Девелопмент от А до Я: как объединить подряд, застройку и техзаказчика в команду

В условиях турбулентного рынка девелоперы ищут новые модели эффективности. Одна из них — консолидация ключевых функций в едином операторе.
О том, как эта модель работает на практике, о реальной синергии и взгляде на рынок Новосибирска рассказал руководитель объединенной команды застройщика «ТАЛАНТЛАБ» и подрядчика «ГРАНД» Виталий Темишев.
Виталий Андреевич, ваша структура уникальна. Вы совмещаете функции девелопера, генподрядчика и техзаказчика. В чем принципиальное преимущество такого подхода для инвестора?
— В полном контроле над циклом создания стоимости и в снятии ключевых рисков, которые сегодня «съедают» маржинальность проектов. Когда мы выступаем как застройщик, мы управляем всем процессом: от поиска земли и концепции до сдачи ключей и продаж, используя собственные подрядные ресурсы. Это дает максимальную управляемость сроками, бюджетом и, что критически важно, — качеством. Для сторонних инвесторов или девелоперов мы предлагаем модель «одного окна» — от котлована до ввода, либо отдельные услуги. Главное — инвестор получает одного ответственного исполнителя с прозрачной экономикой и командой, которая говорит на одном языке от проектировщика до прораба. Мы исключаем ситуацию, когда генподрядчик и застройщик перекладывают ответственность друг на друга.
То есть вы подменяете собой целый пул подрядчиков и консультантов?
— Мы не столько подменяем, сколько интегрируем и консолидируем. Представьте себе не разрозненные компании, а единый организм. Моя метафора — это кристалл. Моя задача как руководителя — культивировать надежную команду, «выращивая» ее из опытных специалистов («маленьких кристаллов») в единый, прочный и слаженный организм. Совокупный опыт нашей команды огромен: от промышленных и складских объектов до сложнейших проектов со специальными требованиями. Этот багаж позволяет нам на этапе проектирования предвидеть технологические и логистические риски, которые другие видят уже на стройплощадке. А функция технического заказчика внутри нашей структуры — это не просто контроль, а проактивное управление проектом в интересах инвестора на всех этапах.
С какими главными вызовами сталкиваются девелоперы в Новосибирске сегодня и как ваша модель помогает их преодолевать?
— Вызовы — системные: дорогие деньги, высокая волатильность цен на материалы, изменения в регулировании. Наша модель дает конкурентные преимущества в трех плоскостях:
- Финансовая и сроковая предсказуемость. Внутренняя координация между подразделениями (проект — закупки — стройка) сокращает простои и конфликты смежников. Мы не теряем время на согласование договоров между юрлицами — мы решаем задачи внутри команды.
- Гибкость входа в проект. У инвестора может быть только земля или идея. Мы приходим со всей недостающей экспертизой: проводим анализ участка, создаем ТЭО и финансовую модель, помогаем с получением разрешений и финансированием. Можно начать с любого этапа.
- Снижение порога входа и рисков. Инвестор, особенно не профильный, избегает необходимости нанимать и координировать десятки подрядчиков. Мы берем на себя операционные риски, выступая гарантом результата.
Несмотря на трудности, вы смотрите в будущее с энтузиазмом. Почему?
— Потому что рынок не становится хуже — он становится профессиональнее. Недвижимость остается базовым активом, но теперь она требует не спекулятивного, а управленческого подхода. На первый план выходят не просто наличие земли или денег, а глубина проработки, финансовая дисциплина и управление качеством. Как раз здесь наша комплексная услуга «Девелопмент от А до Я» становится не просто удобной, а необходимой. Мы видим растущий запрос инвесторов на прозрачность, надежность и партнера, который разделит с ними ответственность за результат.
Расскажите о вашем опыте. Какие проекты стали визитной карточкой?
— Наша гордость — разнообразие портфеля, которое доказывает гибкость нашей модели. Это коммерческие объекты, такие как БЦ «Невский» на Красном проспекте и БЦ «Классика» на Нижегородской. И жилые проекты — ЖК «Столичный» и жилой дом «Ново дом» на ул. Кирова. Каждый из них — это подтверждение, что наш подход работает в разных сегментах. Мы не заточены под один тип продукта — мы заточены под эффективный процесс его создания.
Какой вы видите идеальную коллаборацию с партнером по рынку?
— Мы открыты к сотрудничеству в любой конфигурации. Идеальный партнер — это тот, кто четко понимает свои цели и сильные стороны и осознает, где ему нужна поддержка. Будь то девелопер, которому не хватает строительных мощностей для масштабирования, или инвестор, ищущий надежного оператора для своего капитала. Мы можем выступить как со-девелопер, как генеральный подрядчик с эксклюзивными условиями или как технический заказчик. Наша цель — объединять ресурсы и компетенции для освоения территорий Новосибирска с максимальной эффективностью и качеством.
Ваш главный принцип в бизнесе?
— Надежность через единство команды. Тот самый «большой кристалл». В современном девелопменте побеждает не тот, у кого есть только ресурсы, а тот, у кого есть отлаженная система — команда, процессы и культура, способные превратить идею или актив в реальный, качественный и финансово успешный объект. Мы построили такую систему и готовы применять ее как для своих, так и для партнерских проектов.
Тел 8(383)227 90 23
Email temish777@mail.ru
Фрунзе 228. 3 этаж офис 14
https://t.me/temish777
Реклама erid: 2W5zFJUEzam OOO СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК "ТАЛАНТЛАБ" ИНН 5473017514








