Кризис — это шаг назад перед длинным прыжком!
Игорь Ладыгин директор компании «БКС Консалтинг» МИНУС Замедление темпов роста экономики в целом, которое, естественно, приводит к сокращению объемов производства реального сектора и, как следс
Игорь Ладыгин
директор компании «БКС Консалтинг»
МИНУС
Замедление темпов роста экономики в целом, которое, естественно, приводит к сокращению объемов производства реального сектора и, как следствие, к сокращению объемов потребления.
Значительное снижение рентабельности по некоторым отраслям. В первую очередь это касается строительной отрасли — самые малые последствия — снижение темпов строительства, падение цен на недвижимость. Снижение рентабельности ударит и по ритейлу, но в целом кризис отразится на «среднем классе» — региональных предприятиях среднего масштаба, которые не входят в состав каких-либо сетей или финансово-промышленных групп. Основной выход — оптимизация структуры издержек, снижение всех возможных затрат, поиск альтернативных источников финансирования, а также привлечение стратегических партнеров.
Третий большой «минус» кризиса — кризис неплатежей, принявший значительные масштабы, из-за которого в реальном секторе, например, на 23 октября произошло около 30 технических дефолтов по облигациям, из них пять приняли серьезные масштабы. Также, в связи с затруднениями по исполнению обязательств по сделкам РЕПО (предметом является продажа и обратный выкуп актива. — Прим. ред.) таких больших банков, как «КИТ-Финанс» и «Связь-банк», были ужесточены требования к выдаче банковских кредитов, таким образом, предприятия лишились значительной части источников финансирования.
Пострадают компании, у которых длительный операционный цикл, высокая долговая нагрузка, компании, ведущие агрессивную кредитную политику, имеют проекты с длительным сроком окупаемости, находящиеся не в стадии завершения. Первый фактический дефолт был у компании «Миннеско-Новосибирск», второй громкий, но не совсем новосибирский — у сети гипермаркетов «Алпи». Выживут в условиях кризиса самые приспособленные компании, имеющие доступ к финансовым ресурсам, именно они сейчас будут активно участвовать в «переделе» рынка, вести активную политику слияний и поглощений. Сейчас крупные компании выжидают удобный момент, и многие из них открыто заявляют о своих планах, например, ВТБ 24, Х5, «Просвязьбанк».
Произойдет очистка экономики от неэффективных бизнесов и идей, появятся новые возможности. После разрешения мирового финансового кризиса установится новый экономический порядок, а это всегда новые возможности — для компаний будет больше шансов увеличить доли рынка, появятся новые сегменты бизнеса, новые услуги.
Произойдет преобразование рынка «эмитента»,
который характеризовался избыточной ликвидностью и зачастую низким
кредитным качеством самого эмитента, в рынок «инвестора» и,
естественно, к пересмотру системы оценки рисков.
Рынок будет больше обращать внимание на кредитные качества
эмитента, что, естественно, будет означать пересмотр системы оценки
рисков. Компании привыкли к ситуации, когда процентная ставка по
кредитам снижается, а публичный заем (вексельный или облигационный)
может сделать практически любая компания, даже имея структуру «русского
холдинга». Естественно, что риски инвестиций в такие компании очень
высоки, что и должно адекватно отражаться на ставке. Сейчас все по-
другому: хотите денег — соответствуйте требованиям!
А вообще кризис все-таки имеет большое достоинство. На мой взгляд, это шаг назад перед длинным прыжком!
Владиславу Бакальчуку предъявили обвинение в убийстве и задержали на 48 часов 
Коллектора ЭОС, принадлежащего немецким акционерам, собирается купить Газпромбанк 
Татьяна Бакальчук стала беднее почти в два раза 
Как сохранить аутентичную историческую среду? Опыт Ирбита, Омска и Екатеринбурга 
Обман на собеседовании: почему кандидаты и работодатели скрывают правду?