Девелопмент от А до Я: как объединить подряд, застройку и техзаказчика в команду

Девелопмент от А до Я: как объединить подряд, застройку и техзаказчика в команду
Автор фото: предоставлено компанией. Иллюстрация: ООО СЗ "ТАЛАНТЛАБ"

В условиях турбулентного рынка девелоперы ищут новые модели эффективности. Одна из них — консолидация ключевых функций в едином операторе.

О том, как эта модель работает на практике, о реальной синергии и взгляде на рынок Новосибирска рассказал руководитель объединенной команды застройщика «ТАЛАНТЛАБ» и подрядчика «ГРАНД» Виталий Темишев.

Виталий Андреевич, ваша структура уникальна. Вы совмещаете функции девелопера, генподрядчика и техзаказчика. В чем принципиальное преимущество такого подхода для инвестора?

— В полном контроле над циклом создания стоимости и в снятии ключевых рисков, которые сегодня «съедают» маржинальность проектов. Когда мы выступаем как застройщик, мы управляем всем процессом: от поиска земли и концепции до сдачи ключей и продаж, используя собственные подрядные ресурсы. Это дает максимальную управляемость сроками, бюджетом и, что критически важно, — качеством. Для сторонних инвесторов или девелоперов мы предлагаем модель «одного окна» — от котлована до ввода, либо отдельные услуги. Главное — инвестор получает одного ответственного исполнителя с прозрачной экономикой и командой, которая говорит на одном языке от проектировщика до прораба. Мы исключаем ситуацию, когда генподрядчик и застройщик перекладывают ответственность друг на друга.

То есть вы подменяете собой целый пул подрядчиков и консультантов?

— Мы не столько подменяем, сколько интегрируем и консолидируем. Представьте себе не разрозненные компании, а единый организм. Моя метафора — это кристалл. Моя задача как руководителя — культивировать надежную команду, «выращивая» ее из опытных специалистов («маленьких кристаллов») в единый, прочный и слаженный организм. Совокупный опыт нашей команды огромен: от промышленных и складских объектов до сложнейших проектов со специальными требованиями. Этот багаж позволяет нам на этапе проектирования предвидеть технологические и логистические риски, которые другие видят уже на стройплощадке. А функция технического заказчика внутри нашей структуры — это не просто контроль, а проактивное управление проектом в интересах инвестора на всех этапах.

С какими главными вызовами сталкиваются девелоперы в Новосибирске сегодня и как ваша модель помогает их преодолевать?

— Вызовы — системные: дорогие деньги, высокая волатильность цен на материалы, изменения в регулировании. Наша модель дает конкурентные преимущества в трех плоскостях:

  1. Финансовая и сроковая предсказуемость. Внутренняя координация между подразделениями (проект — закупки — стройка) сокращает простои и конфликты смежников. Мы не теряем время на согласование договоров между юрлицами — мы решаем задачи внутри команды.
  2. Гибкость входа в проект. У инвестора может быть только земля или идея. Мы приходим со всей недостающей экспертизой: проводим анализ участка, создаем ТЭО и финансовую модель, помогаем с получением разрешений и финансированием. Можно начать с любого этапа.
  3. Снижение порога входа и рисков. Инвестор, особенно не профильный, избегает необходимости нанимать и координировать десятки подрядчиков. Мы берем на себя операционные риски, выступая гарантом результата.

Несмотря на трудности, вы смотрите в будущее с энтузиазмом. Почему?

— Потому что рынок не становится хуже — он становится профессиональнее. Недвижимость остается базовым активом, но теперь она требует не спекулятивного, а управленческого подхода. На первый план выходят не просто наличие земли или денег, а глубина проработки, финансовая дисциплина и управление качеством. Как раз здесь наша комплексная услуга «Девелопмент от А до Я» становится не просто удобной, а необходимой. Мы видим растущий запрос инвесторов на прозрачность, надежность и партнера, который разделит с ними ответственность за результат.

Расскажите о вашем опыте. Какие проекты стали визитной карточкой?

— Наша гордость — разнообразие портфеля, которое доказывает гибкость нашей модели. Это коммерческие объекты, такие как БЦ «Невский» на Красном проспекте и БЦ «Классика» на Нижегородской. И жилые проекты — ЖК «Столичный» и жилой дом «Ново дом» на ул. Кирова. Каждый из них — это подтверждение, что наш подход работает в разных сегментах. Мы не заточены под один тип продукта — мы заточены под эффективный процесс его создания.

Какой вы видите идеальную коллаборацию с партнером по рынку?

— Мы открыты к сотрудничеству в любой конфигурации. Идеальный партнер — это тот, кто четко понимает свои цели и сильные стороны и осознает, где ему нужна поддержка. Будь то девелопер, которому не хватает строительных мощностей для масштабирования, или инвестор, ищущий надежного оператора для своего капитала. Мы можем выступить как со-девелопер, как генеральный подрядчик с эксклюзивными условиями или как технический заказчик. Наша цель — объединять ресурсы и компетенции для освоения территорий Новосибирска с максимальной эффективностью и качеством.

Ваш главный принцип в бизнесе?

— Надежность через единство команды. Тот самый «большой кристалл». В современном девелопменте побеждает не тот, у кого есть только ресурсы, а тот, у кого есть отлаженная система — команда, процессы и культура, способные превратить идею или актив в реальный, качественный и финансово успешный объект. Мы построили такую систему и готовы применять ее как для своих, так и для партнерских проектов.

Девелопмент от А до Я: как объединить подряд, застройку и техзаказчика в команду 1

Тел 8(383)227 90 23

Email temish777@mail.ru

Фрунзе 228. 3 этаж офис 14

https://t.me/temish777

Реклама erid: 2W5zFJUEzam OOO СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК "ТАЛАНТЛАБ" ИНН 5473017514

Самое читаемое
  • В России может появиться рейтинг проектировщиков и строителейВ России может появиться рейтинг проектировщиков и строителей
  • Сразу несколько регионов РФ подверглись массированным атакам БПЛА, дошло до ПермиСразу несколько регионов РФ подверглись массированным атакам БПЛА, дошло до Перми
  • Кандидатура нового главы департамента культуры Екатеринбурга вызвала резонанс в отраслиКандидатура нового главы департамента культуры Екатеринбурга вызвала резонанс в отрасли
  • Email‑рассылка: как медиа находят точку опоры при замедлении онлайн-платформEmail‑рассылка: как медиа находят точку опоры при замедлении онлайн-платформ
  • Страховые компании попросились в «белый список» интернетаСтраховые компании попросились в «белый список» интернета
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.