людей. Именно поэтому наш проект создает вещи для амбассадоров, послов Сибири — людей, которые искренне ее любят и чувствуют эту ценность внутри. Огромные пространства учат ценить отношения даже на расстоянии, криотерапия крепких морозов с детства приучает всегда быть позитивными, а дикая тайга рядом активирует особое отношение к силе природы — с медведем лучше не спорить. Даже если мы живем в красивых городах или уезжаем далеко, этот характер и парадигма остаются с нами внутри в качестве культурного кода.

Сибирь — заразна, буквально через несколько дней пребывания в тайге или горах мы видим, как сильно меняются люди. Сибиряком можно стать — и для этого, конечно, стоит найти такие места силы, в которых можно почувствовать энергию природы. Из самых доступных могу порекомендовать горную тайгу Поднебесных Зубьев, прекрасные Красноярские столбы или бурятский берег Байкала.

У нас невероятно красиво — и мы собираем Места мечты на карте Метро Сибири, с рекомендациями от местных жителей, которые любят свои города по-настоящему. Это места, которые должен посетить каждый, чтобы почувствовать, что такое Сибирь. Исторически, все от Урала до Тихого Океана и есть Сибирь, поэтому сотни потрясающих, непокрытых и таинственных природных и культурных мест — это путешествие на всю жизнь.

Стереотипы о суровости Сибири, конечно, преувеличены: у нас есть поговорка, что мороз — добрый, главное — одеться потеплее. В южной Сибири вполне комфортная зима, с блестящим ярким снегом, без ветра и с низкой влажностью, поэтому, например, в Шерегеше вполне приятно даже в минус 25. Если хочется испытаний покрепче, рекомендую попробовать на себе рекордные морозы в Оймяконе или ветра Приморья, Камчатки, Чукотки и Сахалина. Чем дальше на восток и на север, тем суровее. Если Дальний Восток — это Сибирь в квадрате, то Арктика — в кубе.

Когда возвращаешься после таких поездок в свою Сибирь, начинаешь относиться к нашим минус 30 с большим спокойствием. Становится как-то даже странно жаловаться на холод. В этом, наверное, и есть магия сибирского характера — ты не живешь вопреки, ты живешь вместе с природой. В этом вся идея I’m Siberian.

Наш проект — про внутреннюю честность,  и наши участники приобретают не просто вещь с надписью, а часть философии, ощущение сопричастности. Люди сами активируют в себе «сибирскость». Сами выбирают идентичность — в этом особый кайф.

Как рождаются концепции вроде «Тыва. Звучит космически» или «Прокопьевск. Крутой город»? Кто участвует в создании этих образов?

— В основе наших проектов лежит всегда одна и та же методика — работа с культурным кодом территории. Мы называем это ДНК.

Начинаем с определения культурного кода в виде мозговых штурмов в малых группах местных жителей. Несмотря на то, что участвуют самые разные люди по возрасту и опыту, разные группы дают очень похожие результаты. Например, когда мы собираем топ-5 местных героев, которые вдохновляют, списки школьников и краеведов во многом совпадают. Это подтверждает наличие инсайтов, внутреннего, но не проговоренного знания, ощущения культурного кода. Мы мало говорим о нашей внутренней героике — и каждый такой мозговой штурм открывает глаза, заставляет по-новому посмотреть на себя и на города, в которых мы живем.

Следующий этап — обсуждение и анализ проблем города. Мы вместе обсуждаем, без решения каких проблем территория не сможет развиваться. Нужно, чтобы каждый житель думал, как мэр, а каждый глава — как житель. Затем через решение проблем переходим к большой мечте. Если есть большая американская, почему нет новосибирской? Представьте, что у вас бесконечное количество денег и власти — что бы вы сделали, чтобы эти проблемы были решены, и появилась новая экономика, новая функция у города?  Мы редко разрешаем себе мыслить глобально, но в рамках игры, обсуждения мы свободны. Так, например, в Междуреченске жители мечтают о крупнейшем в стране экологическом курорте — в девять раз больше, чем Красная поляна, и это повод, чтобы вместе попытаться малыми победами и своими действиями приблизить реализацию этой мечты хотя бы на миллиметр. Этот миллиметр очень важен — он доказывает, что мы сами смогли сдвинуть ситуацию с мертвой точки.

У каждого региона, каждого города внутренняя героика и локальная идентичность, понимание самих себя открываются через жителей довольно легко именно с помощью мозговых штурмов — это эффективный и понятный инструмент, который работает лучше классических полевых исследований. Работать с кодом территории в виде гипотезы — самое эффективное решение.

Так, например, Тыва стала одним из самых сильных открытий — это место настоящей магии. Тыву нужно слушать — через горловое пение, неземные, инопланетные звуки можно открыть для себя совершенно новое измерение. Вместо того, чтобы смотреть, Тыву нужно услышать, причем вживую. И, кстати, у тувинских музыкантов два приза Грэмми, и одну из композиций     использовали в рекламе айфона, чтобы озвучить большой взрыв и рождение Вселенной. Тыва — звучит космически.

Лучшие творцы, художники, скульпторы, создатели в целом заряжают свой гений именно энергией «атомного реактора» места. Гений места Байкала — художник Даши Намдаков, который через соединение образов буддизма, шаманизма, кочевничества показывают всю глубокую историю, что-то важное глубоко внутри каждого из нас.

Кстати, Байкал рекомендую открывать именно с бурятской стороны. Когда мы создавали туристическую карту метро Бурятии, стало очевидно, что количество и качество мест мечты там гораздо больше, нам даже пришлось разделить карту на зоны — Баргузинское направление, центральное Улан-Удинское, южное Кяхтинское и отдельное — для Тункинской долины. В каждом из направлений стоит провести отдельное путешествие!

Если говорить о нашем культурном коде и нашем характере, то есть несколько слоев культурных кодов: если на верхнем уровне Сибири мы чувствуем общность и действуем в сибирской парадигме, то уровнем ниже мы соответствуем городской идентичности. Городской культурный код — самый явный и сильный, его легко определить и актуализировать.

Если Новокузнецк — это город-завод, и архитектура, и время, и отношение к работе (мы очень любим работать), и даже звук (городской гудок утром и вечером), то Новосибирск — это город-вокзал, в котором сама структура города смешивает разные стили, академическая культура соединяется с духом предпринимательства, а городской ритм максимально быстрый. Если Кемерово — это город-шахта, созданный для своих, в котором ценятся личные связи и начальство, то Барнаул — это город-деревня, в котором ценятся свобода мысли, особое уважение к земле, а главные герои — Василий Шукшин и Михаил Евдокимов.

Кстати, даже при всей этой региональной разнице, в Сибири у нас чувствуется общность. Мы все равно живем в схожем климате, с похожим отношением к жизни, труду и природе.

Эту особенность мы стараемся зафиксировать в каждом проекте. Мы открываем культурный код и превращаем его в визуальный образ, бренд и фильм. Получается не просто картинка, а большая идея, объединяющая жителей города.

За счет чего реализуются проекты — это бизнес, культурная инициатива, партнерство?

— I’m Siberian — это одновременно и бренд, и культурная лаборатория, и дизайн-студия, и исследовательская площадка. Мы стремимся к балансу между культурными инициативами и устойчивыми бизнес-процессами. Одно другому не противоречит, наоборот — максимально усиливает.  

С одной стороны — это культурная инициатива. Мы действительно занимаемся исследованием территорий, изучаем ДНК городов, помогаем людям самим разобраться, кто они такие. Например, проект Белые пляжи Сибири, где сибиряки выходят на зимние белоснежные пляжи, чтобы сделать тропические снимки, или выставка о «сибирских амазонках», где мы объединяем образы женщин-воинов с юкагирской письменностью, передающей эмоции. Это глубокая культурная работа, которая дает людям почувствовать свою идентичность.

С другой стороны, важна бизнес-дисциплина, чтобы проект продолжал развиваться. Именно поэтому мы работаем как студия, как разработчики бренд-проектов. Когда в регионе появляется осознанное понимание своей уникальности, возникает потребность ее транслировать, в том числе визуально. И тогда к нам приходят регионы с запросом: «Сделайте нам бренд, как у вас», и здесь включается уже студия I’m Siberian, где мы разрабатываем бренды территорий на заказ. Это годами отточенная технология на основе культурного кода с максимальной эффективностью — и мы можем сказать, что делали такие проекты, например, в Прокопьевске, Гурьевске, Новокузнецке, Бурятии, Междуреченске. Это большие долгосрочные работы, где мы сопровождаем территорию от глубинных исследований до выпуска манифест-фильма, визуальной системы и далее — управление брендом города.

Такие проекты выгодны и с точки зрения экономики — позволяют сфокусироваться на главном и объединить усилия администрации, бизнеса, общества. Эти инициативы формирует команда бренда, которая создает новые проекты в направлении большой идеи города. На новых привлеченных инвестициях регион получает от проекта больше, чем стоила вся разработка бренда. Также присутствует и партнерская часть. У нас в разных городах очень много людей, которые стали союзниками. Они помогают проводить исследования, организовывать мероприятия: локальные выставки, лекции и культурные акции.

Наша команда — облачная, и мы часто привлекаем лучших из лучших для решения задач проекта. На проектах по брендингу территорий мы эффективно работаем с командой ВОзДУХФИЛЬМ, которые снимают потрясающие фильмы-манифесты, раскрывающие большую идею городов. Это мощная команда с десятками международных и национальных призов по корпоративному видео.

Очень эффективен формат коллабораций — когда мы вместе создаем что-то ценное. Например, с «Бургер Кинг» мы создали первый сибирский бургер, совместно с SELA — отличную коллекцию сибирских вещей, с питерским институтом моды ВХУТЕИН — коллекцию и показ Сибирь-2100, посвященную моде будущего, а с Британской школой дизайна поработали над индустриальным дизайном сибирских вещей, а также упаковкой продуктов сибирского питания. На недавнем мировом фестивале дизайна DIELINE AWARDS была отмечена работа студентки БВШД Марии-Виктории Урибэ Плата — концепция упаковки изотонического напитка I’m Siberian, созданного в рамках коллаборации. Такое сотворчество открывает совершенно новые возможности, новый взгляд на Сибирь.  

I’m Siberian — это идея в чистом виде, и мы видим, как много людей вдохновляются «атомным реактором» культурного кода Сибири. Наша задача — сделать эту чистую энергию доступной и открытой, именно поэтому мы сочетаем в работе и бизнес, и культуру, и партнерство. Все три компонента важны, и только их сочетание дает видимый эффект.

Насколько рентабельна работа в регионах, которые часто не ассоциируются с креативными индустриями?

— На самом деле рентабельность в этом деле вполне возможна, и она зависит не от того, насколько регион изначально «креативный» или «некреативный», а от того, есть ли запрос у конкретных людей на месте.

Проекты «Прокопьевск. Крутой город», «Новокузнецк-400», брендинг «Междуреченск. Таёжная цивилизация» или работа по туристическому коду Бурятии — это работа по запросу администрации. — это работа по запросу администрации. К нам приходят с конкретным запросом: «Мы хотим сделать у себя такой же серьезный брендинг, как в ваших предыдущих проектах». И мы разрабатываем комплексную концепцию — от культурного кода до визуальной системы, фильмов, мероприятий. Да, это полноценная проектная работа.

Мы работаем по очень понятной открытой модели: проводим исследования, делаем культурное погружение, создаем стратегию, выпускаем манифест, запускаем продвижение и сопровождаем территорию по ходу реализации. Это может длиться год и больше.

Для регионов это выгодно и с точки зрения экономики: появляются новые туристические продукты, новые инвестиционные проекты, гранты, которые раньше были недоступны. Мы видели такие эффекты не раз. Например, в Междуреченске после реализации бренда была получена серьезная федеральная поддержка. Причем сумма грантов и инвестиций превысила стоимость разработки бренда. Для нас как для студии это понятная коммерческая работа. Есть фиксированная цена за проект, есть команда, есть конкретные задачи.

Отдельно работает I’m Siberian как бренд в сегменте «нижний премиум». Это одежда для амбассадоров Сибири, поэтому мы не стремимся делать ее массовой. Мы продаем не вещь, а идею. Люди покупают не просто футболку, а ощущение, что они становятся частью чего-то большого — частью образа Сибири. Поэтому у нас высокая наценка, которая позволяет чувствовать себя комфортно.

Сегодняшние технологии дают большие возможности для точечного общения с людьми. Интернет, искусственный интеллект, персонализация — мы можем работать не с обезличенной аудиторией, а с каждым человеком. И в этом смысле проект I’m Siberian для меня — это в первую очередь создание личного, доверительного канала коммуникации.

Поэтому рентабельность в таких проектах вполне есть. Но она работает только тогда, когда в основе лежит сильная и честная идея. И в этой нише, мне кажется, мы выстроили очень рабочую модель.

Как устроена команда проекта? Кто принимает решения, кто отвечает за производство и продвижение?

— У нас все построено гибко. Я называю это классическим облачным офисом. То есть нет жестко закрепленного штата, у каждого — своя зона ответственности, и при необходимости мы подключаем дополнительные команды или экспертов со стороны. Это самое эффективное решение, особенно когда ты работаешь на стыке культуры и бизнеса.

Я выступаю как мозговой центр. Концепции, видение, креатив, смыслы — моя зона. А дальше уже подключаются команды в зависимости от задач. Например, у нас есть производство в Академгородке и Новосибирске. Именно там шьются наши футболки. Производством руководит очень крутая София Гергерт, она не только отвечает за процессы, но и привносит в наши продукты много классных идей. 

Есть еще пять ключевых представительств в разных городах России. Это не просто точки продаж, а люди с точным пониманием философии бренда. Они создают локальные проекты, дают обратную связь, подсказывают, чего не хватает, и где есть потенциал. Плюс у нас есть огромное количество союзников — экспертов, дизайнеров, режиссеров, исследователей. Многие из них не живут в Сибири, но искренне болеют за идею и включаются в работу, когда мы запускаем что-то крупное.

Поэтому структура такая: есть ядро, производство, локальные представители, а также есть гибкий пояс стратегических и тактических союзов, который расширяется под каждый проект. Это позволяет нам быть очень живыми. Мы не фиксированы в одном городе, можем запускать процессы в любом месте, где есть инициатива и энергия. Такая модель позволяет адаптироваться под любую территорию и не тратить ресурс на содержание офиса ради офиса. Вот и получается, что у нас с одной стороны — четкая система, с другой — постоянное живое развитие. Я в этом вижу главное преимущество.

С какими вызовами вы чаще всего сталкиваетесь при запуске в новом регионе?

— Если честно, главная проблема — это не административные барьеры, а внутренняя усталость и неуверенность людей. Такой эффект опущенных рук: «А надо ли вообще? Да вроде и так нормально. Зачем нам менять что-то?» Вот эти внутренние запреты тормозят намного сильнее, чем формальные препятствия.

Но при этом все становится намного эффективнее, когда инициатива идет не сверху, а от людей, которые реально хотят что-то изменить. Если ко мне обращаются такие ребята — проблем нет. Абсолютно все понятно: что делать, как делать, зачем это нужно. Администрации, как правило, начинают подключаться уже на более поздних этапах — когда видят первые результаты. Честно скажу, я не работаю с чиновниками, которым ничего не нужно. Я работаю только с теми, кто горит. И моя задача — чтобы эти люди внутри системы выигрывали, становились локомотивами изменений. В этом и есть стратегия: поддерживать внутренние команды.

В начале любого проекта есть здоровая доля скепсиса. Иногда даже жители говорят: «Слишком уж красиво вы про нас сняли. Это точно наш город? Наверное, со стоков кадры взяли». И это нормально. Я понял: если нет волны критики на старте, значит, ты что-то делаешь неправильно. Критика — маркер востребованности. Люди начинают обсуждать, спорить, реагировать. Это значит, что тема попала в живую точку.

Есть и чисто технологический вызов — отсутствие внутри городов системной привычки работать вместе. Люди не привыкли объединяться. Это заметно, например, в Новосибирске. Там есть сильные IT-команды, есть дизайн-сообщество, пиар-сообщество. Но они часто даже не знают друг друга. Три параллельные команды — и ни одной точки сборки. А ведь если бы появился кто-то, кто бы сказал: «Ребята, я буду флагом этого города», — все бы моментально зашевелилось. У нас вообще города запускаются через таких одиночек. Я называю их «будителями».

Поэтому основная сложность — не в переговорах с властью, а в том, чтобы найти этих «живых» людей, дать им инструмент, зарядить их. Дальше все складывается само собой.

Как воспринимают проект жители и местные власти? Бывает ли непонимание или сопротивление?

— Да, бывает — особенно на старте. Есть естественный страх: вот придут какие-то креативщики, нарисуют красивые картинки, напишут умные слова — а что дальше? Будет ли от этого польза? Это нормальная реакция. Мы к ней абсолютно спокойно относимся.

Сложность в том, что зачастую у людей просто нет практики работы с такими проектами. У многих в голове сразу всплывает образ «брендирования ради брендинга» — когда нарисовали красивый логотип, повесили баннер — и вроде как все. А мы предлагаем другой подход: погружение, разговор, исследование, совместную работу. Это процесс, в котором жители сами начинают переосмысливать свою идентичность. И это требует вовлеченности.

Особенно в начале важно дать людям почувствовать маленькую победу. Например, когда мы выпускаем первый фильм о городе, люди смотрят и вдруг видят: это правда о них. Они даже не верят, что можно показать их город так красиво, искренне, без пафоса и фальши. Это всегда очень мощный момент, который заставляет сердце биться чаще. На проекте «Гурьевск. Найди свое золото» мы открыли преимущества малых городов перед мегаполисами и призываем точнее определить, что действительно ценно для каждого из нас.

В Междуреченске после выхода первого фильма была волна обсуждений: «Это правда наш город? Откуда такие кадры?». Кто-то говорил: «Да вы просто красиво сняли. На самом деле у нас все не так». Но потом, когда начинаются реальные изменения, появляются новые культурные события, точки притяжения, люди начинают верить. Они видят, что это работает.

Что касается властей, здесь действует важное правило: если чиновник понимает ценность идеи — он становится нашим партнером. Если не понимает — мы просто не работаем с ним. Я вообще считаю бессмысленным тратить силы на тех, кто не хочет меняться.

Поэтому я всегда говорю: если внутри города есть команда, которая готова двигаться — все будет. Даже если эта команда очень маленькая. Часто именно такие небольшие группы запускают большие процессы. Они становятся точками сборки для дальнейших изменений.

Конечно, власти в регионах тоже учатся работать с такими проектами. Например, в Красноярске только после Универсиады за три года появилось много федеральных событий, и городская администрация начала активнее включаться в работу с креативными индустриями.

Тогда что с Новосибирском? Почему вы пока в него не заходили? Есть ли интерес к городу и видите ли потенциал?

— Новосибирску пока не хватает искры.  У города колоссальный потенциал. Есть даже свои выдающиеся гастробренды, которые уже начинают выходить на федеральный уровень. При этом у Новосибирска нет внутреннего центра сборки. Город очень разрозненный. Здесь нет единой площадки, где все эти крутые команды могли бы пересекаться, обмениваться опытом, усиливать друг друга. Они существуют параллельно, зачастую даже не зная друг о друге.

Как я уже говорил, городам не хватает «будителей», Новосибирску, к сожалению, тоже. Не хватает человека или небольшой группы, которые скажут: «Мы — ядро этого города. Мы готовы брать на себя ответственность и рисковать». И тогда все сдвинется. А потенциал — огромный. В Новосибирске есть все — нужен только человек, который поднимет флаг и объединит все самое крутое и интересное, что есть в городе.

Как бы вы описали Новосибирск с точки зрения эстетики I’m Siberian — в чем его характер?

— Я давно думаю о том, как сформулировать суть Новосибирска. У меня есть одна гипотеза, она пока не окончательная, но, мне кажется, близка к правде. Новосибирск — это город-вокзал. Здесь очень высокая скорость движения людей, событий, идей. Это узловая точка. Город не застыл, он постоянно в транзите. Здесь люди собираются, пересекаются, уезжают, возвращаются, меняются поколения. И в этом своя специфика.

С точки зрения экономики Новосибирск — торговец. Город очень практичный, заточен под коммерцию и прагматику. Это не плохо и не хорошо — это особая роль. Новосибирск умеет быстро создавать бизнесы, быстро подхватывать новые тренды, плюс большое влияние научной компоненты университетов и Академгородка. При этом в нем пока нет объединяющей фундаментальной мечты, которая бы задавала основные культурные и смысловые векторы.

У Новосибирска сейчас нет ярко выраженного культурного образа. Он разрознен. Здесь много точек силы, но нет единого магистрального нарратива, который бы объяснял миру, что такое Новосибирск. И в этом есть необходимость. Как только появится команда, которая попробует сформулировать этот образ, сразу начнется новая история. Важно, чтобы появилась мечта. Не бизнес-задача, а именно мечта о том, каким этот город может стать через 20 лет.

 

Во что должен перерасти I’m Siberian, какие города на очереди и будет ли, например, I’m Russian?

— Мы же работаем с тем, что хорошо знаем, и стереотипы о Сибири как раз передают тот самый русский и российский культурный код. Чтобы понять Россию, нужно побывать в Сибири, поэтому в нашем проекте мы делаем большой шаг вперед в этом направлении. Мы рассматриваем не внешние признаки вроде балалайки и матрешки, а внутренний образ мыслей, наш характер, то, что нас объединяет, отношение к природе и к миру.

И для того, чтобы понять страну в целом, нужно внимательно изучить ее составляющие, найти объединяющее начало.  Поэтому мы начали создавать гипотезы культурных кодов — точно так же, как собираются пазлы. Например, Чукотка — совершенно фантастическое место космических масштабов; Сахалин — острова счастья; Еврейская автономная область с лучшим чувством юмора; Тыва, которую нужно услышать; Шория, в которой можно стать Детьми Тайги; вселенная Байкала с глубинными смыслами. Или Тайга — самый большой сухопутный биом в мире, большей частью расположенный именно в Сибири. Мы даже сформулировали принципы Таежной цивилизации, чтобы найти баланс между человеком и природой, научиться строить новую экономику, которая будет помогать природе восстанавливаться. 

Эти эксперименты и исследования невероятно интересны и важны для нас, и возможности сделать что-то действительно новое, прорывное, за рамками, с чистой энергией — те цели, который стоят перед нами. Действовать через идею, развиваться через новые методы — это то, что действительно заряжает, заставляет двигаться вперед. Да пребудет с нами сила Сибири!

Фото предоставлены Владимиром Черепановым