Вячеслав Ананьев: «Любое ограничение коммуникации — это путь к «железному занавесу»

Вячеслав Ананьев: «Любое ограничение коммуникации — это путь к «железному занавесу»
Автор фото: Виктория Смирнова. Иллюстрация: nsk.dk.ru

«Я считаю, что надо уничтожать первопричину и бороться с нарушителями, а не с тем, до чего легче дотянуться, потому что в это время настоящие преступники остаются безнаказанными».

Я считаю, что надо уничтожать первопричину и бороться с нарушителями, а не с тем, до чего легче дотянуться, потому что в это время настоящие преступники остаются безнаказанными. Ограничения — это еще и мощный барьер для технологического и творческого развития, — говорит о блокировках мессенджеров гендиректор компании-разработчика программного обеспечения в области геоинформационных технологий «ДатаИст» Вячеслав Ананьев.

Розничные компании — банки, 2ГИС, Яндекс.Карты, Госуслуги и др., — которые работают с населением и должны обеспечивать обработку множества запросов, постоянно сталкиваются с попытками взлома, с DDOS-атаками, и такая «война» идет уже давно. Софт, который обеспечивает безопасность, прогрессирует, и появляется все больше способов избежать ущерба. Тем не менее далеко не все компании к этому относятся серьезно, уверен Вячеслав Ананьев.

Все слышали про атаку на «Аэрофлот». Компания не уделила должного внимания растущим киберугрозам и поэтому столкнулась с неожиданными серьезными атаками, которые привели к большим финансовым и репутационным потерям. Это произошло из-за того, что компании до конца не верили, что подобное может с ними случиться. Однако сейчас в это поверили все, — объяснил глава «Дата Ист».

«Деловой квартал» поговорил с экспертом о современных реалиях кибератак, способах борьбы с ними, блокировке мессенджеров, воспитании кадров и ИТ-будущем в РФ.

Кибербезопасность с точки зрения разработчика ИТ-продуктов: как-то изменились требования заказчиков?

— С точки зрения компании-разработчика особых изменений в требованиях к создаваемым системам мы не наблюдаем. Но мы постоянно должны принимать достаточно серьезные меры и применять технологии для «затыкания дыр», в которые может проникнуть «зловредный» код. Задачи поиска уязвимостей в программных продуктах стояли и раньше: постоянно требуется тщательно выявлять ущербные места, через которые может быть нанесен вред информационной системе. Но быстрое развитие ИТ и увеличение скорости разработки, стремительное внедрение информационных систем часто не позволяют выявить все слабые места, которые могут стать целью киберпреступников.

Очень много взломов и проникновений происходит не только с целью получения доступа к ценной информации или финансам, но и с целью вымогательства. Поэтому главными целями в прошлом служили те организации и предприятия, с которых можно было получить большой куш. Беда сегодняшнего времени в том, что под кибератаки стали все больше попадать безобидные малые компании и предприятия. Это связано с полукриминальной активностью некоторых групп хакеров, которые просто так тренируются. Ради «форса бандитского» ломают сайты, информационные системы — чтобы продемонстрировать свою крутость или научиться чему-нибудь новому из арсенала киберпреступников. Из-за этого мы стали все больше задумываться о локализации всех разработок в закрытом контуре. Мы стараемся обезопасить себя существенным ограничением доступа извне в наш контур к исходному коду разработки. Это убирает много угроз. Что касается технологической эволюции, то сейчас возникают новые методы — такие, например, как искусственный интеллект. Также появляется новое оборудование и мощные вычислительные системы, способные выполнять большое количество операций в единицу времени.

А как ИИ на это влияет?

— Наверное, самая большая угроза — это искусственный интеллект на вооружении киберпреступности. С его помощью можно создавать инструменты, позволяющие быстрее и эффективнее взламывать частные и закрытые сети, наносить ущерб, воровать персональные данные и использовать их в корыстных целях. ИИ — это такой продвинутый помощник специалиста. Эффективность ведущего разработчика, использующего ИИ для создания программных продуктов, вырастает в разы. Но то, что есть в руках у благонадежного разработчика, может оказаться и в руках криминального. Кроме того, нейросеть быстро обучается. Во многих западных корпорациях давно запрещено использование внешних общедоступных нейросетей для всего, что связано с внутренними разработками. Здесь важно понимать: когда мы используем нейросеть, мы ее обогащаем. Вся заложенная информация становится доступной нейросети для дальнейших усовершенствований и производства продуктов, а через нее — и тем, кто ее будет использовать после нас.

Мы часто слышим об утечках персональных данных. Как сегодня их защищают?

— Что касается утечки данных — здесь я категорически против закона о защите персональных данных в его нынешней редакции. Почему? Он фактически призывает к анонимизации интернета. То есть к тому, чтобы никто не знал, кто по ту сторону монитора, кроме государства. Я же, заходя в любую информационную среду (Ozon, Wildberries, «Аэрофлот» и др.), хочу, чтобы меня узнавали, чтобы на меня распространялись специальные условия, скидки, индивидуальные карты лояльности. Причем нужно, чтобы совпадали не только цифровые пароли, но и весь комплекс сведений, который меня однозначно идентифицирует. Ведь сейчас никто не может дать стопроцентных гарантий в том, кто сидит с той стороны монитора, даже если он ввел пароль или прошел двухфакторную идентификацию.

В РФ требования по защите персональных данных во многом избыточны. Из-за них возникает огромное количество бумажной рутинной работы у бизнеса и государственных организаций. Часто приходится заполнять бумажки, которые не имеют никакой ценности, а их оформление — ненужная нагрузка. Я не видел таких требования ни в одной стране мира. Потому что ответственность начинается не со сбора согласий. Не надо защищать персональные данные, а нужно бороться с их неправомерным использованием, наказывать и отлавливать тех, кто их использует в целях наживы.

То есть нужно просто стараться лучше ловить мошенников?

— Да. Это то же самое, что бороться со всем известным мессенджером, который является лишь средством коммуникации, тогда как ответственность здесь должен нести только тот, кто распространяет с его помощью запрещенную или фейковую информацию. Такие ограничения вредны для индустрии: возлагать на нее ожидания роста, но при этом не давать размещать рекламу в запрещенной сети и приложениях довольно противоречиво. Как можно обеспечивать экспортную выручку без возможности рекламировать свой продукт за рубежом? Запретив международный ресурс, мы не сможем влиять на зарубежную аудиторию ни своими высококлассными услугами и товарами, ни своими информационными сообщениями. Нас отрезают от возможности влиять на мировую целевую аудиторию и тем самым закрывают для нас зарубежные рынки. Мало того что российские компании экспортеры несут ущерб от незаконных зарубежных санкций, так еще и правительство создает экспортерам дополнительные барьеры.

Да, с точки зрения растущих киберугроз многие ограничительные действия могут быть оправданны. Но я все равно считаю, что надо уничтожать первопричину и бороться с нарушителями, а не с тем, до чего легче дотянуться, потому что в это время настоящие преступники остаются безнаказанными. Любое ограничение коммуникаций — это путь к «железному занавесу» и мощный барьер для технологического и творческого развития. Нельзя допускать, чтобы решение проблем безопасности стали причиной этого. Это, пожалуй, самые тяжелые последствия киберугроз: они надолго отодвигают наше технологическое развитие от передовых областей, которые в это время продолжают развиваться на Западе, да и на Востоке. Неизбирательные запреты и массовые ограничения больше вредят, чем помогают пережить это экономически и морально тяжелое время. Необходимо лучше продумывать меры борьбы с киберпреступностью, чтобы российские экспортеры не теряли контакт со своим потребителем за рубежом, наращивали присутствие на рынках дружественных стран и не повторяли путь западных ИТ-корпораций, которые ушли с российского рынка и уже вряд ли вернутся в ближайшее время.

Кто пришел на место иностранных компаний сферы кибербезопасности?

— На их место пришли наши компании. Сейчас в РФ вопросы информационной безопасности решаются на уровне локальных разработок. В их основе лежит «коробочный» продукт, который кастомизируется (адаптируется — прим. ДК) и подстраивается под нужды корпораций, госучреждений, органов госвласти и т.д. Он часто представляет собой независимое законченное решение, которое плохо известно нашим «врагам» в киберпространстве, благодаря чему эффективно работает в области защиты. Пока есть сложности с «железом» — аппаратным сопровождением, тем не менее есть много программных продуктов, которые эффективны для купирования существующих киберугроз.

Как справляться с киберугрозами, которые постоянно нас преследуют?

— Я считаю, что надо обучать людей так называемой кибергигиене. Как детей в детском саду учат, что перед едой надо помыть руки, так же рассказывать, что нельзя никому передавать код по телефону, заходить на госуслуги в интернет-кафе, создавать слишком простые пароли и др. Это значительно снизит риски попадания в руки к мошенникам. Есть еще меры самозащиты от нелегальных действий: например, самозапрет на кредиты, операции с недвижимостью и др. Особенно пожилых людей это касается. Два-три элементарных навыка в области кибергигиены защитят их лучше, чем многие электронные защитные системы.

Мы все про технологии говорим, а надо заниматься повышением уровня ИТ-образования людей. Они должны не только обучаться чему-то базовому, но и получать свежую информацию о развитии технологий, новых методах и устройствах. Для этого нужны помогающие информационные ресурсы. И ИТ-образование, и понимание кибергигиены — лучший способ для большинства людей. А тем, кто помоложе, и тем, кто работает, например, на объектах критической инфраструктуры, требуются дополнительные меры обучения, позволяющие основательно повысить уровень безопасности. Это лучше, чем просто запретить какой-то вид коммуникации или мобильное приложение.

Есть ли у России ИТ-будущее?

— Да. И оно будет до тех пор, пока существует мощная математическая школа в России. До тех пор, пока наши дети выигрывают мировые олимпиады по математике, физике, информатике и программированию, можно с уверенностью говорить, что будущее информационных технологий в РФ есть, и видится оно пока довольно радужно.

Чему нас научил окружающий недружелюбный мир? Тому, что требуется создавать серьезную конкурентную среду разработчиков программных продуктов, которые способны заменить «недружественный» софт в кратчайшие сроки и обеспечить его функционирование. Полагаю, что правительство хорошо понимает ближайшие шаги, которые необходимо сделать, чтобы индустрия смогла выполнить эту задачу. К сожалению, ИТ-рынок в России не слишком велик и очень незрел. Нам нужно уделить больше внимания ИТ-образованию, знакомству специалистов из разных отраслей с современными технологиями и программными продуктами, чтобы у каждого инженера, химика, физика было полноценное, информационно обогащенное рабочее место. Если каждый будет понимать, как использовать методы ИИ в своей работе и т.д., мы сможем создать такую целевую аудиторию, которая не просто знает, как пользоваться крутыми решениями в области ИТ, но и умеет формулировать высочайшие технические требования к таким решениям. Эта целевая аудитория не будет огульно просить одну большую красную кнопку, а сможет четко формулировать постановку задачи для программистов-разработчиков, устанавливать границы, в которых будет использоваться то или иное программное обеспечение. В этом случае индустрия будет развиваться, и наши продукты станут востребованными во всем мире.

Важно не забывать, что воспитание собственных разработчиков невозможно без воспитания своих крутых потребителей. Нужно особое внимание уделять обучению школьников современным технологиям, программным продуктам, в том числе инженерного и экономического плана, моделированию. Эти навыки надо вкладывать с детства, чтобы люди, используя программные продукты, задавали правильные вопросы. Это главный движущий мотив для развития отрасли. Я думаю, что у нас ближайшие пять-десять лет при грамотно построенной политике в области информатизации есть шанс создать крупных производителей софта, которые будут востребованы на мировом рынке. Они уже есть, хоть их и мало. А можно сделать в разы больше.

Материал подготовлен специально для апрельского выпуска журнала Деловой квартал № 01 (288) от 27.04.2026.

Самое читаемое
  • На Уральском заводе гражданской авиации сменился третий гендиректор за два годаНа Уральском заводе гражданской авиации сменился третий гендиректор за два года
  • «10–15% прибыли для бизнеса сегодня — практически подвиг. Происходит смена парадигмы»«10–15% прибыли для бизнеса сегодня — практически подвиг. Происходит смена парадигмы»
  • Спрос на франшизы в РФ и их маржинальность сокращаются: в чем причиныСпрос на франшизы в РФ и их маржинальность сокращаются: в чем причины
  • 173 тыс. за квадратный метр. Как ипотека подстраивается под новые ценники173 тыс. за квадратный метр. Как ипотека подстраивается под новые ценники
  • Toyota зарегистрировала в России права на пять товарных знаков, что это значит?Toyota зарегистрировала в России права на пять товарных знаков, что это значит?
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.