Известный эксперт-методолог по регулярному менеджменту Александр Фридман уверен, что люди работают так, как ими управляют, и у профессионального руководителя плохих подчиненных нет.
Можно ли научиться управлять профессионально? Ответ: однозначно да, если опираться на знание методик и инструментов управления.
Интуитивное управление рано или поздно перестает приносить необходимый результат и крайне негативно влияет на эмоциональное состояние руководителя и как следствие — на финансовый результат бизнеса.
Профессионализм руководителя опирается на методики, которые реализуются с помощью инструментов. И чем большим количеством инструментов руководитель владеет профессионально, тем эффективнее управление.
Усилить ваши управленческие компетенции, дополнить и систематизировать свои знания, научиться профессионально управлять людьми вы сможете на семинарах Александра Фридмана для собственников и руководителей компаний в Новосибирске.
4 апреля
ПООЩРЕНИЕ, КРИТИКА И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ: инструменты профессионального руководителя
5 апреля
КАК НАКАЗЫВАТЬ ПОДЧИНЕННЫХ: за что? для чего? и чем? Технологии воздействия на сотрудников, которые нарушают и чужды «языку добра»
— Как и за что нужно поощрять подчиненных — типичные ошибки руководителей и рекомендации для настройки подходов.
— Как обеспечить справедливость наказаний и уменьшить необходимость их применения?
— Как управлять людьми и добиваться того, чтобы они шли к вашей цели и достигали нужных результатов?
4 и 5 апреля с 10.00 до 18.00
Новосибирск, Grand Autograph, Орджоникидзе, 31
Программы, информация о спикере, отзывы и регистрация — по ссылке
+7-923-354-10-60, WhatsApp/Viber/Telegram
Реклама erid: LjN8K9PAS ООО КАД рекрутинг ИНН 2466087730