Дмитрий Лексин: «Не ждать у моря погоды» и работать, не покладая рук

Дмитрий Лексин, исполнительный директор ООО «Новосибирский квартал»
Дмитрий Лексин, исполнительный директор ООО «Новосибирский квартал». Иллюстрация: предоставлено компанией Новосибирский квартал

О строительном рынке сегодня часто говорят в прошедшем времени и негативном тоне. Однако есть компании, которые находят способы качественно работать и развиваться.

Исполнительный директор компании «Новосибирский квартал» Дмитрий Лексин ломает стереотипы и не только словом, но и делом доказывает, что на рынке новой жилой недвижимости Новосибирской области происходят «тектонические сдвиги».

О компании. Компания «Новосибирский квартал» основана в 2008 году для работы на строительном рынке столицы Сибири. В настоящий момент она занимается комплексной застройкой участков в р.п. Краснообск (ВАСХНИЛ) и п. Элитный. Однако история «Новосибирского квартала» началась в 1998 году, с основания барнаульской компании «Жилищная инициатива», которая на протяжении последних лет является ведущей строительной компанией Алтайского края.

Компании обеспечены единым менеджментом, используют в своей работе одинаковые подходы, проводят единую финансовую и строительную политику. 
Руководитель группы компаний – Юрий Гатилов, почетный строитель России.

Слоган компании «Новосибирский квартал» — «Строим город, в котором хочется жить!» — отражает основополагающий принцип ее деятельности: сдавать не просто «квадратные метры», а строить полноценные жилые комплексы, где всё для удобства жильцов  продумано до мелочей, — от качественной отделки квартир до уютных благоустроенных дворов и развитой инфраструктуры. 

Дмитрий Валерьевич, как вы оцениваете итоги 2015 года для строительного рынка Новосибирска и вашей компании?

В 2015 году строительный рынок региона в целом  пережил  спад продаж и снижение количества покупателей.  Есть ощущение, что с рынка начнут уходить небольшие строительные компании, обладающие недостаточными оборотными средствами и строящие за счет банковских кредитов и средств дольщиков. На рынке останутся застройщики, которые в «тучные» годы не радовались жизни, а создали себе задел и строят в основном за собственные денежные средства. В трудные экономические времена выживают самые сильные и «гибкие» по отношению к своей целевой аудитории организации.

 «Новосибирский квартал» ориентирован на комплексную застройку территорий со строительством  дорог, благоустройством и озеленением. Закладывая строительство новых объектов несколько лет назад  и строя немного больше, чем было на тот момент необходимо, мы заложили фундамент для сегодняшнего развития. Поэтому ухудшившаяся экономическая конъюнктура в целом не повлияла на нашу компанию.

— Почему Вы начали с застройки  р.п. Краснообска и п. Элитный?

 Мы участки площадью менее 10 гектаров в принципе не рассматриваем. В самом Новосибирске найти участки  под комплексную застройку сегодня нереально, стоимость жилья для покупателей даже без развитой инфраструктуры «зашкаливает». Мы арендовали под застройку земельные участки в п.Элитный (45 га) и в р.п. Краснообск  (18 га).

— В чем преимущества Вашего проекта?

В сдаче объектов «под ключ», комплексной застройке, благоустройстве прилегающих территорий — озеленении, строительстве дорог, детских площадок, спортивных сооружений.  Таким образом, покупатели жилья приобретают не просто квадратные метры,  а новое качество жизни, готовое жилье со всей инфраструктурой.

Мы сдаем объекты крупнопанельного (утолщенные панели 400 мм. с утеплением) и кирпичного (классическая кладка) домостроения. Разница между ними лишь в проектировке и скорости возведения.   Стоимость жилья  от 37000 рублей.

Мы строим жилье эконом-класса, рассчитанное на основную часть жителей нашей страны – молодые семьи, более зрелых людей, ориентированных на улучшение своих жилищных условий. При этом наш эконом-класс качественно отличается от т.н. «студий», «однодвушек» и «двутрешек». Наши квартиры отличаются вместительными кухнями и лоджиями (до 12 кв.м.). Общая площадь однокомнатных квартир от 28 кв.м. в панельных и от 39 кв.м. в кирпичных домах. Покупатели получают жилье с  отделкой: обои, линолеум , входные и межкомнатные двери, сантехника, пластиковые стеклопакеты. Это дает им возможность первые несколько лет прожить без косметического ремонта.

Большой популярностью пользуются фирменные детские и спортивные площадки. Например, сданная нами в р.п. Краснообск хоккейная коробка эксплуатируется ежедневно с 10-00 до 23-00. Жилые дома обеспечены наземными парковочными местами. В дальнейшем для каждого жилого квартала предполагается построить пятиэтажный капитальный гараж.

Какие варианты расчетов предлагаются покупателям?  

Самые разные. Состояние рынка заставляет застройщиков приспосабливаться. Это рассрочка до конца  строительства объекта, материнский капитал,  ипотека, военная ипотека. Мы приветствуем любых инвесторов. Наши объекты аккредитованы в крупнейших банках — Сибирском банке Сбербанка РФ, Газпромбанке, ВТБ 24, Банке Москвы, Райффайзенбанке и ряде других, куда можно обратиться за ипотекой. 

— Насколько сегодня высока эффективность вложений в жилую недвижимость? 

В 2014 году цены на недвижимость были на пике, поэтому спросом пользовалось любое жилье. При этом соотношение покупок за деньги и в ипотеку достигало 50/50. Последние 2 года наметился спад и данный показатель составил 30/70. Предложение превышает спрос, а потребитель выбирает новое качественное жилье, которое остается отличным объектом для инвестиций и замечательным способом сохранения средств. Например, цены «Новосибирского квартала» за последние три года выросли где-то на 3-5%.  Индексировать цены на уровне ниже инфляции помогает грамотная политика снижения издержек и организации логистики и производства. Например, стройматериалы даже с учетом доставки из Алтайского края нам обходятся дешевле, чем если бы мы их закупали в Новосибирске.

Ваши прогнозы и планы на будущее.

Несмотря на спад на строительном рынке, я бы не ожидал продолжения падения цен на новое жилье. Даже с учетом кризисного падения спроса и сокращения числа покупателей,  цены на новостройки, количество и качество сделок снижаются не сильно.

Другое дело, что снижается привлекательность первичного рынка жилья для спекулятивных инвесторов. Жилье становится индивидуальным товаром, который покупатель подбирает исходя из соотношения качества и цены, индивидуально для себя, для  своей  семьи. Эти критерии выбора и ориентация на потребности клиентов позволяют нам и в трудные экономические времена «держаться на плаву».

Мы пришли в 2016 год с заделом на будущее и готовы отвечать на вызовы рынка. Прошлый год был рекордным для нас (порядка 80 тыс.кв.м в Барнауле и 75 тыс. кв. м. в Новосибирской области). При наличии платежеспособного спроса в 2016 г. мы готовы сдать на 20-30% больше жилья, чем в 2015 г. В этом году мы только в Новосибирской области готовы сдать 100 тыс.кв. м. нового жилья.

Сложные времена рано или поздно пройдут, а созданный нами задел всегда позволит с оптимизмом смотреть в будущее. Если на время спрятаться, при оживлении рынка нас обойдут «на повороте» новые игроки и новые проекты, а мы этого не хотим. До сих пор строительство новых объектов было полностью обеспечено собственными средствами и все объекты строились в установленные  сроки. У наших дольщиков в договоре зафиксирована дата, когда они заедут в купленное ими жилье. И она не зависит от того, 10% от нового жилья продано или 90%. Это уже наша забота.

— С каким ближайшим событием вы связываете будущее строительного рынка?

Радует, что  на  федеральном уровне программа государственной  поддержки ипотеки продлена до конца 2016 года. При этом господдержка прежде всего выгодна государству — с учетом уплаченных на неё налогов, в бюджет возвращается в несколько раз больше, чем из него затрачено. Тогда как сфера строительства связывает временно свободные средства и тянет за собой развитие смежных отраслей — производства металлоконструкций, строительных материалов, социалку, налоги разных уровней. Люди не выбирают время для своей жизни. Главное — работать, не покладая рук.

Вопросы задавал Дмитрий Карасев

Самое читаемое
  • «Человеком года — 2024» стал Дмитрий Мраморов, «СКБ Контур»«Человеком года — 2024» стал Дмитрий Мраморов, «СКБ Контур»
  • «Сбережений слишком много». Заморозка вкладов: бессмыслица или очевидный вариант?«Сбережений слишком много». Заморозка вкладов: бессмыслица или очевидный вариант?
  • «Ценно, что премия «Человек года» не застыла в металле. Она открывает нам новых героев»«Ценно, что премия «Человек года» не застыла в металле. Она открывает нам новых героев»
  • Какая там по счету пятилетка? Мы возвращаемся к плановой экономикеКакая там по счету пятилетка? Мы возвращаемся к плановой экономике
  • Солнечный Баку. И даже когда дождливый — все равно солнечный!Солнечный Баку. И даже когда дождливый — все равно солнечный!
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.