Директора и собственники любят «играть в страуса» в финансовых вопросах
23 апреля 2026, Клуб Директоров провел заседанием на тему: «Денег нет, но вы держитесь!»
Весь бизнес сегодня переживает сложные времена: рост налоговой нагрузки, себестоимости, расходов на з\плату и все это на фоне снижения покупательской способности. Многие бизнесы оказались в зоне убытков, по всей стране волна закрытия магазинов, ресторанов. «Что делать, как выжить, как работать дальше?» - это главный вопрос, который волнует предпринимателей.
На Клубе Директоров обсудили важные финансовые вопросы.
Спикер Сапелкин Виталий (налоговый юрист со стажем около 30 лет. Управляющий партнер и генеральный директор Аудиторского-консалтинговой Группы «Финансы») констатировал, что налоги выросли, налоговая нагрузка возросла. Отсюда, директор должен понимать, что заниматься финансами и налогами надо профессионально, грамотно и заранее, а «самолечение» здесь не работает. Спикер рассказал особенности сегодняшней налоговой политики и проверок, предложил запастить квалифицированными юристами и делать собственный чек-ап по налогам.
Спикер Гусева Марина (бизнес-ментор, эксперт по системам управления для бизнеса. Экс-генеральный директор Сибирского офиса консалтинговой компании «ИНТАЛЕВ») напомнила руководителям про необходимость всегда иметь точные цифры финансовой жизни компании, быть всегда на связи со своим финансовым директором. Необходимо тщательно мониторить финансовую ситуацию в компании, обращая внимание на неплатежи, возрастание расходов, снижение средний чек ваших клиентов, кассовые разрывы, падение продаж. Спикер подчеркнула, что важно делать анализ и расходов, и доходов, в натуральных показателях особенно. Директор должен понимать, что именно «съедает маржу» и уменьшать этот процесс.
Спикер Руднева Елена (финансовый директор франчайзенговой сети «ИнфоСофт». Опыт работы в компаниях: «Хан Буз», «2ГИС», «СДЭК», «Катрен») заострила внимание директоров на внимательном анализе всех финансовых показателей, а не только верхнеуровневых. Именно анализ финпоказателей дает материал для корректировки расходов и увеличении доходов.
Спикер Шумская Анна (судебный юрист с российским и международным признанием, управляющий партнер юридической компании «Шумская и партнеры») посвятила директоров в юридические понятия ответственности при ведении бизнеса, в особенности партнерства и субсидиарной ответственности. Директор должен на каждое чувствительное решение иметь доказательные документы, дабы в будущем аргументировать последствия решений. Руководитель обязан регулярно смотреть на юридические маркеры, которые будут сигнализировать ему об юридических угрозах, важно заранее страховать риски и консультироваться с юристами.
В целом, дискуссия получилась очень живой, актуальной, с конкретными примерами и кейсами.
Спикеры и директора делились своим опытом и задавали актуальные вопросы.
По окончании дискуссии директора участвовали в традиционном розыгрыше от партнеров и угощении сладостями!
Спасибо спикерам и экспертам, участникам и партнерам Клуба Директоров!
Следующее заседание клуба 10 сезона: 28 мая 2026
«Персонал: новые и старые проблемы управления»
Следите за новостями клуба в социальных сетях и на сайте клуба!
Рекама erid: 2W5zFHJJNZP ИП Перкова Жанна Анатольевна ИНН 540222694454
Что известно о беспилотнике, который долетел до Екатеринбурга, и точке его запуска 
44 квартиры в доме, пострадавшем от атаки БПЛА в Екатеринбурге, оперативно восстановят 
Застраивать территорию у ТЦ «Дирижабль» в Екатеринбурге начнут в 2027 г. 
В Екатеринбурге реконструируют Привокзальную площадь почти за полмиллиарда рублей 
По 30 тыс. руб. выплатят семьям, пострадавшим от атаки БПЛА в Екатеринбурге