Не тратьте время на людей, которые вам не подходят!

Сложная экономика, сложные рынки сбыта, снижение покупательской способности — все это диктует владельцам компании находить опору в управленческой команде бизнеса. Для этого команду надо сформировать, организовать, развить, зарядить. Обсудили эти вопросы со спикерами и участниками заседания.

Спикер Наумов Александр (коммерческий директор IT-компании «Business Upgrade») рассказал, как правильно, как его взгляд, формировать команду. Есть вариант брать «звезд», но с ними сложнее работать, они часто малоуправляемые. Можно «перебирать» «старую» команду, оставляя только самых эффективных и избавляясь от балласта. А далее учить их работать по- новому, с акцентом на антикризисную работу. Спикер рассказал, как руководителю читать резюме, на чем делать фокус, какие вопросы целесообразно задавать. Александр также обозначит, какими методами сохранять работоспособность команды.

Спикер Игнатенко Ангелина (основатель сети магазинов сибирских экопродуктов «Гастрогном» («Вкус и Польза»)) сделала акцент на формирование лояльности команды и на вопросах корпоративной культуры, которая помогает развивать и заряжать команду. При качественной корпоративной культуре эластичность по оплате труда может достигать 30%. Спикер поделилась своим опытом проведения изменений в команде, повышения квалификаций специалистов в команде.

Спикер Крашенинников Григорий (ресторатор, создатель клуба «Изюм», бара «Воробей», гастробара «Нюра» и др.) достаточно подробно поделился своим многолетним опытом создания команд экономичным способом. Рассказал про формирования различных команд по различные типажи руководителей, обозначил важные аспекты поведения директора для развития команд. Спикер открыл свои секреты эффективной команды, где, в частности, отметил следующее:

• надо поощрять участие персонала в отраслевых конкурсах
• создавать новое и делать изменения с обязательным участием всего персонала, развивая диалог в коллективе
• учить и учить на постоянной основе
• «дружить» с персоналом ваших партнеров и поставщиков

В целом, дискуссия получилась очень живой, с юмором, актуальной, с конкретными примерами и кейсами.

Спикеры и директора делились своим опытом и задавали актуальные вопросы.

По окончании дискуссии директора участвовали в традиционном розыгрыше от партнеров и угощении сладостями!

Спасибо спикерам и экспертам, участникам и партнерам Клуба Директоров!

Следующее заседание клуба 10 сезона: 26 марта 2026

«Современный маркетинг как главный «пожиратель» бюджета»

Регистрация здесь: https://afisha.nethouse.ru/event/sovremennyi-marketing-kak-glavnyi-poziratel-biudzeta

Следите за новостями клуба в социальных сетях и на сайте клуба!

Реклама erid: 2W5zFHWEcw3 ИП Перкова Жанна Анатольевна ИНН 540222694454