Кризис даст возможность сэкономить на аренде

Антон Титов генеральный директор группы компаний «Обувь России» Обувь относится к товарам первой необходимости, поэтому она в любом случае будет покупаться. Тем не менее влияние кризиса отразится н

Меньше всего пострадают крупные обувщики и предприниматели с одним магазином

Антон Титов
генеральный директор группы компаний «Обувь России»

МИНУС
Можно выделить несколько основных минусов. Это снижение доходов населения и, как следствие, падение потребительского спроса. Еще один важный момент — это удорожание кредитов и других источников внешнего финансирования. Безусловно, негативными последствиями кризиса являются сокращение производства, растущая безработица и отсутствие инвестиций в долгосрочные проекты.

Обувь относится к товарам первой необходимости, поэтому она в любом случае будет покупаться. Тем не менее влияние кризиса отразится на обувном рынке в первой половине следующего года. Прежде всего, это будет связано со снижением потребительского спроса в масс-маркете, которое, по нашим оценкам, составит 15–20%. Мы, как и другие обувные ритейлоры, уже сейчас формируем товарные заказы на следующий сезон с учетом этого фактора. Кроме того, многие из обувных ритейлоров пересматривают программу развития на 2009 г., меняя стратегию агрессивного роста на стратегию повышения эффективности имеющегося бизнеса и уже работающих магазинов, хотя и не все заявляют об этом публично. Не секрет, что большинство средних и крупных ритейлоров развивают сети, в том числе и за счет заемных денег, а в настоящее время внешнее финансирование становится все менее доступным.

На обувном рынке больше всего пострадают городские сети — небольшие обувные компании, состоящие из 10–30 магазинов. Это как раз те игроки, которые не имеют больших собственных средств, но в то же время достаточно сильно зависят от банков. Они уже вышли из разряда частнопредпринимательского бизнеса, но, тем не менее, еще не относятся к компаниям среднего и крупного бизнеса. У них будут проблемы с привлечением банковских кредитов, поскольку банки в условиях кризиса будут прежде всего ориентироваться на VIP-клиентов. Крупные же обувные сети, которые в большинстве своем не привлекали средства на облигационном рынке, меньше пострадают от кризиса. Во-первых, у них есть достаточно оборотных средств для поддержания стабильной ситуации в бизнесе. Во-вторых, они имеют устоявшиеся отношения с банками и поставщиками как крупные клиенты. В-третьих, у них есть возможность проводить масштабные акции по сетям — распродажи, скидки и т.п.

Еще одна категория компаний, которых в меньшей степени затронет кризис, — это частные предприниматели, не сетевики, владеющие одним-двумя магазинами. Они имеют только товарные кредиты от поставщиков и стабильную аудиторию потребителей, банковские средства не привлекают.
 

ПЛЮС
В сентябре мы наблюдали аномальный всплеск продаж в нашей сети, что связываем как с нестандартно холодной погодой для этого времени, так и с финансовым кризисом — люди, боясь повышения цен, активно тратят сбережения.

Арендодатели снижают цены. Так, совсем недавно ритейлоры бились за удачные места для магазинов, поскольку торговых площадей не хватало, а арендодатели задирали цены в одностороннем порядке, лишь уведомив клиентов уже о факте такого решения. Теперь же мы получаем возможность договариваться. Кризисные ситуации — это время, когда ценность приобретают партнерские отношения между участниками рынка. Две недели назад мы обратились к нашим арендодателям — это более 100 магазинов — с просьбой снизить арендные ставки. Первоначально реакция была негативной, но в конечном итоге никто не сказал «нет». Уже с 30-ю из них мы договорились о снижении арендных ставок на 20–30%, некоторые даже дают скидку 40–50%. Не последнюю роль в успешности этого шага сыграли долгосрочные отношения — со многими арендодателями мы сотрудничаем по 3–5 лет.

 
Самое читаемое
  • Себестоимость строительства коммерческих объектов в Екатеринбурге выросла на 30-40%Себестоимость строительства коммерческих объектов в Екатеринбурге выросла на 30-40%
  • «Берите ситуацию в свои руки»: как строить промышленные объекты при ключевой ставке 21%«Берите ситуацию в свои руки»: как строить промышленные объекты при ключевой ставке 21%
  • «В ближайших планах этого нет». Скоростных поездов между Екатеринбургом и Москвой не будет«В ближайших планах этого нет». Скоростных поездов между Екатеринбургом и Москвой не будет
  • Ресторатор Виктор Новиков открывает пятый проект в ЕкатеринбургеРесторатор Виктор Новиков открывает пятый проект в Екатеринбурге
  • Свердловская область занимает шестое место среди регионов РФ по объему госдолгаСвердловская область занимает шестое место среди регионов РФ по объему госдолга
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.