УСН с НДС: готов ли ваш бизнес к налоговому переходу?

УСН с НДС: готов ли ваш бизнес к налоговому переходу?
Иллюстрация: Предоставлено спикером

Российский малый бизнес стоит на пороге значительных налоговых преобразований. В 2026 г. компании и ИП столкнутся с шестикратным снижением лимита доходов, дающего право на освобождение от НДС.

Суть предстоящих изменений

С января 2026 г. критерий для автоматического освобождения от уплаты налога на добавленную стоимость для субъектов малого предпринимательства на УСН будет ужесточен. Если сейчас бизнес может получать до 60 млн руб. годового дохода без необходимости рассчитываться с бюджетом по НДС, то после вступления в силу поправок этот порог снизится до 10 млн руб. Иными словами, предприниматели, чья выручка превысит указанный лимит, автоматически приобретут статус плательщика НДС со всеми вытекающими последствиями. Законопроект, разработанный министерством финансов, уже прошел стадию первого чтения и с высокой вероятностью будет принят.

Что это значит для бизнеса?

Для предпринимателей новые правила означают не просто появление дополнительного налогового обязательства, но и существенное усложнение административных процессов. С момента превышения лимита в 10 млн руб. они будут обязаны:

— Вести полномасштабный налоговый учет по НДС;

— Формировать счета-фактуры и корректировочные документы;

— Предоставлять в ИФНС ежеквартальные налоговые декларации;

— Соблюдать установленные сроки перечисления платежей в бюджет.

Стратегия адаптации от директора бухгалтерской компании КОНСАЛЬДО Натальи Метальниковой

1. Комплексный финансовый анализ

Начните с глубокого аудита текущей клиентской базы и цепочки поставок. Разделите всех контрагентов на две категории: плательщики НДС (компании на ОСНО) и неплательщики (предприятия на УСН, физические лица). Это позволит оценить реальное влияние изменений на вашу деятельность. Затем проведите многовариантное моделирование налоговой нагрузки — сравните сценарии работы со стандартными ставками НДС 20% и 22% (с правом на налоговые вычеты) и льготными ставками 5% и 7% (без возможности вычетов). Такой анализ поможет выбрать оптимальную стратегию.

2. Перестройка договорных отношений

Заблаговременно инициируйте внесение изменений в действующие договоры с контрагентами. Заключите дополнительные соглашения, предусматривающие изменение условий ценообразования с 1 января 2026 г. Для клиентов, работающих с НДС, важно донести, что увеличение стоимости будет для них номинальным — они смогут принять предъявленный налог к вычету. Для конечных потребителей и контрагентов на спецрежимах разработайте специальные программы удержания лояльности, чтобы минимизировать отток клиентов.

3. Оптимизация внутренних процессов

Техническая подготовка должна включать настройку бухгалтерских программ для ведения раздельного учета операций, облагаемых и не облагаемых НДС. Внедрите систему электронного документооборота для оперативной работы со счетами-фактурами. Проведите аудит учетной политики и при необходимости внесите в нее корректировки. Организуйте обучение для сотрудников финансовых и юридических подразделений, чтобы обеспечить плавный переход на новые правила работы или обратитесь к компании, которая уже умеет работать с НДС.

Системный и своевременный подход к адаптации позволит не только минимизировать риски, связанные с изменениями в налоговом законодательстве, но и использовать новые условия для укрепления конкурентных позиций на рынке. Начинать подготовку рекомендуется уже сейчас, чтобы встретить 2026 г. полностью готовыми к работе в новых реалиях.

Самое читаемое
  • Силуанов: от снижения порога входа в «упрощенку» пострадает всего 15% малого бизнесаСилуанов: от снижения порога входа в «упрощенку» пострадает всего 15% малого бизнеса
  • Стал известен список компаний, изъятых в пользу государства у Боброва и БиковаСтал известен список компаний, изъятых в пользу государства у Боброва и Бикова
  • В Уральском институте кардиологии начались внеплановые проверкиВ Уральском институте кардиологии начались внеплановые проверки
  • Администрация выставила на продажу последнее МУП, поставляющее школьное питаниеАдминистрация выставила на продажу последнее МУП, поставляющее школьное питание
  • Владимир Городенкер: «Мы хотим, чтобы наши дома украшали город и через 100 лет»Владимир Городенкер: «Мы хотим, чтобы наши дома украшали город и через 100 лет»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.