Екатерина Панферова: «Подбор топ-персонала для иностранных компаний -- cложная задача"

По данным кадрового агентства Brainpower, 70% всего кадрового рынка топ-менеджеров – это сегмент FMCG, то есть, продажи товаров народного потребления

Директор кадрового агентства Brainpower Екатерина Панферова отмечает, что в ряде случаев работники требуют  оплаты арендуемого жилья, погашение процентов по ипотеке или потребительскому кредиту. И работодатели идут на это, если речь идет о привлечении высококвалифицированных специалистов.

самая сложная, пожалуй, задача – подбор топ-персонала для иностранных компаний, заходящих на рынок Новосибирска. «Если профиль компании – сервисные услуги европейского уровня, то нередко на период становления  они привозят персонал с собой. Затем этот иностранный персонал обучает местных преемников, – рассказывает Екатерина Панферова.

По ее словам, обязательное требование к соискателям таких рабочих мест – знание английского в совершенстве. В Новосибирске, как, впрочем, во многих других городах, с такими специалистами большая проблема. Предпочтение отдается кандидатам, имеющим документы о стажировках за границей, либо в Москве или Питере.

Как правило, работодатели стараются набирать персонал на местном рынке, так как приглашать иногородних специалистов – сложнее и дороже. Хотя, как признается Панферова, порой приходится применять технологии «хэд-хантинга», чтобы обеспечить заказчику персонал, отвечающий его требованиям.

Торговым копаниям требуются директора магазинов, командиры дивизионов, руководители департаментов. Средняя зарплата такого специалиста в Новосибирске – 120 тыс. руб. в мес. Высокие строчки в рейтинге зарплат занимают программисты – до 150 тыс. руб. Директора крупных предприятий получают порядка 500 тыс. руб. в мес.

Екатерина Панферова, анализируя свой опыт, отметила такую тенденцию: если на крупных производственных предприятиях верность родному заводу приветствуется и поощряется, то в сфере бизнеса долгий стаж на одном месте отнюдь не считается добродетелью.

Так же Екатерина Панферова отмечает, что кризис 2008 г. сделал рынок труда более мобильным. И это – общемировая тенденция: «Люди гораздо легче переезжают в другие города и другие страны, если находят там более выгодные для себя предложения на рынке труда».

Самое читаемое
  • «Я ухожу»: почему 53% зумеров увольняются из-за несоответствия ценностей«Я ухожу»: почему 53% зумеров увольняются из-за несоответствия ценностей
  • В 2026 г. строительство энергоблока БН-1200М на БАЭС получит новый импульсВ 2026 г. строительство энергоблока БН-1200М на БАЭС получит новый импульс
  • Продажи новых авто в Свердловской области просели на 15%: что покупают свердловчанеПродажи новых авто в Свердловской области просели на 15%: что покупают свердловчане
  • Екатеринбург обогнал Париж по количеству памятников архитектурыЕкатеринбург обогнал Париж по количеству памятников архитектуры
  • Когда рост вредит бизнесу: 5 признаков, что компании рано масштабироватьсяКогда рост вредит бизнесу: 5 признаков, что компании рано масштабироваться
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.