«Не выкручивайте тумблер хитрости на максимум»
«В 2022-м изменилось не все, но многое. И мир бизнеса — тоже». Предприниматель Людмила Михайловская — о лайфхаках и нюансах деловой жизни в изменившемся мире.
Директор компании «Бизнес Альянс» Людмила Михайловская
— Дробление бизнеса — популярный способ уменьшить налоговую нагрузку. Популярность обусловлена простотой. Эффективная простота всегда очень соблазнительна. Но рискованность этого способа соразмерна его же популярности. И недаром говорят, что простота — хуже воровства.
Ибо если дробление бизнеса выполнено непродуманно, вместо экономии на налогах вы можете получить их преумноженную дозу — настолько большую, что весь замысел экономии потонет под их грузом. И при этом, что еще неприятнее, попадете на заметку к государству — и память о вас у государства будет вечная, потому что цифровая, электронная.
Чем проще хитрость, тем меньше ее уникальность. Будьте уверены: хитрый план, надежный, как швейцарские часы, уже приходил на ум сотням тысяч хитрецов до вас. Потому не выкручивайте тумблер хитрости на максимум — заметнее будет.
Самый наивный, самый провальный ход — механически дробить бизнес между ближайшими родственниками. Поленившись продумать различия новоявленных фирм, порезать бизнес между женой, тещей, племянником, как арбуз на дачных посиделках. Максимально глупая, отчаянно глупая хитрость, на которую у государства глаз наметан буквально до автоматизма. На таких хитрецов оно смотрит даже не с гневом, а с саркастичной жалостью: ну вот, мол, еще один…
Чтобы уменьшить НДС в общей системе налогообложения, фирмы делят сообщество своих заказчиков на два потока. В одном — те, кто может платить без НДС, в другом, соответственно, —те, кто без НДС ваши услуги или товары оплачивать не может. И для них, для этих потоков, учреждаются две компании: одна — на общей системе налогообложения, другая — на упрощенной.
Схема эта вполне функциональная. Государство к ней относится не то чтобы благожелательно, но вполне нейтрально, со спокойным равнодушием. Но чтобы оно не сменилось охотничьим прищуром, вам нужно помнить о деталях.
Эти две компании теперь — как отдельные планеты, чьи орбиты не должны пересечься (что бывает с планетами, у которых переселись орбиты, нам много раз показал Голливуд).
Один и тот же бухгалтер, одни и те же сотрудники, один и тот же закупаемый товар, взаимные платежи и займы — это и есть то опасное пересечение орбит, которое в вашем бизнес-космосе может обернуться планетарной катастрофой. В нынешнем оцифрованном и проницаемом мире налоговая служба легко вычисляет эти странности, практически без участия человека вычисляет —бесстрастными силами сетевого анализа. Потому такие поделенные компании, компании-половинки должны иметь максимально автономные «я» — два разных ip-адреса, двое разных бухгалтеров (даже бухгалтеры-однофамильцы, различающиеся лишь инициалами — деталь, подозрительная для налогового надзора).
При дроблении бизнеса между родственниками виды деятельности этих лиц не должны совпадать. Не должно быть никакого взаимного сходства. Даже минимального. Даже ассоциативного!
А еще налоговая служба внимательно следит за уровнем выручки, проходящей по упрощенному налогообложению. В разных городах и областях этот лимит различен — в этом вопросе хватает региональной самобытности. И лимит, принятый в вашем городе, нужно знать точно.
Если налоговая служба замечает и квалифицирует дробление бизнеса, с упрощенки она все забирает на общий режим, доначисляет НДС и налог на прибыль. А потом начинается эффект снежного кома, несущегося с горы — начисление штрафов, пеней за неуплату. И изначальный замысел — выгадать и сэкономить — превращается в бизнес-катастрофу. Выгадать на сотню тысяч и потерять на миллионы — ну, такая себе удача…
Бизнесмен, решившийся на дробление компании, должен обладать стальной выдержкой железнодорожного диспетчера с большой сортировочной станции. Все ее пути и перроны, все ее стрелочные переходы и маневровые горки нужно ему держать в уме — ни одной мелочи не забыть. Ибо мелочей теперь нет!
Задумывая дробление бизнеса, мысленно примерьте на себя корону диспетчера — гербовую фуражку с крылатым колесом. Впрочем, можно обойтись и без железнодорожного маскарада — за бухгалтерской и юридической безупречностью дробленого бизнеса могут присматривать профессионалы. Они это точно умеют!