Поединок лидеров в бизнесе на страницах ДК - 21.05.2007

Вы ведете переговоры о продаже созданной вами «с нуля» компании. Вам предлагают цену, которая вас полностью устраивает. Но вы узнаете, что будущий владелец собирается ликвидировать ваш бизнес (ф

5 вопросов о методах управления и ценностях, приводящих к победам в рыночной борьбе.

1
Вы ведете переговоры о продаже созданной вами «с нуля» компании. Вам предлагают цену, которая вас полностью устраивает. Но вы узнаете, что будущий владелец собирается ликвидировать ваш бизнес (фактически  устранить конкурента своего бренда) и уволить всех людей, с которыми вы работаете. Ваши действия?
Светлана Сваровская: Если он намерен ликвидировать бизнес и устраняет мою компанию как конкурирующую, я подниму цену и продам. Людей, которые мне действительно дороги, позову с собой в новый проект. У них будет выбор.
Юлия Поспелова: Не продам компанию желающему ее ликвидировать. Деньги – не единственно важная вещь в бизнесе. Если создается не просто торговая организация, а именно бренд, значит, он строится с идеей, с определенной философией, поэтому только деньги в данном проекте не могут быть в центре внимания. Концептуальный, идейный, прибыльный бизнес не должен подлежать бессмысленной ликвидации.
2
Ваш бизнес медленно стагнирует. Нанятый вами директор предлагает рискованную стратегию развития бизнеса, которая в случае успеха может принести вам сверхприбыли. Неуспех означает окончательный уход с рынка. Ваши предпочтения? 
Светлана Сваровская: Если дела и впрямь так плохи: или пан, или пропал, то, конечно, пойду на риск. Даже если ничего не выгорит, я уйду с рынка красиво, хотя бы в собственных глазах.
Юлия Поспелова: Пойду на риск. Но важно знать срок, в течение которого происходит стагнация. Возможно, для определенной сферы деятельности это нормальное явление и нет необходимости идти на рисковые меры. Если же бизнес явно не спасти, то лучше искать новые пути развития, в том числе и рисковые. В сущности не рисковых проектов нет. Мы все ни от чего не застрахованы. Поражение при участии в интересном рисковом проекте все же достойней, чем в результате застоя.
3
Ваш директор прошел с вами «огонь, воду и медные трубы». Сейчас он явно отстает от требований рынка. Вы нашли ему замену  молодого амбициозного профессионала. Но вам по-человечески больно расставаться со старым директором. Какие слова вы ему скажете? 
Светлана Сваровская: Исключаю для себя такую ситуацию. Я не буду за спиной верного сотрудника искать ему замену. «Мой директор» не занимает должность, а действительно работает, то есть стремится к постоянному личностному росту. Если «моему директору» больше 45 лет и он грезит заслуженным отдыхом, предложу ему подготовить себе замену. Молодому, но отстающему директору укажу на минусы и предложу выбрать обучающие программы. При отрицательном результате начну искать замену. Директор об этом узнает первым.
Юлия Поспелова: Скажу ему: «Ты понимаешь, что сейчас наша компания не в самом лучшем положении, настали такие времена, когда нам становится сложно справиться с быстрыми изменениями на рынке. Я вижу, что уже достаточно долгое время ты выбиваешься из сил, стараясь укрепить нашу компанию в десятке лидеров. Но я также вижу, что мы медленно стагнируем. Единственный выход, который я вижу в этой ситуации, это попробовать сотрудничество с новым антикризисным управляющим. Надеюсь, его бизнес-образование поможет нам выйти из состояния застоя. Ты же, как опытный и ценный специалист, можешь оказать компании большую поддержку, введя его в курс дела». 
4
Вы находите стратегического инвестора. Но в процессе переговоров вы убеждаетесь, что не сходитесь с будущим партнером ни по психотипу, ни по базовым человеческим ценностям. Он вам откровенно неприятен. На кону  выживание вашего бизнеса. Что вы будете делать?
Светлана Сваровская: Прекращу переговоры. Пожалуй, дело не в психотипе и не в жизненных ценностях. Женщины в большинстве случаев принимают решения интуитивно. Согласно моему жизненному опыту, если человек мне неприятен, то лучше и не строить отношения. Если я почувствую, что с этим партнером у меня будут проблемы, то не буду рисковать временем и энергией . Потрачу их на поиски другого инвестора.
Юлия Поспелова: Постараюсь рассматривать его как обычного человека с недостатками, не поддаваясь эмоциям. Чисто деловое общение возможно с человеком любого психотипа. При этом, если для решения каких-то вопросов с инвестором не будет требоваться моего участия, поручу их своим заместителям.
5
Вы планируете инвестировать в объект недвижимости, значимый для всего города. Ход дела зависит от подписи известного в городе чиновника. Вам называют «цену вопроса». Она за гранью добра и зла  чиновник потерял всякую меру. Ваш выбор: попытаться поймать за руку коррупционера, сэкономив деньги (но в этом случае есть риск вообще не реализовать проект), или заплатить? 
Светлана Сваровская: Ни тот, ни другой вариант мне не подходит. Ловить коррупционеров – это не мой стиль, а давать взятки – не в моих правилах. Буду искать третий вариант. Уверена, он есть.
Юлия Поспелова: За руку никого ловить не буду. Это не моя задача. Моя цель – реализовать проект любой ценой.
Самое читаемое
  • Рубль продолжает укрепляться. Сколько это продлится и при чем тут ТрампРубль продолжает укрепляться. Сколько это продлится и при чем тут Трамп
  • «ФНС взялась за малые и средние компании». Советы от лучших по бухучету в Екатеринбурге«ФНС взялась за малые и средние компании». Советы от лучших по бухучету в Екатеринбурге
  • Из-за кадрового дефицита компании предлагают подросткам зарплату выше 80 тыс. руб. в месяцИз-за кадрового дефицита компании предлагают подросткам зарплату выше 80 тыс. руб. в месяц
  • IT-дайджест: Skype отключат, ChatGPT делает людей одинокими, а в России будет свой WeChatIT-дайджест: Skype отключат, ChatGPT делает людей одинокими, а в России будет свой WeChat
  • Для западных туристов закрыли Северную Корею. Россияне пока могут наслаждаться турамиДля западных туристов закрыли Северную Корею. Россияне пока могут наслаждаться турами
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.