Какая из двух стратегий работает эффективнее? Что стоит выбрать именно нам? Куда делись регулярный менеджмент и стратегическое управление? Получить ответы можно 28 марта у Марка Розина
Забрать полномочия, ограничить свободу, замкнуть на себя принятие всех управленческих решений и требовать беспрекословной исполнительности?
Или
Отдать полномочия, повысить свободу, отказаться от сковывающих регламентов и правил и допустить самоуправление?
Вы наверняка уже почувствовали, что из перечисленного ближе именно вам?
Эти две управленческие стратегии в сегодняшнем неопределенном мире стали базовыми. Одни компании выбирают авторитарность, другие экспериментирование и творчество. Ключевые вопросы, которые в ответ на это мы слышим:
- А куда же делись регулярный менеджмент и стратегическое управление?
- Какая из двух стратегий работает эффективнее? Что стоит выбрать именно нам?
- Можно ли не выбирать, а совмещать полный карт-бланш и жёсткое подчинение?
- А куда сегодняшний выбор приведет бизнес и его владельца в долгосрочной перспективе?
Не правда ли, интересные вопросы?
Если вы – владелец компании, топ-менеджер или советник первых лиц, бизнес-консультант – вам наверняка будет интересно получить ответы на эти и другие вопросы относительно управленческих выборов и решений в период неопределенности.
Если так – успевайте бронировать места на мастер-класс Марка Розина «Стратегия осьминога: как сделать организацию гибкой и подготовить её к шторму» в Новосибирске 28 марта.
Кстати, за ответами на эти вопросы люди готовы прилететь в Новосибирск из Москвы, Санкт-Петербурга и Калининграда. За 15 лет существования SOVA мы не помним такого спроса из европейской части РФ к проводимому в Новосибирске мастер-классу. Так что помимо горячей темы и эксперта небывалого масштаба, гарантируем интересное окружение и полезные знакомства.
И да, чуть не забыли, количество мест ограничено ведущим. У нас не формат концерта на стадионе, а серьёзная тренинговая работа с большим количеством практики, так что тот случай, когда не стоит откладывать решение на потом, успевайте бронировать.
О Марке Розине:
- Более 20 лет помогает бизнес-организациям в России повышать свою эффективность. Среди его клиентов компании из топ-100 РФ.
- Последние годы входит в Топ-1000 наиболее профессиональных высших менеджеров России рейтинг «Ассоциации менеджеров России».
- Автор (или соавтор) нескольких инновационных для российского и мирового менеджмента концепций.
- Автор бизнес-книг (последняя вышла в 2022 году «Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций»).
Встречаемся в Новосибирске 28 марта 2023 года.
Участвуйте всей командой топ-менеджеров – это результативно и выгодно!
Участие платное.
Вся подробная информация, стоимость участия, подать заявку, жми УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Информационные партнеры: Деловой Квартал Новосибирск, HH.ru, Все тренинги
Полиграфический партнер: Типография Андрея Христолюбова
Остались вопросы? Забронировать места! Звоните нам!
Организатор мастер-класса Марка Розина в Новосибирске: Тренинговая компании SOVA (383) 240-80-25, 263-15-11, business-trener.ru
Реклама
16+