В рамках премии «Делового квартала» «Человек года» в 2022 г. в шестой раз пройдет голосование за Человека года, ведущего социально ответственный бизнес. Эксперты выбрали итоговую тройку номинантов.
Номинация «Человек года. Социально ответственный бизнес» — единственная в составе премии, победитель которой определяется онлайн-голосованием на самой церемонии.
Лонг-лист кандидатов формируется из заявок, которые потенциальные номинанты подают сами через сайт «Делового квартала». Также подать заявку за достойного кандидата может третье лицо. Новости о начале и продолжении приема заявок издание начинает публиковать с июля. Сбор идет с середины июля до середины октября. Согласно методике отбора кандидатов в эту номинацию, совет, состоящий из независимых экспертов премии «Человек года», рассматривает все заявки, а затем формирует тройку кандидатов путем открытого голосования: каждый эксперт отмечает в таблице три фамилии, которые считает наиболее достойными попадания в номинацию.
После того, как итоговая тройка определена, «Деловой квартал» запрашивает у номинантов короткие биографические справки и фото для видеозаставки, по которой гости премии «Человек года» смогут ознакомиться с проектами, представленными в номинации. Список номинантов и описание проектов выводятся на экран, и у гостей есть две минуты, чтобы отдать свой голос за наиболее достойного, с их точки зрения, кандидата. Оставить голос можно только один раз.
В лонг-лист номинации было подано 14 заявок. Компании отвечали на вопросы:
— Почему ваш бизнес можно назвать социально ответственным?
— Какие социальные проекты и в какие сроки были реализованы вашей компанией в период с 1 июля 2021 г. по 1 июля 2022 г.?
1. Капишников Антон Сергеевич. Ваш-Клад.рф, ИП Капишников А.С.
Почему ваш бизнес можно назвать социально ответственным?
Поддерживаем на постоянной основе благотворительную деятельность АНО Центр по оказанию поддержки гражданам, находящимся в трудной жизненной ситуации «Добрые руки». Являемся постоянными официальными партнерами благотворительного проекта «Добрые Руки».
Какие социальные проекты и в какие сроки были реализованы вашей компанией в период с 1 июля 2021 г. по 1 июля 2022 г.?
В результате деятельности за 15 месяцев: 950 семей пришли в центр и непосредственно получили помощь вещами; создана команда волонтеров 100 человек; получено одобрение и согласование деятельности от министерства труда и социального развития Новосибирской области; привлечено 30 партнеров из сферы малого и среднего предпринимательства; подписаны соглашения о сотрудничестве с разными социальными центрами («Заря», «Дом Милосердия», «Каритас», «Инициатива», «Созвездие», «Жемчужина» и «Теплый дом»), организовано по собственной инициативе два благотворительных концерта для детей с ограниченными возможностями здоровья, детей из многодетных, малообеспеченных семей; адресная помощь детям-инвалидам: 82 800 руб. — слуховые аппараты для ребенка с ОВЗ; 14 000 руб. — два месяца персональных тренировок в зале для ребенка с ДЦП, 70 000 руб. — два курса реабилитации для детей с ОВЗ; организовано три точки приема вещей.
С весны 2021 г. запущен проект «Точка Старта», цель которого — создать независимую среду для выявления, развития и поддержки лидерского потенциала у подростков 14-18 лет из сложных социальных групп (детские дома, неблагополучные семьи).
Проведена серия сборов вещей и канцтоваров для нуждающихся детей и малоимущих семей; серия благотворительных концертов и сборов на лечение тяжелобольных детей.
С начала 2022 г. реализуется: 1. вещевая помощь людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации; 2. склад социальной помощи по адресу: ул. Гусинобродское шоссе, 33/2. 3. проект «Доброкухня» — заключается в поддержании физического и психологического здоровья одиноких пожилых людей и инвалидов, проживающих в специальном доме, в период пандемии коронавируса посредством организации досуговой деятельности. Создание кулинарного пространства (кухни) на базе специального дома МБУ ‹Ветеран» для пожилых людей и инвалидов.
2. Сергей и Анастасия Лиджиевы. Инклюзивная кофейня-кондитерская «Шарлотка».
Почему ваш бизнес можно назвать социально ответственным?
В нашей кофейне бариста — взрослые люди с синдромом Дауна
Какие социальные проекты и в какие сроки были реализованы вашей компанией в период с 1 июля 2021 г. по 1 июля 2022 г.?
Инклюзивная кофейня-кондитерская. Уникальность заведения в том, что в нем работают особенные бариста — люди с синдромом Дауна. Таких людей не напрасно называют солнечными — в том числе и благодаря им в кофейне по-домашнему тепло и уютно. Можно прийти и убедиться в этом лично. Основатели проекта: Сергей и Анастасия Лиджиевы — предприниматели. Сергей по роду деятельности соприкасался с миром особенных детей, что отчасти повлияло на выбор открытия именно кофейни. Активную поддержку проект получил и от «Общества Даун синдром». Основная миссия кофейни — популяризировать инклюзию. Анастасия отмечает, что можно предоставлять рабочие места людям с синдромом Дауна «в архиве», где ребят никто не увидит — а здесь, в кофейне, они работают и общаются с посетителями, оставаясь на виду. Это как посыл обществу о том, что все мы разные, но все способны вести деятельность, коммуницировать — и это норма жизни. В данный момент в кофейне работают двое нейротипичных старших бариста и четверо инклюзивных бариста, которые встречают посетителей пять дней в неделю. Их трудовой день длится два часа. Есть желание открыть в Новосибирске еще несколько точек, а также реализовать проект в других российских городах.
3. Гаврилов Евгений Викторович. ГК «Химметалл».
Почему ваш бизнес можно назвать социально ответственным?
Компания благоустраивает общественные пространства, которые находятся рядом со строящимися объектами, создает новые места отдыха, вкладывается в развитие социальной инфраструктуры, улучшает городскую среду и качество жизни горожан.
Какие социальные проекты и в какие сроки были реализованы вашей компанией в период с 1 июля 2021 г. по 1 июля 2022 г.?
Строительство центральной части нового городского парка «Ельцовский парк» в пойме реки Ельцовка-1. Центральная часть парка создается на земле, принадлежащей ГК «Химметалл» и на средства компании. По окончании строительства центральная часть парка передается на баланс муниципалитета.
4. Катажина Сулковска. ООО «БЕЛЛА Сибирь».
Почему ваш бизнес можно назвать социально ответственным?
Качество жизни человечества в целом растет, увеличивается ее продолжительность и это приводит к так называемому старению общества. Процент пожилых людей, нуждающихся в качественном уходе, становится выше. Поэтому с 2017 г. в Новосибирске создан и успешно работает Европейский Центр Долгосрочной Опеки (ЕЦДО), в котором организовано качественное профессиональное обучение по уходу за лежачими тяжелобольными людьми. Обучение проводится как для медицинского персонала и социальных работников, так как и для родственников лиц, нуждающихся в уходе. Также, в случае необходимости, организуются консультации на дому.
Какие социальные проекты и в какие сроки были реализованы вашей компанией в период с 1 июля 2021 г. по 1 июля 2022 г.?
а) проведено 220 индивидуальных консультаций, в ходе которых оказана реальная помощь, для каждой конкретной семьи (пациента). Получатели услуг — тяжелобольные и пожилые люди с наиболее часто встречающимися заболеваниями.
b) По заказу департамента социальной политики мэрии Новосибирска разработали программу обучения «Инструктор по уходу» в рамках Школы Семейного ухода. Для обучения инструкторов по уходу были приглашены специалисты из-за рубежа.
c) Сотрудники нашей компании также занимаются обучением и повышением квалификации в лечебных учреждениях (ЛПУ), психоневрологических интернатах (ПНИ), КЦСОН, фонде социального страхования (ФСС). В период с 2021 г. мы обучили более 1200 сотрудников из стационарных учреждений. Продолжительность составила 250 часов. Принимали участие социальные работники из семи районов Новосибирска. После прохождения обучения была проведена итоговая аттестация — экзамен, по результатам которого 122 сотрудника МБУ КЦСОН получили удостоверение о повышении квалификации.
d) Запустили пилотный проект «Внедрение оптимизации впитывающих изделий» в одном из Домов-интернатов Новосибирской области с использованием программы SENIOMAТ — это современное приложение для улучшения работы учреждений по уходу за больными путем оптимизации управления абсорбирующим продуктом. Задачи, которые позволяет решить эта программа: сокращение затрат на поглощающие продукты; корректировка продукта для потребностей жителей интерната; отчеты; создание заказов поставщикам. Введение оптимизации обеспечивает три ключевых фактора ухода: комфорт пациента; комфорт персонала; экономия денег. Экономия бюджета в учреждении составила 21%.
5. Ождихина Наталья Владимировна. Центр новых медицинских технологий.
Почему ваш бизнес можно назвать социально ответственным?
ЦНМТ награжден мэром как социально ответственный бизнес и регулярно осуществляет как самостоятельные проекты, так и проекты с Минздравом на безвозмездной основе для повышения качества уровня жизни горожан.
Какие социальные проекты и в какие сроки были реализованы вашей компанией в период с 1 июля 2021 г. по 1 июля 2022 г.?
— Проект ЦАОП (центр амбулаторной онкологической помощи) — прикрепленное население Советского и Первомайского районов, с января 2022 г. прикреплена вся диспансерная группа онкобольных Новосибирской области. Открытие — март 2021 г.
— Акция «Бесплатная первичная консультация любого врача». Проводилась в августе 2021 г.
— Акция «Бесплатные антитела к Covid-19» — в августе 2021 г.
— Акция «Розовая ленточка» — бесплатная консультация онколога-маммолога в октябре 2021 г.
— Акция «Антитела учителям бесплатно» — в сентябре 2021 г.
— Акция: «Бесплатная консультация врача кардиолога» — с сентября 2021 г. и по сей день.
— Акция «Диагностика меланомы у врача онколога БЕСПЛАТНО» — 23 октября 2021 г.
— Совместное участие в проекте Минздрава Новосибирской области «Заботимся о здоровье вместе». Регулярные выезды врачей ЦНМТ в область на приемы на безвозмездной основе.
— Бесплатная цифровая маммография для сотрудниц институтов Академгородка — март-июнь 2022 г.
— Акция «Розовая ленточка» — бесплатная диагностика и консультация онколога — апрель 2022 г.
— Гуманитарная помощь для нуждающихся семей Советского района: подгузники, пеленки, смеси — 15 мая 2022 г.
— Проект «Гимнастика цигун» для всех желающих Академгородка: приглашен специальный тренер для регулярных занятий гимнастикой на открытом воздухе для горожан — июнь-август 2022 г.
6. Андрей Петрович Добров. ООО «ДФГ Активы Сибири», группа компаний Dobrov & Family Group.
Почему ваш бизнес можно назвать социально ответственным?
Компания ставит перед собой целью улучшение качества жизни детей-инвалидов; детей, оставшихся без попечения родителей; семей, воспитывающих особенных детей; специальных учреждений, работающих с этой категорией детей. Компания, имея собственный бизнес в регионе, дает возможность социально нуждающейся части общества получить услуги от этого бизнеса бесплатно; планирует в бюджете собственные средства для реализации благотворительных программ; реализует собственные благотворительные проекты и программы, принимает участие и поддерживает другие общественные инициативы.
Какие социальные проекты и в какие сроки были реализованы вашей компанией в период с 1 июля 2021 г. по 1 июля 2022 г.?
— Оздоровительные программы через занятия плаванием в бассейне с тренером для детей центра «Теплый дом», оставшихся без попечения родителей;
— социальные программы для детей центра «Теплый дом»;
— спортивное многоборье для воспитанников интернатных учреждений Новосибирска и области;
— оказание адресной помощи семьям с детьми-инвалидами на реабилитацию, лечение, обследование и проезд к нему и т.д. 14 детей в год; оплата (тренеров) и занятий по адаптивной физкультуре и адаптивному плаванию для детей с ОВЗ.
— реализация собственного оздоровительного реабилитационного проекта «Вперед за здоровьем» ребенок + мама, 32 семьи.;
— приобретение оборудования для школы-интерната №152 для детей с ДЦП. Сенсорные доски и экраны.
— реализация новогодней благотворительной акции «Дед мороз в дом» для детей с инвалидностью.
— организация в подарок новогоднего театрального представления в театре «Глобус» и Новосибирской филармонии.
— в Семейно-развлекательном центре «Веселый остров» проведены: четыре «Добрых дня» — бесплатный вход для всей семьи, если воспитывается особенный ребенок, раз в квартал. «Дня именинника» для особенного ребенка; 7 мероприятий для мам «Билет в детство».
— сотрудничество и поддержка общественных организаций Новосибирска.
7. Овдина Ирина Николаевна. Медицинское маркетинговое агентство «Мёд».
Почему ваш бизнес можно назвать социально ответственным?
Мы проводим «Здоровый субботник» — интерактивную выставку медицинских возможностей (медучреждений и врачей) для жителей города и делаем это пока единственные в стране. Проводим в торговых центрах, ориентированы на работоспособное население, решая задачи нацпроектов по сохранению здоровья нации. Главная цель «Здорового субботника» — через знакомство с технологиями, врачами и медучреждениями сформировать культуру заботы о своем здоровье, повышать грамотность населения в отношении технологий сохранения здоровья, информировать о профилактике заболеваний и знакомить с реальными медицинскими технологиями.
Какие социальные проекты и в какие сроки были реализованы вашей компанией в период с 1 июля 2021 г. по 1 июля 2022 г.?
18 июня прошел «Здоровый субботник» в ТРЦ «Аура». Во время этой интерактивной выставки реально можно было пройти профосмотр, поговорить с врачом. Пройти флюорографию, проверить зрение, сделать УЗИ, проверить основные показатели здоровья, пройти скрининг вен ног, проверить здоровье позвоночника, легкие (функцию дыхания после перенесенного заболевания), проверить родинки, получить консультацию разных врачей и пройти приятные процедуры — это далеко не полной перечень программы обычного «Здорового субботника».
8. Алла Литвинова. HR-центр Аллы Литвиновой.
Почему ваш бизнес можно назвать социально ответственным?
Мы помогаем людям найти работу. Помогаем кандидатам с глубинной профориентацией найти свое призвание и быть максимально эффективным в обществе.
Какие социальные проекты и в какие сроки были реализованы вашей компанией в период с 1 июля 2021 г. по 1 июля 2022 г.?
Серия бесплатных вебинаров для кандидатов «Как найти работу, составить резюме». Обучение студентов РАНХиГС «Рынок труда. Как в нем ориентироваться и быстро найти работу мечты».
9. Гольдорт Леонид Яковлевич. ООО «СДЭК-Глобал» (СДЭК).
Почему ваш бизнес можно назвать социально ответственным?
СДЭК развивает благотворительность во всех городах присутствия. Мы участвуем в благотворительности сами и занимаемся ее продвижением среди наших клиентов и посетителей. А также мы взяли курс на экологию и защиту окружающей среды.
Какие социальные проекты и в какие сроки были реализованы вашей компанией в период с 1 июля 2021 г. по 1 июля 2022 г.?
1. Проект «СДЭК Тепло». Команда ищет фонды, акции, инициативы, которые наиболее актуальны для того или иного региона. Чтобы помощь была эффективной, мы разрабатываем проекты совместно с представителями благотворительных организаций, затем воплощаем их в жизнь. География проекта: более 25 городов России. В рамках «СДЭК Тепло»: собрали более 2 000 000 руб. на благотворительность, более 300 наборов — продукты, одежда, бытовая химия и т.д. Более 200 новогодних подарков для детей. 14 раз возили животных из приютов в клинику
2. Благотворительный проект «СДАЛИ на доброе дело». Проект направлен на оказание помощи детям-сиротам и пожилым людям, на продвижение идеи о том, что благотворительность — это важно, просто и доступно. СДЭК совместно с AliExpress разместил в 40 пунктах выдачи заказов СДЭК (в 25 городах, от Пскова до Биробиджана) ящики для сбора пожертвований в детские дома и дома престарелых.
3. Сотрудничество с «ЛизаАлерт». В Новосибирской области курьеры новосибирского филиала СДЭК стали участниками добровольческого движения. Ежедневно в начале рабочей смены они получали актуальную информацию о пропавших в различных районах города. Для более эффективного поиска они синхронизировали результаты в общем чате в мессенджере. Также был запущен отдельный совместный проект по поиску пропавших людей. Ориентировки на пропавших людей транслируются на мониторах в пунктах выдачи СДЭК по всей стране.
4. СДЭК ЭКО: упаковка, дождевики и брелоки. Сокращение объемов упаковочных материалов из первичного сырья, альтернативные упаковочные решения в пользу экологичных материалов, сбор и переработка отходов всех видов упаковки СДЭК, создание сувенирной и промо-продукции из переработанных материалов (пластик), новые виды упаковки для нужд СДЭК из переработанных отходов, привлечение и мотивация сотрудников, партнеров и клиентов СДЭК к глобальным вопросам экологии.
10. Артем Александрович Землянников. Экорекс – Металл.
Почему ваш бизнес можно назвать социально ответственным?
Наша компания пропагандирует экологическую ответственность и ответственность людей за сохранение условий, пригодных для проживания человечества на планете Земля. Мы с удовольствием поддерживаем экологические инициативы людей, будь то субботник, установка боксов для сбора пластика в офисах или выезды экомобиля. Также мы проводим образовательные интерактивы для детей «Разбирай и разбирайся», на которых показываем, из чего состоят наши бытовые приборы, и почему их нельзя выбрасывать в обычный мусорный бак. Мы делаем это безвозмездно.
Какие социальные проекты и в какие сроки были реализованы вашей компанией в период с 1 июля 2021 г. по 1 июля 2022 г.?
— «Зеленая Эстафета» — это проект по повышению экологичности офисных пространств. На первом уровне проекта мы предлагаем не выкидывать, а собирать офисную белую бумагу для переработки. Боксы мы ставим бесплатно, осуществляем вывоз и дарим бокс для друга после накопления первых 50 кг — чтобы эстафета быстрее набирала обороты. На сегодня в акции участвуют около 60 компаний Новосибирска.
— Выезд Экомобиля для вывоза сломанной техники. Бытовые приборы состоят из пластика, металла, содержат небольшое количество драгметаллов, а некоторые — и опасные вещества. Выброс их в общий контейнер пагубно влияет на окружающую среду. Поэтому мы готовы приезжать, забирать и утилизировать их.
11. Бобылева Алла Викторовна. Патронажная служба «Милосердие».
Почему ваш бизнес можно назвать социально ответственным?
Бизнес занимается уходом за пожилым населением. Здесь делают все, чтобы окружить заботой обездвиженных и маломобильных пациентов, а также престарелых людей, которые испытывают трудности с самообслуживанием. Мы не способны равнодушно смотреть на трудности людей, которые выбиваются из сил, чтобы облегчить существование своим больным или престарелым родственникам. Наша служба готова оказать своевременную помощь по уходу за ними, перевезти их в специально оборудованных машинах или подобрать опытную и умелую сиделку.
Какие социальные проекты и в какие сроки были реализованы вашей компанией в период с 1 июля 2021 г. по 1 июля 2022 г.?
Уход за пожилыми людьми в трудный период (пандемия). Пожилых людей должны забирать дети или ближайшие родственники, но так бывает не всегда. Мы не можем остаться равнодушными в этой ситуации и берем всю ответственность на себя за уход и выхаживание наших подопечных, даже в самые сложные периоды.
12. Ераносян Давид Алексанович. Адвокатское бюро Sollars.
Почему ваш бизнес можно назвать социально ответственным?
Компания совместно с НГУ реализует уникальный проект, посвященный внедрению в профессию, прокачке soft skills. Самая большая проблема — в том, что студенты без этих навыков часто не могут найти себе профессию по специальности и идут в первые попавшиеся отрасли. Адвокатское бюро Sollars занимается профилактикой подобных случаев, обучает студентов, проводит образовательную инициативу на территории своей компании бесплатно.
Какие социальные проекты и в какие сроки были реализованы вашей компанией в период с 1 июля 2021 г. по 1 июля 2022 г.?
Образовательный проект «Траектория», посвященный прокачке эффективных навыков юриста, нетворкинга, получению опыта профессии из первых рук. На данный момент это единственный образовательный проект в Новосибирске и Новосибирской области в юридической сфере
13. Белеванцева Анна Владимировна. Многопрофильная Клиника Санитас.
Почему ваш бизнес можно назвать социально ответственным?
Клиника выполняет несколько социальных проектов одновременно. Родительский клуб — для родителей детей с патологиями, профилактика родительского выгорания. Антиэйджинг — проект для женщин, попавших в трудную жизненную ситуацию —клиника предоставляет медицинское обследование, консультацию врача и помощь психолога. Клиника ответственно подходит к улучшению качества жизни жителей Новосибирска и области, создает сообщества для помощи, возглавляет медицинскую ассоциацию АРМОС. Кроме этого, бывает адресная помощь — например, школе Чулымского района оплачивали автобус для поездки детей в театр. Выделяем стипендии для искитимских студентов медицинского колледжа и института в поддержку профессии.
Какие социальные проекты и в какие сроки были реализованы вашей компанией в период с 1 июля 2021 г. по 1 июля 2022 г.?
Проект «Активное долголетие», который стал уже не просто проектом, а образом жизни. Раньше это был проект раз в год, длиной на 5 недель. С 2021 г. мы его реорганизовали в ежемесячный самостоятельный проект. Каждый месяц мы проводим встречи с участниками, которых уже более 60, в основном это одинокие пенсионеры. Встречи каждый месяц — разные, мы приглашаем разных экспертов и тренеров: стилиста, психолога, музыкального терапевта. Проект направлен на профилактику расстройства когнитивных функций (память, внимание, мышление, воображение) и на коммуникацию. Многие находят друзей и дружат вне проекта, случилась даже одна свадьба.
14. Тищенко Татьяна Александровна. ООО «Клиника НМТ» («Клиника 1+1»).
Почему ваш бизнес можно назвать социально ответственным?
Компания обеспечивает работникам условия труда в соответствии с нормативными требованиями, развитие трудовых и профессиональных навыков, стимулирует сотрудников к активному участию в жизни организации. В клинике действует 50% скидка на услуги для работников и членов их семей. За истекший период трудовым коллективом получено более 1300 медицинских услуг на сумму 1,5 млн руб. получили. Реализуется постоянная программа обучения работников за счет работодателя. В 2021 г. обучение за счет копании прошли 54 сотрудника на сумму более 1,5 млн руб.
Ведем большую работу, направленную на вовлечение молодежи в процесс трудовой деятельности: в коллективе трудится 52 человека в возрасте до 35 лет, что составляет 37,5% от общего числа. Для молодежи действует институт наставничества и обучения. Молодежь активно вовлекается спортивные, культурные, социальные акции, проводимые клиникой.
Какие социальные проекты и в какие сроки были реализованы вашей компанией в период с 1 июля 2021 г. по 1 июля 2022 г.?
Одна из приоритетных задач клиники — просветительская деятельность. Собственный Лекторий «Школа здоровья», направленный на сохранение здоровья населения региона и высокого качества жизни людей регулярно проводит занятия. За рассматриваемый период было проведено 24 мероприятия офлайн; 1080 посетителей побывали на онлайн-лекциях и 450 — офлайн. Сотрудничаем со средствами массовой информации и социальными платформами для освещения вопросов сохранения здоровья населения. Также клиника выступает базой НГМУ и безвозмездно предоставляет свои площади для обучения студентов. В рамках сотрудничества с центром «Мой бизнес» принимает активное участие в помощи действующим и начинающим предпринимателям города, в том числе в федеральном проекте «Женщина в бизнесе — Женщина» и городском проекте «Фабрика предпринимательства — дети».
С 2020 г. клиника — участник пилотного проекта по оказанию медико-социальных услуг лицам в возрасте 65 лет и старше, реализуемом в рамках нацпроекта «Демография» федеральной программы «Старшее поколение». Только 2021 г. выполнено 3120 посещений на дому. Клиника сотрудничает с благотворительным фондом «Женщины за жизнь», оказывая помощь, в том числе медицинскую, женщинам и детям в трудной жизненной ситуации.
Осуществляется взаимодействие с ветеранской организацией Октябрьского района, Центром социального обслуживания Октябрьского района и Геронтологического центра Новосибирской области по оказанию помощи социально уязвимым слоям населения.
Клиника участвует в поддержке спортивных и культурных мероприятий города и региона, в спортивных мероприятиях в качестве спонсоров (например, на Чемпионаты области и СФО по силовым видам спорта, Федеральный проект оздоровления и преображения Prime Time, полумарафон А. Раевича и др).
Для развития спорта и поддержания здорового образа жизни в клинике создана Хоккейная команда «Клиника «1+1» (выиграла кубок В.И. Чкалова в первенстве Сибирской хоккейной лиги сезона 2020-2021 г.). Также клиника поддерживает предприятия города. Работники промышленных предприятий и госучреждений в указанный период получили подарочные сертификаты на услуги клиники на общую сумму 12 000 000 руб.
Работники клиники регулярно собирают помощь приютам для животных. В рассматриваемом периоде корпоративная политика была направлена на сокращение использования бумажной продукции и максимальный переход на цифровые технологии, сбор макулатуры и отправку использованной бумаги в переработку (73 тонны бумаги и картона). Ведется работа по сокращению использования одноразовых бахил. Удалось снизить расход бахил на 237 кг за год. Участвуем в ежегодном форуме «Экологический Новосибирск».
Итоговая тройка номинантов
- Анастасия и Сергей Лиджиевы — за открытие инклюзивной кофейни «Шарлотка», где официально трудоустроены сотрудники с Синдромом Дауна. Цель проекта — адаптировать «солнечных людей» к социуму и нивелировать стигматизацию диагноза.
- Андрей Добров — за серию оздоровительных и реабилитационных программ для детей с ДЦП, серию мероприятий по поддержке малоимущих семей и детей, оставшихся без попечения родителей.
- Алла Бобылева — за запуск патронажной службы «Милосердие» по уходу за пожилым населением, в том числе по поддержке и сохранению жизней в период коронавируса.
В голосовании приняли участие управляющий партнер DSO Consulting Сергей Дьячков, замминистра культуры Новосибирской области Григорий Милогулов, руководитель АО «Кэпт» Леонид Козленко, генеральный директор Агентства инвестиционного развития Новосибирской области Александр Зырянов, вице-президент-начальник отдела партнерских отношений и развития предпринимательства Союза «Новосибирская торгово-промышленная палата» Анна Бойко, руководитель комитета по здравоохранению НОО «ОПОРА РОССИИ», управляющий сетью клиник «СМИТРА» Петр Смиренко, руководитель Сибирского обособленного подразделения ООО «РТ-Инвест Транспортные Системы» Денис Крылов, председатель Комитета по цифровой экономике, инновациям и технологическому предринимательству Новосибирского областного отделения «Опора России» Илья Гнатуша, независимый эксперт, психолог Ольга Гаенко, управляющий директор дивизиона «Сибирь» Уральского банка реконструкции и развития Андрей Третьяков, директор компании «Деловые технологии и решения» в Новосибирске Юлия Краснова, директор ООО «Гранд» Вячеслав Танаков, начальник отдела промышленности Минпромторга Новосибирской области Вадим Шпедт, директор по маркетингу компании «Новый мир», журналист Юлия Дорн, PR-менеджер «АГТ-Сибирь» Наталья Тютюникова, руководитель Центра поддержки экспорта Новосибирской области на площадке центра «Мой бизнес» Алина Мусиенко, заместитель директора АНО «Инновационный центр Кольцово» Юлия Линюшина, директор Новосибирского областного инновационного фонда Александр Николаенко, директор АНО Центр «Прямая связь» Светлана Албаут, общественный представитель АСИ по вопросам технологического предпринимательства в Новосибирской области Ольга Дорохова, основатель ИТ-компании «Смарт Консалтинг» Дмитрий Гоков, управляющий партнер Юридического партнерства «Курсив» Мария Ильяшенко, партнер Юридического партнерства «Курсив» Юлия Макаренко.