Владимир Никонов: «Технопарк — это не панацея»

В последнее время интерес к Технопарку новосибирского Академгородка стремительно возрос, а вопросов к его руководству с каждым годом становится всё больше. Председатель наблюдательного совета Академпарка Владимир Никонов рассказал о том, что происходит сегодня в стенах этой технологической структуры и каковы направления развития парка в 2017 году.

Дискуссия о развитии и эффективности функционирования Технопарка традиционно сосредоточилась вокруг нескольких заинтересованных групп — академического сообщества, сообщества инновационных предпринимателей, органов исполнительной и представительной власти, а также общественности. Кроме того, постоянное масштабирование проекта порождает интерес и у более частных групп. Самый проблемный вопрос в этом диалоге — сомнение в успешности парка. Причем у каждой из групп – свои ожидания и требования, которые, по мнению Владимира Никонова, «иногда завышены и не всегда по адресу».

Академическое сообщество указывает, что в настоящее время Академпарк не стал тем звеном, которое бы обеспечивало перевод результатов фундаментальной науки в прикладные решения.

Органы исполнительной власти строго придерживаются мнения, что Технопарк может и должен осуществлять свою деятельность на основе самоокупаемости и привлечения инвестиций. Инновационное сообщество, как и всегда, выдвигает требования в как можно большей доступности условий пользования ресурсами Технопарка.

По мнению спикера, сложившийся кризис в восприятии места и роли Технопарка в городской инфраструктуре корнями уходит во всегда существовавший недостаток прозрачности в отношении всего происходящего во внутренних структурах Технопарка: в том числе это касается вопроса управленческих решений и методов их принятия:

«Когда вложены большие государственные деньги, очевидно, что будет и внимание:  людям хочется понимать всё, что там происходит. Это право общества, и это совершенно нормально», — отметил спикер.

Как директор инвестиционного развития он считает важным учитывать этот факт и активно работать в этом направлении.

В целом Владимир Никонов обозначил пять важных направлений развития Технопарка на 2017 год:

1) Раскрытие технологии принятия решений: планируется обеспечить бОльшую прозрачность того, что делалось раньше и что продолжает реализовываться сейчас: это позволит существенно повысить уровень информирования.

2) Реализация крупномасштабных девелоперских проектов. В большей степени это касается жилищной программы, позволяющей снизить отток сотрудников из среды Академпарка:

«Сразу хочу подчеркнуть, что создание жилья для категории сотрудников инновационных компаний, молодых ученых, специалистов и т.д. изначально было «зашит»  в программу создания технопарка, потому что это элемент среды, необходимый для закрепления квалифицированных кадров, которые в таких условиях, кроме всего прочего, еще и стремительно наращивают свои компетенции», — пояснил представитель Технопарка.

Также продолжается строительство проектов, связанных с созданием условий для новых компаний.

3) «Научиться готовить проекты, входящие в программы господдержки». Владимир Никонов отметил: в инновационной области опираться на поддержку частных структур очень сложно. Несмотря на то, что при Технопарке есть небольшие фонды, оказывающие ту или иную поддержку, этого крайне недостаточно — в основном парк живет за счет государственных программ поддержки. Поэтому на ближайший год предполагается выстраивание более тесных отношений с федеральными структурами.

4) Оказание поддержки деятельности вузовской среды, отношения с которой пока выстроены на довольно слабом уровне. 

5) Поиск новых территорий для строительства промышленных площадок вырастающему в стенах Технопарка бизнесу.

Не секрет, что сегодня активно обсуждается вопрос убыточности Технопарка, который остро поставила Контрольно-счетная палата еще в октябре 2016 года. Однако не всё так прозрачно, как кажется: несмотря на то, что бухгалтерия фиксирует убыточность, Технопарк не имеет задолженности перед банками (если не считать плановое (по мере поступления средств от жильцов строящейся недвижимости) погашение долговых обязательств) и не сидит в долговой яме:

«Доходов, которые получает сегодня управляющая компания от арендаторов и других платежей, достаточно для того, чтобы покрыть все потребности финансирования текущей деятельности», — заключил спикер.

Кроме того, он отметил, что в Новосибирске ни один технопарк не стремится к такой всесторонней монополии на развитие и модернизацию прилегающей к нему территории, как того ожидают от Технопарка Академгородка —  в большинстве технопарки работают прежде всего на реализацию внутреннего потенциала и обеспечение собственных структур необходимыми ресурсами. Несмотря на то, что споры вокруг эффективности работы Академпарка до сих пор не утихают, многие всё же считают проект успешным и продолжающим активно реализовываться: так, например, по словам спикера, полным ходом строится третья башня Академпарка, то же самое касается и жилого поселка «Горки».

Рассуждая о роли Академпарка в развитии инфраструктуры прилегающей к нему территории, Владимир Никонов подчеркнул.

«Технопарк — это не панацея и не та структура, которая должна решать все проблемы».

Поэтому, возможно, столь острая дискуссия, которая сегодня образовалась вокруг Академпарка, во многом базируется на завышенных ожиданиях и требованиях общественности и других заинтересованных сторон в отношении функций и обязанностей Технопарка.

Автор: Ольга Данилова