Российский ритейл: рост через импортозамещение, экспансию и борьбу с контрафактом

Жесткая конкуренция за российских производителей, борьба с контрафактом и стирание границ между форматами торговли. Каким будет ритейл завтра? Участники форума «Ресурсы роста» составили его карту.
На международном торговом форуме «Ресурсы роста. Ритейл и интеграция», прошедшем в Москве при поддержке Минпромторга России и Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ), эксперты определили ключевые векторы развития отрасли. Ритейлеры констатировали устойчивый рост рынка, обусловленный развитием омниканальных форматов и укреплением международных связей. Российские торговые сети, по данным Минпромторга, представлены в 11 странах мира, включая регионы ЕАЭС и Ближнего Востока, где работает более 1000 торговых точек.
Одновременно с экспансией за рубеж ритейлеры интенсивно расширяют сотрудничество с местными производителями. Как сообщила управляющий директор ПАО «Магнит» Анна Мелешина, компании удалось увеличить долю отечественных марок в сегменте косметики и бытовой химии до более чем 50%. За последние три года совместно с российскими производителями ритейлер прошел путь импортозамещения в нишевых категориях, и российские марки не только заняли место зарубежных брендов, но и демонстрируют устойчивый рост спроса.
DIY-ритейлер «Петрович» сократил долю импортной продукции в ассортименте до 5%. По словам генерального директора компании Евгения Мовчана, эти позиции ограничены товарами, которые не производятся в России или их местное производство экономически нецелесообразно. Он отметил, что в текущих условиях импорт сопряжен со значительными логистическими издержками и требует поддержания больших товарных запасов, что увеличивает конечные цены на 15-20%.
Директор по взаимодействию с органами государственной власти Х5 Group Борис Огарков указал, что импортные товары выполняют роль дополнения к ассортименту в тех категориях, где российские поставщики представлены недостаточно. Основная часть ассортимента в магазинах Х5 Group — продукция местного производства, а для поддержки малого и среднего бизнеса компания создала единую платформу «Большая полка X5».
Отдельным вопросом для обсуждения стала законодательная инициатива Минпромторга о создании «российской полки». Заместитель директора департамента развития внутренней торговли Минпромторга России Юлия Юдина отметила, что цель законопроекта — помочь торговым сетям и маркетплейсам наладить диалог с поставщиками. Однако ритейлеры указали на практические сложности в реализации этой инициативы.
Председатель президиума АКОРТ Станислав Богданов обратил внимание на отсутствие четких критериев, определяющих принадлежность товара, поскольку многие российские бренды зависят от импортных комплектующих. Слишком строгие критерии локализации, по его мнению, могут создать дополнительные бюрократические барьеры для развития местного производства. Торговые сети выступают за саморегулирование и открытый диалог с производителями.
Анна Мелешина подчеркнула важность плавного внедрения любых стимулирующих мер с учетом специфики перезапуска узких категорий. Руководитель Института институциональных исследований НИУ ВШЭ Ярослав Кузьминов заявил, что развитая конкуренция на рынке, где доминирует не один игрок, а несколько ритейлеров и маркетплейсов, позволяет менее жестко регулировать отрасль и приводит к снижению цен для потребителя.
Серьезной проблемой, требующей консолидированных действий бизнеса и регуляторов, участники форума назвали рост объема контрафактной продукции. Генеральный директор СТД «Петрович» Евгений Мовчан сообщил, что доля нелегальной продукции на российском рынке в пять раз превышает среднемировые показатели, а объем теневой торговли достигает 5 трлн руб.
54% контрафактных товаров продается на открытых рынках, около 37% — через маркетплейсы. Для решения этой проблемы он предложил ужесточить таможенный контроль, ввести прослеживаемость продукции по всей цепочке поставок и установить солидарную ответственность для онлайн-платформ и продавцов. Руководитель группы по взаимодействию с государственными органами Lamoda Александр Перекрест добавил, что высокий уровень подделок — прямой барьер для развития российских брендов, и поддержал инициативу по ускорению создания Евразийского реестра объектов интеллектуальной собственности.
В заключение председатель АКОРТ Станислав Богданов отметил, что розничный рынок трансформируется в экосистему, которая закрывает весь спектр потребностей клиента. Стирание границ между торговыми форматами требует выравнивания регулирования для платформ и сетевой торговли, чтобы сделать его сбалансированным и адекватным новым реалиям.