Кофе, подарок, улыбка, чистое крыльцо — клиентский сервис или пустая трата денег? ОПРОС

Цель клиентского сервиса — достижение конкурентного преимущества компании, поддержание лояльности, увеличение количества постоянных клиентов и привлечение новых, за счет качественного, зачастую

Цель клиентского сервиса — достижение конкурентного преимущества компании, поддержание лояльности, увеличение количества постоянных клиентов и привлечение новых, за счет качественного, зачастую нестандартного, обслуживания.

Еще пару лет назад эксперты и умные книги наперебой твердили о необходимости внедрения или корректировки клиентского сервиса в компаниях, предлагали множество интересных инструментов, решений. И это обосновано, поскольку товары и услуги на рынке примерно одинаковые, ценовая политика тоже сильно не отличается, соответственно, конкурировать можно только за счет сервиса.

Компании стали проводить аудит клиентского сервиса, что-то внедрять, менять, вводить стандарты и т.д. Но, к сожалению, далеко не все это сделали грамотно, или сделали частично, или не доделали, встретившись с мощнейшим сопротивлением со стороны сотрудников, привыкших работать «по старинке». 

В итоге клиентский сервис худо-бедно заработал, а для многих компаний стал действительно мощным конкурентным преимуществом. И вроде все хорошо, процесс налажен, клиенты есть, но почему-то вдруг то, что привлекало покупателей раньше, перестало обращать на себя внимание сегодня, предпочтения стали меняться.

В современном мире успешны те компании, которые быстро замечают изменения и тут же реагируют. На данный момент смена потребительских предпочтений уже заметна, требуются новые инструменты, новые решения.

«Деловой квартал», совместно с экспертами в области клиентского сервиса (Ириной Григорьевой, Еленой Серых — компания «Новое качество», Жанной Перковой — event-агентство «Из Лондона» и Юлией Евсеевой — бизнес-тренером, фасилитатором, лидером команды «TeamPoint») начал исследование, целью которого является выявление предпочтений клиентов, их требований к сервису, новых инструментов компаний их готовности к внедрению новых решений.

По итогам исследования мы проведем мероприятие, на котором расскажем об изменениях предпочтений клиентов, о новом подходе к клиентскому сервису, новом инструментарии и решениях, о том, как безболезненно внедрить или изменить клиентский сервис в компаниях.  

Каждый из вас может принять участие в исследовании. Для этого нужно перейти по ссылке и ответить на пару вопросов.

Ваши ответы помогут нам сформировать видение о клиентском сервисе сегодня и предложить уникальные решения и инструменты!  

Анна Мартынова

Самое читаемое
  • Наталья Зубаревич: «Передел собственности — главный риск для крупного бизнеса»Наталья Зубаревич: «Передел собственности — главный риск для крупного бизнеса»
  • «Екатеринбургу пора дать больше самостоятельности»: что думают о городе власти и бизнес«Екатеринбургу пора дать больше самостоятельности»: что думают о городе власти и бизнес
  • Доля бедных растет: 31% россиян экономит на едеДоля бедных растет: 31% россиян экономит на еде
  • В Екатеринбурге наградили 12 местных компаний, за них проголосовали жителиВ Екатеринбурге наградили 12 местных компаний, за них проголосовали жители
  • Чью сеть укрупнят 1200 магазинов «Верный»?Чью сеть укрупнят 1200 магазинов «Верный»?
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.