Подписаться
Курс ЦБ на 07.12
63,71
70,75
Деловой квартал / Новости / Как понять, что ваш сотрудник способен на подставу? История бизнес-консультанта
Как понять, что ваш сотрудник способен на подставу? История бизнес-консультанта
Источник: Предоставлено спикером

Как понять, что ваш сотрудник способен на подставу? История бизнес-консультанта

Самое читаемое
  • ВТБ намерен требовать банкротства новосибирского производителя мороженого ВТБ намерен требовать банкротства новосибирского производителя мороженого
  • На месте долгостроя на Маркса может появиться гостинично-торговый комплекс На месте долгостроя на Маркса может появиться гостинично-торговый комплекс
  • Дождь и сильный ветер придут в Новосибирск на выходных Дождь и сильный ветер придут в Новосибирск на выходных
  • Несколько новосибирских компаний победили в конкурсе лучших товаров России Несколько новосибирских компаний победили в конкурсе лучших товаров России
  • «Зачем мне Gucci, если есть H&M». 29-летний миллионер, который тратит только 1% доходов «Зачем мне Gucci, если есть H&M». 29-летний миллионер, который тратит только 1% доходов
10:01   13.08.2019

«Суметь понять, как на самом деле все обстоит с намерениями кандидата или уже работающего сотрудника, крайне важно, а главное — можно».

Директор КГ «Бизнес-советник» Наталья Пасечник


Если говорить о тех, кого мы берем в свою команду, то наверняка всплывут в памяти такие ситуации:


— люди, проработавшие с нами 10 лет, которым мы верим, как себе, занимаются сливом клиентов в свои карманные компании за нашей спиной;
— сотрудники, в которых вы вложили не только деньги, но и душу, начинают «выкручивать руки» и шантажировать;
— люди, которые везде до вас достигали результатов, не просто ничего не достигли в вашей компании, а еще и сделали много пакостей бизнесу.


Так вопрос определения намерений при знакомстве и при работе ваших сотрудников становится очень острым.

Суметь понять, как на самом деле все обстоит с намерениями кандидата или уже работающего сотрудника, крайне важно, а главное — МОЖНО! Существует критерий, который при профотборе и оценке уже работающего персонала позволяет провести диагностику намерений. По сути, это прогноз действий или решений, которые готов принять человек. Эти намерения не всегда видны, но если они особо актуальны именно для этого конкретного человека, то они могут проявиться.

Как это было в одной из компаний:

Компания начала вводить управление по целям. Чтобы понимать, как с максимальной пользой использовать личностные ресурсы каждого сотрудника и оптимально определить его место в оргструктуре, собственник решил провести диагностику персонала.

В результате обнаружилось, что у первого зама собственника были определены выраженные оппозиционные намерения, которые локализовались в его скрытой области психики. В реальном поведении это готово было проявиться таким образом: первый зам готов отколоть часть компании и с ней уйти, чтобы образовать конкурентную компанию.

Когда эта информация была доведена до собственника, то он не поверил. Но в течение двух дней понял, что это так. Так как заместитель занял его кабинет, ездил на его машине, перехватил управление финансовыми потоками... По итогу, собственник потерял часть компании.

Можно ли было это предотвратить? Можно, если бы он стал отсматривать свой персонал пораньше. 

В другой компании смогли предотвратить такое развитие событий. Как это было: жил-был один холдинг, у него были разные направления деятельности, в том числе и внешнеэкономические. Собственник его познакомился с уникальным экспертом по оценке персонала и пришел на одно из его мероприятий. После мероприятия он подошел к эксперту и поинтересовался:

— А ты моих посмотреть можешь?

— Могу, ответил эксперт.

Началась работа. По результатам оценки эксперт сказал собственнику:

— У тебя этот, этот и вот этот организовали аналогичную компанию, сливают туда клиентов и примерно через полгода планируют уходить.

Реакция собственника была бурной:

— Не может этого быть! Я с ними десять лет! Я в них уверен, как в себе!

На что эксперт сказал:

— Ну, может-не может, у тебя есть служба безопасности, дай задание, пусть проверят.

Естественно, задание было дано. Выяснилось: именно эти три человека действительно организовали аналогичную компанию, действительно сливают туда клиентов и примерно через полгода планируют уходить. После этого собственник пропустил через эту оценку весь свой ТОП-состав. Переместил их с учетом полученных рекомендаций, обучился этим методикам сам и обучил свой отдел персонала.

Сейчас без результатов такой оценки он даже не встречается с людьми для проведения собеседования, и тех топов, которых он берет «под себя», он дополнительно прогоняет через оценку эксперта.

А как вы определяете надежность своего персонала, и насколько его (персонала) поведение можете прогнозировать?..

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.

Новости

Трубы новосибирской ТЭЦ-4 станут выше Трубы новосибирской ТЭЦ-4 станут выше
Почти 100 новых камер будут «просматривать» дороги Новосибирской области
Новый сервис для малого и среднего бизнеса от Банка «Левобережный»
«Это все превратилось в политику». Студенту ВШЭ Егору Жукову дали три года условно
Дозвонились миллионам: мошенники массово атакуют банковских клиентов по телефону
Дождь и сильный ветер придут в Новосибирск на выходных
Запретят ли YouTube, что будет с «Яндексом», есть ли деньги: главное из интервью Медведева

Бизнес

Бизнесмены Новосибирска предложили помощь в благоустройстве набережной Бизнесмены Новосибирска предложили помощь в благоустройстве набережной
На Авито выставили на продажу фирму по транспортировке мусора
«Торговые войны будут продолжать удерживать рынки в напряжении». Мнение
Управделами президента РФ подало (и отозвало) миллиардный иск к новосибирской компании
Место «Люксора» в «Галерее» займет крупная московская сеть
Банкротов в России к концу 2019 г. стало на 70% больше
«Умные остановки» дадут предпринимателям шанс сохранить свой бизнес

Свое дело

«Любая реальность возможна». Как заработать на виртуальности, если ты не разработчик игр «Любая реальность возможна». Как заработать на виртуальности, если ты не разработчик игр
«В идее проекта мне нравится то, что он попадает в общие глобальные тренды»
«Завтра придет ФСБ, стукнет по голове и скажет — переписывай компанию. И 10 млн уплыли»
«Увидел первый миллион на счёте в 20 лет. Чувствовал себя шейхом, но потом корона слетела»
«Шальных денег больше не будет». Как из стартапа получился бизнес с оборотом 1,2 млрд
Год без зарплаты: как запустить бизнес, когда денег почти нет, а прежний проект закрылся
«Сейчас бы точно не пошла в этот бизнес». Как небольшие АЗС конкурируют с «Газпромом»

Качество жизни

Более 23 миллиардов потратили новосибирцы на новые автомобили Более 23 миллиардов потратили новосибирцы на новые автомобили
«Покупать российское искусство сейчас выгодно». Беседа с главой аукционного дома Sotheby's
В Новосибирске хотят построить «Наукополис», объединив научные городки
Дольщики Тульской узаконили свой статус и скоро получат жилье
«Бизнес только выигрывает от отсутствия интереса государства». Илья Осипов о жизни в США
«Растить девочек для того, чтоб выдать замуж? И сегодня это разумно. Но подходит не всем»
«Когда дети делают не то, чего мы от них ожидаем, наша любовь начинает растворяться»

Мнения

Несколько новосибирских компаний победили в конкурсе лучших товаров России Несколько новосибирских компаний победили в конкурсе лучших товаров России
«Сегодня какой бы бизнес вы ни вели, надо помнить: закон важнее денег»
«Школьники ощущают себя дебилами, потому что школа прививает им комплекс неполноценности»
«Мы в этом страшном сне живем уже не первый год». На какие крючки ловить покупателей?
«Правительство копит деньги в ожидании черного дня. Но такой день уже наступил»
«Неприкосновенность частной жизни разламывается на части. Мы хотим, чтобы на нас смотрели»
«На них сыплется денежный дождь». Как выйти на рынок Азии и ничего при этом не испортить

Лайфхаки

«Мы все были бы счастливее, если бы провели год просто глядя в окно» «Мы все были бы счастливее, если бы провели год просто глядя в окно»
«Не знания, а одногруппники». Что в итоге определяет нашу карьеру
«Такие люди не заработают никогда». Проверьте, не вы ли в их числе? Пять признаков
«Сотрудники там болеют, физически и психически». Пять признаков «плохой» компании
«Зачем мне Gucci, если есть H&M». 29-летний миллионер, который тратит только 1% доходов
«Вакансий много, но посмотрите на зарплату». 7 профессий, спрос на которые активно растет
Катимся вниз: российские школьники по уровню знаний не вошли даже в мировой топ-20
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.