Подписаться
Курс ЦБ на 16.10
64,25
70,84
Деловой квартал / Новости / Как бережливое производство может оздоровить компанию?
Как бережливое производство может оздоровить компанию?
Источник: КГ «Управленческая практика»

Как бережливое производство может оздоровить компанию?

Самое читаемое
  • «Нам не нужно ждать Третьей мировой, нашу цивилизацию погубит исчезновение электричества» «Нам не нужно ждать Третьей мировой, нашу цивилизацию погубит исчезновение электричества»
  • Лучший кроссовер с рук: 500 тыс. км без ремонта двигателя. СПИСОК МОДЕЛЕЙ Лучший кроссовер с рук: 500 тыс. км без ремонта двигателя. СПИСОК МОДЕЛЕЙ
  • Цена пошла вниз. Собственники квартир не могут найти арендаторов Цена пошла вниз. Собственники квартир не могут найти арендаторов
  • Кофе через день даст потрясающий результат. Как придать себе энергии унылой осенью Кофе через день даст потрясающий результат. Как придать себе энергии унылой осенью
  • «Если вы ничего не можете сделать — грызите палочку» «Если вы ничего не можете сделать — грызите палочку»
14:13   03.10.2019

С чего начать внедрение бережливого производства, какова роль в этом процессе собственников, топ-менеджеров и сотрудников?

Эти вопросы обсудили представители производственных компаний на первой встрече Клуба по развитию производственных систем.

Клуб представляет собой дискуссионную площадку по вопросам внедрения технологий эффективного производства для собственников, руководителей и специалистов-практиков. В качестве тем для обсуждения организаторы выбирают наиболее значимые проблемы, с которыми сталкивается производство.

Ситуация сейчас складывается таким образом, что без инструментов бережливого производства практически невозможно получать дополнительные бонусы, потому что конкурентная среда сильно изменилась, спрос сам по себе не растет, и для того чтобы быть эффективным, предприятию необходимо устранять потери. Внедрение бережливого производства в этом контексте может помочь оздоровить любую организацию, — считает организатор Клуба, эксперт КГ «Управленческая практика» Олег Руденко

Его поддерживает модератор Клуба, тренер-практик лин-лаборатории НГТУ НЭТИ «Фабрика процессов» Екатерина Королькова:

Тема бережливого производства достаточно актуальна по ряду причин. Например, наш регион готовится принять участие в национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости», и все больше компаний заинтересованы в изучении данной методологии и инструментов. На первой встрече Клуба, помимо непосредственно способов и путей внедрения, мы затронули наиболее острые и дискуссионные вопросы, связанные с культурой внедрения и вовлеченностью сотрудников. Мы дали участникам алгоритмы внедрения бережливого производства и предложили для изучения инструмент управления изменениями, потому что, по сути, внедрение новой культуры — это и есть изменение.

Формат Клуба предполагает не только выступления приглашенных экспертов, но и изучение различных инструментов повышения производительности труда на практике: решение кейсов, участие в мастер-классах и деловых играх.

Подобные формы организации работы, в частности обсуждение кейсов из реальной жизни действующих предприятий, позволяют участникам Клуба находить способы решения своих производственных проблем и задач, — рассказал организатор клуба, управляющий партнёр КГ «Управленческая практика» Роман Казанцев.

На прошедшей встрече участникам предложили кейс по внедрению бережливого производства в компании, занимающейся изготовлением запчастей и расходных материалов для сельскохозяйственной техники. Суть кейса заключалась в том, что, несмотря на возросший объем продаж и производства, собственник спустя некоторое время после начала процесса внедрения столкнулся с проблемами исполнения сроков заказов и увеличением количества претензий по качеству и разочаровался в методологии. 

С помощью экспертов Клуба участники, разделенные на 4 группы, должны были сформулировать основную проблему собственника при внедрении и представить семь рекомендаций для решения этой проблемы. Благодаря тому, что у каждого слушателя был свой взгляд на «правильную» модель внедрения, при обсуждении рекомендаций получилось не только выработать приемлемые решения кейса, но и обменяться личным опытом.

При работе в группах важно экспертное участие модератора, которое в достаточно жарких дискуссиях не дает участникам «переписать» исходные условия кейса под себя. В частности в своей группе я просил коллег не пытаться переделывать собственника из приведенного примера, объясняя разделение ролей предпринимателя и администратора, а также рассказывал о своем опыте внедрения изменений, — рассказал организатор Клуба, эксперт КГ «Управленческая практика» Михаил Пясковский.

Организаторы планируют проводить встречи Клуба ежемесячно, предлагая каждый раз участникам новые форматы для обмена опытом и детального изучения различных концепций и технологий по развитию производственных систем.

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.

Новости

Тревожный симптом: россияне все чаще лояльно относятся к теневой занятости Тревожный симптом: россияне все чаще лояльно относятся к теневой занятости
Война мэрии и силовиков? Первый зам Высокинского подал в суд на Следственный комитет
305 млн руб. за здание — дорого? Офисник мертвого банка соратника Росселя никому не нужен
Конец «черных списков»? ЦБ внедрит новую систему по оценке надежности банковских клиентов
Уралу перепали федеральные деньги. 59 свердловских компаний поделят президентские миллионы
Уральцы покажут в Ташкенте уникальные медицинские разработки
Адизес отвечает: каких органов не хватает современному менеджеру

Бизнес

«Частная медицина — это не тот бизнес, который сделает из предпринимателя миллиардера» «Частная медицина — это не тот бизнес, который сделает из предпринимателя миллиардера»
«Раньше к нам ходили чиновники и крупные бизнесмены». Как изменились кабаре в 21 веке
«Уральский предприниматель живучий». О чем говорили в кулуарах премии «Человек года»
Вперед в будущее. Как в Екатеринбурге вручали премию «Человек года — 2019» / РЕПОРТАЖ
«Человек года — 2019»: главный лауреат — Валерий Малышев, «Ривьера Инвест Екатеринбург»
«В ресторанах очереди на входе, о каком кризисе речь? Есть у людей деньги»
DK.RU называет последние имена финалистов премии «Человек года»

Свое дело

«Завод просто не бросишь, деньги со счета не снимешь». Честная изнанка реального бизнеса «Завод просто не бросишь, деньги со счета не снимешь». Честная изнанка реального бизнеса
«Нет таких стран, где мало денег». Как уральский производитель конкурирует со всем миром
«Перевозить легко, налоги не нужны, а доход за 10 лет — 100%». Инвестиции в бриллианты
«Маленькое хобби может перерасти в небольшое дело, а потом — в стабильный бизнес»
«День за днем нам клевали мозг: это пережитки детства, на квартиру этим не заработаешь»
«Если бы сейчас начинали бизнес, ничего бы не вышло». Опыт кофейни «Французский пекарь»
«Просто тесть удачно сходил в баню», — как топ-менеджер бросил работу ради бизнеса в Крыму

Качество жизни

Мелике Алтынышик: «Мой стиль — на пересечении природы, архитектуры и технологий» Мелике Алтынышик: «Мой стиль — на пересечении природы, архитектуры и технологий»
«Протеиновые батончики и спортивное печенье — это просто хороший маркетинговый ход»
«Умные люди хуже размножаются. К сожалению, уровень интеллекта человечества будет падать»
Баллы за активность меняем на скидки: Екатеринбург захватывают новые страховые продукты
«Твоя задача — быстрее наливать». Почему Bla Bla Bar взлетит на Урале: экономика проекта
Современные подростки не дерутся в школах и не интересуются сексом
«Застой сменит революция». Ресторатор из поколения Y рассказал правду о заведениях города

Мнения

«Людям пора смириться, что 90-е прошли». Поможет ли налог для самозанятых выйти из тени? «Людям пора смириться, что 90-е прошли». Поможет ли налог для самозанятых выйти из тени?
«Многие бизнесы работают в ноль, нет других перспектив. Не все могут пойти в чиновники»
«Если вы ничего не можете сделать — грызите палочку»
«Посмотрите на Илона Маска. В него верит весь мир, а он отчитывается об убытках»
«Меньше стресса, никакой спешки и порядок во всем». IT-менеджер о переезде из России в США
Сергей Полонский: «Многозадачность — это полная ерунда. Я провожу одну встречу в день»
«Без чиновников наша страна обойдется. Без инвесторов мы станем новой Африкой»

Лайфхаки

Исправьте четыре ошибки мышления, и у вас будут деньги. СПИСОК Исправьте четыре ошибки мышления, и у вас будут деньги. СПИСОК
«Россия — корпорация с менеджером-собственником. Бюджет в профиците, люди в бедности»
Новый разрыв на рынке труда. Удаленные сотрудники зарабатывают больше офисных. Почему?
Кофе через день даст потрясающий результат. Как придать себе энергии унылой осенью
«Нам не нужно ждать Третьей мировой, нашу цивилизацию погубит исчезновение электричества»
Вежливость на переговорах — путь к проигрышу. Грубиян точно добьется большего
Лучший кроссовер с рук: 500 тыс. км без ремонта двигателя. СПИСОК МОДЕЛЕЙ

Интернет-аукцион

Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.