Рынок труда неоднороден: это не повод расслабляться

Кадровые вопросы остаются головной болью руководителей уже много лет, но сегодня они приобрели совершенно новую остроту. С одной стороны — оптимизация персонала и оплаты труда в связи с рецессией, с другой – продолжающийся дефицит квалифицированных, лояльных и вовлеченных универсальных специалистов, на которых бизнес мог бы положиться. Демография добавляет своих нюансов и в итоге: такого структурного кадрового кризиса бизнес еще не встречал.

На Клубе Директоров обсудили насущные проблемы кадров.

Спикер Филатова Татьяна (директор «HR-школы Татьяны Филатовой» и кадрового агентства «Anti-HR») подробно и с расчётами рассказала директорам про кадровый рынок на сегодня. Обозначила следующее:

• Рынок кандидата, но это не однозначно. Продолжается дефицит квалифицированного кандидата.
• Увеличение фейковых резюме.
• Оплаты труда с 2025 года не растут. Работодатель готов платить высококвалифицированным кандидатам, но таких кандидатов мало.
• Разрыв между оплатой труда в разных регионах огромный.
• Есть сегменты кадрового рынка, где случилось серьезное падение вакансий. На рынок неквалифицированного персонала работодатель «король». А рынок IT-специалистов упал.
• работодатель – «король».
• Универсальные сотрудники – редкость, а часто, и невозможность совмещать различные функции в одной личности.

Спикер Швецов Михаил (предприниматель, девелопер, маркетолог, CEO управляющей компании Mirotel Management) рассказал про свой управленческий опыт в найме сотрудников и в их развитии сегодня. В рекрутинге важно смотреть на вакансию и кандидатов шире. Важно нанять именно того человека, который усилит бизнес в данный момент. Так как в кризисе главный вопрос – кто сможет решить ваши бизнес- задачи? Михаил отметил, что многие руководители недостаточно анализируют информацию о кандидатах, о рабочих задачах, которые предлагают персоналу. И еще «старая» проблема: неумение ставить правильно задачи, отсюда неэффективная работа персонала, недовольство сторон, увольнения.

Спикер Сарайкин Дмитрий (сооснователь и управляющий сервиса заказа трансферов по всему миру: «i'way») увлекательно рассказал руководителям про свою компанию, как она начиналась, как формировалась команда, как нанимали персонал, и каким образом сегодня работают с человеческими ресурсами. Дмитрий отметил, что важно отказаться «от безумного найма», делать «умный найм». «Не останавливаться на теории поколений, а фокусироваться на личности кандидата, на его мотивах и целях. Затронул спикер тему адаптации сотрудников и выгорания. Итог: сегодняшний руководитель должен «держать руку на пульсе» в области своего персонала, наблюдать процессы и людей.

В целом, дискуссия получилась очень живой, актуальной, с конкретными примерами и кейсами.

Спикеры и директора делились своим опытом и задавали актуальные вопросы.

По окончании дискуссии директора участвовали в традиционном розыгрыше от партнеров и угощении сладостями!

Спасибо спикерам и экспертам, участникам и партнерам Клуба Директоров!

Следующее заседание клуба юбилейное: Клубу Директоров исполняется 10 лет!

25 июня 2026

«Кто виноват в провале продаж?»

Следите за новостями клуба в социальных сетях и на сайте клуба!

Реклама erid: 2W5zFJdEgCZ ИП Перкова Жанна Анатольевна ИНН 540222694454