Вы стремитесь к гендерному балансу в коллективе?

Брюссельский центр по подбору персонала высшего звена (AESC), опросив 357 руководителей, обнаружил, что в большинстве из них строго следят за соотношением мужчин и женщин в коллективе: 54% следуют правилам, регламентирующим гендерный баланс в компании. Стандарт — не меньше 40% женщин в руководящем составе.
Менеджерам новосибирских компаний комфортнее работать в смешанных коллективах.

Анна Олейникова
директор по персоналу ГК «Обувь России»
Скорее нет, чем да. Среди сотрудников компании мужчин всего 15%. Проводя тренинги для админист- раторов магазинов, мы посвящаем блок тонкостям управления женским коллективом. Эмоциональность женщин — первопричина возникновения мифов о женских коллективах. Но женщины легко находят общий язык в общении и более правильно организуют рабочее время.

Анастасия Сенина
заместитель директора творческой группы «Версаль»
В данный момент у нас работают только женщины, чему я не особо рада, но в ближайшее время открываем новые вакансии, на которые будем набирать преимущественно мужчин. Присутствие в коллективе и мужчин, и женщин балансирует процесс работы. Когда в коллективе одни женщины, это негативно влияет на ход работы, зачастую она превращается в бесконечные разговоры и чаепития. В однополом коллективе проблемы и желания у людей одинаковые, и очень часто грань работы и дома стирается.

Юлия Уваренко
руководитель кредитно- кассового офиса «Городского ипотечного банка» в Новосибирске
Среди сотрудников банка традиционно преобладают женщины. Это связано с психологией. 70% времени банковского служащего занимает рутинный процесс обработки документов, тут нужна аккуратность. Для мужчин чаще всего это оказывается слишком скучно. Женщины больше приспособлены для этого. Мужчины работают на результат, заключил контракт — получил прибыль. Лично я не испытываю дискомфорт от недостатка сотрудников- мужчин в коллективе.

Марина Харитонова
управляющий партнер InMar Relations, холдинг «LBL-Сибирь»
У нас в холдинге на одну женщину приходится двое мужчин. На мой взгляд, это оптимальный вариант, потому что, когда женщин больше, возникают конфликты. В смешанном коллективе естественным образом создается атмосфера внимания и взаимопомощи. Замечу, когда рынок PR-услуг только формировался, мужчин на нем было большинство, но сегодня количество женщин растет. Это закономерно — работа стала требовать большей системности.

Оксана Степаненко
директор представительства IBC Corporate Travel
У нас коллектив чисто женский. Мужчины неохотно идут в наш бизнес. Конечно, лучше всего, когда коллектив смешанный. Сотрудники чувствуют себя более комфортно. Совсем плохо, когда в женском коллективе один мужчина и в мужском коллективе одна женщина. Возникает напряженность и нервозность. К тому же, когда коллектив однополый, могут возникать проблемы. Например, в женском коллективе — это интриги и нервозность, а в мужском — пьянство, сквернословие и неорганизованность.

Алексей Попов
управляющий Сибирским филиалом компании «Евросеть»
Нет, специально соотношение мужчин и женщин в нашей компании не регулируется. Безусловно, есть отделы, в которых исторически преобладает женский состав сотрудников (бухгалтерия, учет, финансы), и «мужские» коллективы, такие, например, как служба безопасности. Насколько лучше или хуже работают однополые коллективы, зависит исключительно от специфики самой работы. Сотрудники формируют свой круг общения с теми, с кем у них есть общие интересы и темы для общения, будь то мужчины или женщины.

Павел Козлов
коммерческий директор компании «Сибирские Сети»
Спецификой работы могу объяснить то, что у нас 80% сотрудников — мужчины. Это монтажники, ИТ и технические специалисты. Хотя есть и чисто женские, и чисто мужские отделы. То, что однополый коллектив работает хуже, — предрассудок. Существуют предпосылки к проблемам в однополом коллективе, но проявляются они или нет — зависит от руководителя. Нельзя сказать, что равное соотношение женщин и мужчин сильно повысит производительность, этот фактор больше влияет на настроение сотрудников.