Дмитрий Гордеев: Больше не буду строить детские сады

Ситуация с детскими садами в Новосибирской области остается критической— сегодня на очереди стоят порядка 30 тыс. человек. Родители постоянно выходят на акции протеста, и в этом они абсолютно правы. Другое дело, что они обвиняют власти в бездействии, а это не так— сейчас проблема не буксует, пути ищутся. Но из дырявой казны много не выудишь, поэтому проблема решается настолько эффективно, насколько позволяет бюджет. И речь не о широко обсуждаемых губернаторских высказываниях, что, мол, родителям надо отдавать детей в школы раньше, а воспитателям— работать больше. За последний год было принято множество существенных мер: работающие детские сады уплотнили до возможного максимума, а часть школ реорганизована под дошкольные учреждения дневного пребывания. Многим арендаторам не продлили договоры аренды, освободив таким образом больше десяти садов, и этот процесс продолжается. Я считаю, что это значимый прогресс, пусть даже условия содержания детей в освобожденных помещениях несколько хуже, чем в некоторых других садах. Власти Новосибирской области заинтересованы в решении проблем с детскими садами и прикладывают максимальные усилия для решения этого вопроса. Что же касается строительства, то количество «непристроенных» детей настолько велико, что достаточное число новых садов открыть попросту нереально. Но все равно— процесс идет, в прошлом году построили 12 садов, хотя бизнес в такие проекты вкладывается совсем неохотно. Сейчас строители оправданно осторожничают— у них стройки затухают, тут не до социальных нужд, сейчас все проекты такого рода нерентабельны. Окупаемость детского сада в современных рыночных условиях составляет лет 15. Чтобы заинтересовать бизнесменов, нам нужны специальные проекты партнерства властей и бизнеса, как в США. Кстати, у нас губернатор стимулирует подобные инициативы— коммерческой структуре, предъявившей акт ввода в эксплуатацию детского сада, компенсируется 30% затрат на строительство.
Я сам два года назад построил новый коммерческий детский сад за счет собственных средств. Себестоимость квадратного метра — порядка 30 тыс. руб. Заполняемость у него сегодня неплохая, порядка 80%, при том, что рассчитан он на 110 человек. К нам возят детей отовсюду, из разных районов города. Стоимость пребывания ребенка составляет 15 тыс. руб. в месяц, но есть и бесплатные места— для детей, больных ДЦП. Их лечение идет за счет моих средств. Уже есть опыт полного выздоровления детей— в прошлом году выпустилась девочка, она полностью поправилась.
Что касается моего детского сада— я считаю этот проект успешным, ни отказываться от него, ни продавать не планирую. Зачем? Он достаточно выгоден. Но второй детский сад в ближайшее время строить не буду— непонятно, будет ли он пользоваться таким же спросом. В данных условиях это очень рискованно.
Тем более что, будем откровенны, через три-четыре года нас опять ждет демографическая яма: бэби-бум был временным явлением, а скоро имеющихся садиков снова будет хватать. И до этого времени нужно как-то дожить. Понятно, что ежемесячной компенсации в 1 тыс. руб., которую предлагает губернатор семьям, не сумевшим устроить ребенка в детский сад, для этого мало. Все-таки в среднем стоимость пребывания ребенка в детском саду составляет 10 тыс. руб. в месяц. Но, с другой стороны, пока дают хотя бы такие деньги, надо брать. Я бы на месте этих семей решал проблему сообща, организовав посменное дежурство прямо в квартирах. Варианты все равно есть, было бы желание.

Через три-четыре года нас опять ждет демографическая яма. Скоро имеющихся детсадов снова будет хватать.