Тест от Нелли Власовой. «Талант воли и ответственности»

Бизнесмены, топ–менеджеры, собственники и любые состоявшиеся люди при опросе на тему, являются ли они волевыми людьми, взявшими на себя ответственность за свой успех и жизнь, искренне отвечают – да.НО

Но мои наблюдения как управленческого консультанта делают меня сомневающейся. И я хотела бы доказать им, что их уверенность иллюзорна. Спрашивается, зачем мне это надо? Чтобы их уязвить? Побойтесь Бога! Я слишком хорошо к ним отношусь, чтобы задевать их честь и их  Эго. Просто такая иллюзия мешает прежде всего им самим.

Если считаешь, что ты волевой и ответственный на полную катушку, то рост останавливается. А ведь на самом деле они сами страдают от того, что та же воля и ответственность  далеки от эталона. Ответственные люди никогда и никого  не обвиняют  (ни людей, ни обстоятельства) Это главный критерий при оценке ответственности.

Поэтому я предлагаю читателям самим определить уровень своей воли и личной ответственности за свою жизнь и успехи в делах. И они сами оценят уровень своего волевого начала и готовности отвечать в этой жизни за все, что с ними происходит.

Любое качество и свойство человека проявляются в конкретных ситуациях и задачах. Вот и мой тест будет выявлять их поведение в различных деловых и житейских ситуациях.

Разница между неудачниками и победителями лежит не в генах или качествах личности, а в их ментальности, в их жизненных установках, отношениях к стрессам, кризисам и прочим раздражающим факторам, к себе, к вере в свои силы и возможности и пр.

Отвечайте на вопросы по задаваемым ситуациям и задачам, кто (по вашему мнению) был бы ответственен в них за отклонения от желаемых результатов: Вы или они? И на основании своих ответов и моих комментариев вы сами определите уровень своей воли и личной ответственности.

1. Вы поручили  задание, но исполнители его не выполнили, сделали некачественно, или не в срок. Когда результат деятельности  оказывается далеким от совершенства, то кто отвечает за данный результат? 1.Вы. 2.Они

Комментарии:

1. Вы. Вы либо очень  мудры, либо подыгрываете желанию всегда быть победителем. Есть только один способ быть в положительном энергетическом балансе в подобной ситуации – брать на себя 100 % ответственности. Если брать ответственность на себя, то будете чувствовать себя хозяином, а не жертвой.

2. Они. Когда целью является успех, а реальность разочаровывает, то внутренняя энергия разбивается на мелкие осколки злости, раздражения, обиды и оправдания. И вы в отрицательном энергетическом балансе. Тогда к этому результату вели они, а вы были марионеткой в их руках. Ну, свалили всю вину на них и с чем остались? В отрицательном балансе раздражения. Но, самое главное, – себе закрыли путь к росту и исправлению результата.

2. Ситуация, когда вами манипулируют. Например, от вас требуют какую-то уступку, которую вы не можете дать. Кто отвечает за данный стресс? Вы или Манипулятор, который еще и обижается и обвиняет?

1. Манипулятор. Кто оправдывается – виноват дважды. Известно, что происходит с людьми, которые встают на пути, их переезжают. Никогда не оправдывайтесь. Вашим друзьям оправдания ни к чему, а враги все равно не поверят. Чтобы избежать критики, ничего не делай, ничего не говори, будь никем. Вы еще не умерли, чтобы о вас говорили только хорошее. Безгрешными бывают святые и мертвые, а мы живые. Если вы  чувствуете себя червяком, не жалуйтесь, что на вас наступают.

2. Вы. Вы прирожденный победитель, который во всех ситуациях берет ответственность за все, что с ним происходит, на себя. Познакомьтесь с доводами в пользу выбранной вами позиции. Если неприятно, когда вами манипулируют или обвиняют, то учитесь защищаться.

ПРИЕМЫ ЗАЩИТЫ ОТ МАНИМУЛЯЦИИ

Выставляйте впереди себя МАНДАТ, якобы полученный свыше.

• Ссылка на отсутствие полномочий.(«Извините, но последний, кто так поступил, уволен и теперь живет на пособие от безработицы»)

• Ссылка на строгие правила («Продаже по нашим правилам, увы, не сопутствуют дополнительные льготы»)

•  Ссылка на вышестоящее лицо и его запреты («Я вам верю, но мой шеф мне не верит. И он требует деньги, а не заверения»)

• Рефлексия («Я хорошо вижу ваши намерения. Ваше право на меня давить, но мое право -– противостоять этому давлению»)

3. Когда начальник – тираноман. Кто отвечает за данный стресс?

Если начальник -– тираноман, то как не травмироваться от его кулака? Что поможет сказать «Я отвечаю»?

Заблуждение: «Я считаю неуместным споры с начальством».

        Реальность: Но если никто не будет оспаривать мнения и приказы начальства, ему грозит информационный вакуум

       Заблуждение: «Руководство не может или не хочет принимать от нас какую-либо помощь».

          Реальность: Забавно посмотреть на подчиненного, который бы зашел в кабинет  шефа и сказал: «Может вам помочь разобраться с этой проблемой?» И, тем не менее, начальство часто нуждается в помощи.

Заблуждение: «Вожжи в руках руководства, и поэтому организация делает все, что они требуют».

            Реальность: Хотя так и думает большинство подчиненных, но начальник часто напоминает человека, который сидит в своем кабинете перед пультом управления, но кнопочки, которые он нажимает, ни  к чему не подключены. Именно подчиненные должны изменить свой подход к начальству. Они должны понять, что начальник нуждается в их помощи, но не знает, как об этом спросить.

Лучший лозунг для умных подчиненных: «Быть ведомым, значит, – помогать своему начальнику быть лидером».

4. Если неудачно сложились обстоятельства, и пессимизм застилает глаза и душу. Кто отвечает за данный стресс? Что поможет мне выйти из него и сказать «Я отвечаю»?

Когда пессимизм застилает глаза и душу, то ваша ответственность поможет  сменить ментальные очки. Подумайте вот о чем:

·         В закате Солнца уже есть напоминание о его восходе.

·         Каяться в том, что вы не можете изменить, бесполезно.

·         Никогда не досадуй. Случилось то, что случилось.

·         Любая рана в конечном итоге забинтовывается временем.

·         Любое разорение можно перенести, если не разорена душа.

·         Несчастными люди становятся тогда, когда они признают себя таковыми. Несчастье – это приговор самому себе.

·         Обстоятельства не выше нас и не ниже. Они вровень с нами.

·         По-настоящему могучий человек тот, кто смог поднять свою упавшую душу.

·         Раскаяние только тогда имеет смысл, когда можно изменить содеянное

·         С горем жить можно. В горе – нельзя.

·         Самое страшное бесправие – это невозможность изменить свою жизнь. Но кто посадил вас в эту тюрьму? Когда нет никаких прав, право на восстание остается единственным.

·         Самое страшное горе – видеть свою душу, загнанную в угол. Но кто лишает вас права поднять восстание?

5. Ситуация кризиса или провала. Кто отвечает за данный стресс?

Что поможет мне выйти из него и сказать «Я отвечаю»?

Ваша ответственность и воля помогут переключить мрачные мысли на приятные.

·    Никакой обязанностью мы не пренебрегаем так, как обязанностью быть счастливым.

·         Умение жить в ладу с собой, пожалуй, высшее счастье и удача.       

·         Лучше думай о том, что у тебя есть, чем о том, что у тебя не хватает.         

·         Необходимых ресурсов хватает только у строителей воздушных замков.    

·      Как мало нужно, чтобы сделать жизнь невыносимой: камешек в ботинке, таракан в супе или разговор с тупоголовым.        

·       Большинство из нас не знают того, чего желают, но абсолютно уверены, что этого у них нет.    

·         У любого положения есть выход, правда иногда плохой.        

6. Когда люди позволяют себе быть такими (тупыми, ленивыми, подлыми и т.п.), то все нутро вскипает от возмущения.  Кто отвечает за данный стресс? Что поможет выйти из него и сказать «Я отвечаю»?

·         Люди такие, какие они есть, а не такие, какими мы хотели бы их видеть.

·         Должномания – великий грех, она жаждет видеть вокруг себя ангелов. Но люди живые.

·         Нам никто и ничего не должен. Мир такой, каков он есть. Это как погода. В ней надо просто жить, а не требовать соответствия нашим пожеланиям.

·         Быть снисходительным, значит идти своей дорогой.

·    Язвительностью отличаются люди, у которых отображение происходящего воспринимается, как у всех, глазами, но реакция мозга на это, прежде чем попасть на язык, заглядывает в желчный пузырь (Вл. Шамов).

7. Ситуации профессиональных ошибок. Кто-то сделал ужасную ошибку. Кто отвечает за данный стресс? Что поможет мне выйти из него и сказать «Я отвечаю»?

·         Ошибки – это единственное на чем мы растем и учимся. Ошибки – это то, о чем мы не жалеем, лежа на смертном одре.

·         Ваши ошибки не погубят Вселенную.

·         Неудачником можно стать разными способами, но самый эффективный из них в том, чтобы никогда не рисковать.

·         Ошибки также полезны для души, как баня для тела.

·         Человеку свойственно ошибаться, но сваливать это на других – еще типичнее.

8. Когда сидишь без денег, невольно приходит мысль, что сидеть с деньгами приятнее. Кто отвечает за данный стресс? Что поможет мне выйти из него и сказать «Я отвечаю»?

·         Когда сидишь без денег, невольно приходит мысль, что сидеть с деньгами приятнее.

·         Если вылетел в трубу, повод ли это расставаться с жизнью?

·         Скажите себе: «Спасибо тем, кто отказал мне в помощи. Именно благодаря им я и попробую справиться сам».

·         Любой кризис – это экзамен на силу вашей души и духа.

·         Если будете постоянно  повторять, что наступают трудные времена, то у вас есть большой шанс стать пророком.

·         Не жалуйся слишком громко на небольшую боль. Судьба может излечить ее, послав большое горе.          

·         Если вы не делаете в день 20 ошибок, вы плохо стараетесь.

Кажется, где тут воля и ответственность? А вот именно так и проявляются настоящая воля и личная ответственность, когда человек осознает, что никто в этом мире, кроме него самого не отвечает за то, что с ним происходит. Все управление находится внутри человека. И высший уровень самоуправления – это управление своими мыслями, своим видением сложившейся ситуации. И только мысли могут изменить отношение и к любому стрессу, кризису, неудаче, ошибке и т.п. Это высший пилотаж воли и личной ответственности.

В случае нежелательных результатов Вы вели, но вели неверной дорогой. Роль Хозяина  не означает, что вы Господь Бог.  Вы что-то не учли, где просчитались, где-то не согласовали и не скоординировали ваши совместные усилия. Тот, кто берет на себя ответственность, открывает множество вопросов, на которые нужно искать ответ. Значит, он отправляется в  путешествие по дороге личностного роста. Он ищет ответы и берет на себя ответственность за исправление  ошибок. Поиск решения – это уже переход в зону энергии покоя и разхвития.

Основатель центра бизнес-мастерства «Харизма» Нелли Власова

Самое читаемое
  • Реальная продуктовая инфляция в России составит 50-100% по итогам 2024 г.Реальная продуктовая инфляция в России составит 50-100% по итогам 2024 г.
  • В одном из крупнейших застройщиков России меняется генеральный директорВ одном из крупнейших застройщиков России меняется генеральный директор
  • «Больше, чем девелопмент». Крупный уральский застройщик объявил о ребрендинге«Больше, чем девелопмент». Крупный уральский застройщик объявил о ребрендинге
  • Россия обсуждает строительство трубопровода для экспорта газа в Китай через КазахстанРоссия обсуждает строительство трубопровода для экспорта газа в Китай через Казахстан
  • Обновленную ядерную доктрину РФ утвердил ПутинОбновленную ядерную доктрину РФ утвердил Путин
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.