HR-trend презентует новую услугу — эффективная оценка команды в действии.

Консалтинговая компания HR-trend предлагает эксклюзивную услугу оценки команды в действии с использованием игровых технологий. О том, что представляет собой групповой ассессмент, в каких случаях компании необходима оценка команды и как проходит комплексная процедура оценки сотрудников по компетенциям  рассказала директор компании HR-trend Юлия Свитковская.

Когда компании необходима такая оценка сотрудников?

Оценка взаимодействия в команде нужна, когда руководитель фиксирует некие процессы, мешающие работать команде слаженно. На практике это выглядит как медленный процесс и выдача результатов с отставанием по срокам, невозможность прогнозировать объем и сроки выполнения задач, превышающий критическое количество уровень дефектов. В компании случаются частые авралы и простои.  

Сотрудникам в команде мешают работать слаженно основные три причины, первая — это  отсутствие порядка в задачах и отсутствие сотрудничества, которое создает безопасное взаимодействие в команде. Вторая причина — отсутствие мотивации.  Единственная мотивация,  которая приводит к результату это личная заинтересованность в деле,  которое делает каждый сотрудник. Почему? Личная мотивация приводит к достижению цели, по причине личного получения результата или эффекта от выполненной задачи.  И третья причина — это не конструктивные или не эффективные паттерны поведения в команде.  Задача руководителя как раз — это создание такой рабочей безопасной атмосферы, в которой  каждый сотрудник замотивирован и проявляет те паттерны, которые сделают команду эффективной. А задача ассессмента — проявить паттерны и причины, которые мешают эффективному взаимодействию.

В чем заключается суть группового ассессмента?

В HR-trend есть правило: бизнес делают люди. И от того, как эти люди взаимодействуют, зависит весь результат компании. Мы не считаем, что один в поле воин — полезная стратегия. Мы считаем, что командный результат превосходит персональный. Именно поэтому мы создали услугу, где в игровой форме можно выявить эффективную стратегию, отладить процессы в команде, понять, насколько сотрудники работают как команда.

Каждый сотрудник — это индивидуальность, он проявляется  и демонстрирует свои естественные командные паттерны поведения. Задача ассессмента отследить особенности поведения,  чтобы впоследствии руководитель четко видел особенности своей команды и хорошо понимал каким образом их сочетать  между собой,  какие паттерны  не подходят или подходят команде.

На основе этих данных становится возможным корректировать особенности поведения каждого участника, предложив обучение или показав насколько разрушительны его действия могут быть для команды. В противном случае, появляется возможность сделать осознанное решение расстаться или оставить члена команды, компенсируя  не эффективные особенности командного поведения.

Как происходит оценка команды в действии?

Мы предлагаем игровую форму, где участники вовлечены в действия на 100% — команда играет в придуманный бизнес, симулирующий весь процесс производства результата. Правила и события игры построены таким образом, что командные стратегии, личное отношение к работе, качество сотрудничества, стиль мышления, отношение к риску, уровень ответственности и другие компетенции проявятся ярко. В то время как мы оцениваем компетенции, участников увлекает игра и процесс оценки становится совершенно незаметным. 

Консалтинговая компания HR-trend

Подпишитесь на нас в соц.сетях

Связаться с нами по телефону 8 913 200 77 97