Новосибирский производитель дверей «Мирадор» подвел итоги шести месяцев участия в национальном проекте «Производительность труда»: в компании стали делать на 30% больше царговых дверей в смену.
В результате оптимизации производственных процессов на потоке производства царговых дверей увеличилась выработка: каждый работник в смену стал производить на треть больше. Также в два раза сократилось время изготовления и на треть уменьшились запасы в потоке, что позволит компании экономить до 6 млн рублей.
«Таких результатов нам удалось добиться благодаря устранению потерь. Мы внедрили планово-предупредительный ремонт, который позволил минимизировать количество поломок и простоев оборудования, организовали «супермаркет», проанализировав и сократив запасы пленки ПВХ и определив место хранения. Также на 400 метров сократили маршрут перемещения материалов в цехе, что позволило сэкономить время производства», – отметил генеральный директор ООО «Мирадор» Алексей Мартыненко.
Кроме того, в компании внедрили быструю переналадку оборудования: процесс сократился с 96,5 до 16,5 минут. Для этого организовали работу заточного участка и передали слесарю обязанности по подготовке фрез, изготовили тележки для хранения инструмента и проставочных колец, а также внедрили на рабочих местах систему 5С.
ООО «Мирадор» внедряет инструменты бережливого производства в рамках нацпроекта «Производительность труда» под кураторством Регионального центра компетенций Агентства инвестиционного развития Новосибирской области. «Мирадор» стал одним из предприятий, которые посетили члены комиссии во время сертификации РЦК в мае 2022 года.
Сейчас в компании начинают тиражировать приобретенный опыт: уже началась оптимизация производства филёнок – изделий, выполняющих декоративную функцию. Далее примять инструментов бережливого производства начнут на потоке производства ПВХ-дверей.