Анна Христолюбова: «Подчиненных я не готова тащить за собой». Правила

Руководитель серьезного, почти мужского бизнеса, мама троих сыновей так планирует все процессы, — и в бизнесе, и дома — чтобы все механизмы работали исправно и быстро.

Директор типографии Андрея Христолюбова Анна Христолюбова

1. Не бывает безвыходных ситуаций, бывают решения, которые тебя не устраивают. Но и в такие моменты нужно находить выгоду, поскольку неприятный опыт стимулирует к развитию.

2. В воспитании детей действуют всего два правила — нельзя врать и лениться, все остальное можно исправить. Это позволяет выстраивать отношения с детьми как со взрослыми людьми. Также необходимо считаться с мнением ребенка: ни одного важного решения не принимается без его согласия и участия. Умение принимать самостоятельное решение — важнейшая часть процесса взросления, этому я и учу своих детей.

3. Каждый взрослый мужчина — чудом выживший мальчик. Моя задача — пополнить мир хотя бы тремя такими чудесами, поэтому дети загружены занятиями и интересами настолько, чтобы не оставалось сил не только на «подвиги», но и на мысли о них.

4. Важно, чтобы каждый ребенок занимался именно тем, что приносит ему удовольствие, позволяет самореализоваться и быть лучшим в своем деле. Это положительно влияет на самооценку и формирование личности, позволяет избежать многих комплексов, которые мы приносим из детства во взрослую жизнь.

5. Подчиненных я не готова тащить за собой и тем более пинать. Но тех, кто хочет совершенствоваться и готов вкладывать в это силы и время, я буду учить, развивать, вдохновлять на новые подвиги, ставить амбициозные цели и помогать их добиваться.

6. Саморазвитие — я любимая у себя одна и другой такой не будет, но можно скорректировать то, что не устраивает, и развить то, чего не хватает.

7. Доверяю своей интуиции, просчитываю на несколько шагов вперед разные варианты развития событий. Это как играть в шахматы: быть внимательной в любой ситуации, уметь управлять своими эмоциями, уметь планировать каждую минуту и свою жизнь, думать над долгосрочными перспективами, делиться успехами с другими.

8. Было бы желание — возможности найдутся. Нет желания — будут одни оправдания. Но оправдания перед самой собой найти нереально.

9. Я подумаю об этом завтра… Бывают моменты, когда ситуацию необходимо отпустить: день, два, неделя, месяц — в зависимости от случая. Либо решение придет само в самый неожиданный момент и будет удивительно простым, либо изменится отношение к ситуации, либо актуальность и потребность в данном вопросе отпадет, либо вопрос решится без вашего участия.

10. Цели необходимо ставить постоянно! И чем каждая новая цель сложнее и амбициозней предыдущей, тем интереснее и ярче методы и способы ее реализации. Причем не стоит дожидаться, когда очередной проект будет полностью завершен, новую цель нужно ставить примерно на середине реализации текущей, чтобы не было в жизни провалов и депрессий, когда скучно и нечем заняться. Также постоянно новые цели стимулируют и заставляют бежать еще быстрее. А современный мир требует: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!» — как в книге Льюиса Кэррола «Алиса в зазеркалье».

11. Окружаю себя людьми более сильными и умными, чем я, яркими и интересными, у которых можно учиться.

12. Заказчики — понимание с полуслова! Один из моих постоянных заказчиков как-то сказал: «Приятно, когда даешь техническое задание в стиле «должно быть как-то так», а в итоге получаешь именно то, что хотел!» Понимание любой задачи с полуслова и есть главный принцип моей работы. Профессионализм и грамотная коммуникация, креативность и уникальность, творческий подход — важнейшие аспекты моей деятельности. Умение строить эффективные взаимоотношения с заказчиками, быть незаменимым исполнителем для них, уметь договариваться с любым клиентом, создать правильные рамки доверия, в конце концов — наслаждаться процессом работы!

Материал подготовлен специально для женского выпуска журнала «Деловой квартал» от 5.03.2018 г.

 

Самое читаемое
  • Себестоимость строительства коммерческих объектов в Екатеринбурге выросла на 30-40%Себестоимость строительства коммерческих объектов в Екатеринбурге выросла на 30-40%
  • «Берите ситуацию в свои руки»: как строить промышленные объекты при ключевой ставке 21%«Берите ситуацию в свои руки»: как строить промышленные объекты при ключевой ставке 21%
  • «В ближайших планах этого нет». Скоростных поездов между Екатеринбургом и Москвой не будет«В ближайших планах этого нет». Скоростных поездов между Екатеринбургом и Москвой не будет
  • Ресторатор Виктор Новиков открывает пятый проект в ЕкатеринбургеРесторатор Виктор Новиков открывает пятый проект в Екатеринбурге
  • Свердловская область занимает шестое место среди регионов РФ по объему госдолгаСвердловская область занимает шестое место среди регионов РФ по объему госдолга
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.