Кадровые проблемы-2024 и тренды-2025

Нас в агентстве по подбору персонала «Кадры-54» при размещении заявки на поиск и подбор сотрудников часто спрашивают, куда делись люди и где их брать для своего бизнеса? Почему с рядом кадров, особенно рабочих и неквалифицированных, не работает схема, как раньше: разместил объявление на работном сайте, и все готово — за месяц, а то и быстрее, закрыл потребность в персонале. Поделюсь нашими наблюдениями за рынком труда 2024 г.

Дефицит персонала

Данные о численности постоянного населения в органах статистики обновляются не очень часто, но если посмотреть внимательно, то в последние годы тренд на убыль персонала четко выражен, причем не только в Сибирском федеральном округе, но и в России в целом, и за рубежом в том числе.

Постоянная численность населения по РФ, без учета присоединения новых территорий, по данным Росстата, составляет:

на 1 января 2023 года	146 447 424 чел
на 1 января 2024 года	146 150 789 чел

Убыль — 296 635 человек, или 0,20%

По Сибирскому федеральному округу:

на 1 января 2021 года	16 884 463
на 1 января 2022 года	16 758 520
на 1 января 2023 года	16 645 802
на 1 января 2024 года	16 567 143

Убыль постоянного населения за последний год — минус 78 659, или 0,47%

Причин сокращения численности персонала в России несколько:

• Физическая убыль (смертность последних лет выше рождаемости)

• СВО (потребность в определенных подготовленных кадрах)

• Отток мигрантов (повышенные к ним требования со стороны РФ)

• Прекариат (неформальная занятость)

• Самозанятость

«Мы зря думаем, что человек идет туда, где платят хорошо. Многие идут туда, где не надо напрягаться и вставать по утрам», — мнение одного из руководителей производства.

Все это однозначно показывает, что происходит изменение российской модели рынка труда, а значит, не учитывать эти причины при планировании 2025 г. российским предприятиям нельзя. Вызовы для руководителей новые, а значит, и подходы, и решения нужно искать принципиально новые.

Какие варианты предлагаем мы в агентстве «Кадры-54», когда разбираем с руководителями компаний, какие есть возможности привлечь больше кандидатов?

Предлагаете условия найма, но не из того, как ваше предприятие делало ранее, а как нужно тем, кого вы ищете!

Также возможны такие решения:

• Используйте гибкие формы трудоустройства, предлагайте гибридное посещение офиса, сочетаемое с удаленкой, приглашайте не только на полный рабочий день, но и рассмотрите варианты с разной по длительности частичной занятостью.

• Дайте кандидатам возможность выбора графиков и продолжительности работы (по тем должностям, где это возможно).

• Пересмотрите стиль управления, рабочие условия, сократите сроки найма, введите удобную адаптацию для новичков, продумайте автоматизацию части рутинных процессов и пр.

• Формируйте бюджет на ФОТ с учетом фактического роста рынка труда, часто официальный уровень инфляции не покрывает фактический рост, и у предприятия не заложены резервы бюджета даже на выборочное повышение уровня заработной платы ключевым и значимым сотрудникам.

• Сделайте процедуру мониторинга уровня заработных плат по должностям предприятия регулярной. Ежегодно, а то и два раза в год, сверяйте уровень оклада и премиальной части по должностям вашей компании с рыночным, и там, где рынок существенно подвинулся, будьте готовы увеличить оплаты дохода или изменить систему мотивации как для удержания работающих сотрудников, так и для привлечения лучших кандидатов.

2. Гонка заработных плат

Мы в агентстве по подбору персонала «Кадры-54» постоянно занимаемся мониторингом уровня зарплат. Регулярно отслеживаем отраслевые изменения дохода сотрудников, используем методики сбора информации цифровым способом, полевые исследования, телефонные обзвоны и пр.

В 2024 г. даже мы удивились темпу роста фактических заработных плат, рост наблюдался практически по 90% исследуемых должностей, средняя зарплата оказалась в районе 72-75 тыс. руб., минимальная, на которую соглашались кандидаты, подвинулась уже к апрелю 2024 г. до 50-55 тыс. руб. По некоторым наиболее востребованным должностям рост составил почти 60%, а в среднем фактический рост заработных плат с ноября 2023 г. составил 35-40%. Это довольно высокий темп, и многие предприятия сталкиваются с оттоком персонала, отсутствием откликов на вакансии, контрофферами (когда кандидат использует предложение о работе, чтобы ему на текущем месте подняли уровень зарплаты) и т. п.

Помимо этого, в 2025 г. МРОТ тоже вырастет. Минтруд с 2021 г. привязал размер минимальной оплаты к медианному доходу, теперь он должен составлять не менее 48% медианной годовой зарплаты. Все это вызывает беспокойство у руководителей бизнесов, но нужно понимать, что привязка к медиане рынка может сыграть на руку предпринимателям, если рост заработной платы в 2025 г. затормозится или рынок труда начнет стагнировать.

Услуги, которые мы можем оказать вашей компании уже сейчас и решить проблему с кадрами:

1. Подбор персонала. Найдем персонал в соответствии с четким запросом и предварительным анализом уровня заработной платы по должности.

2. Обзор рынка труда. Подготовим мониторинг рынка труда с учетом специфики вашего предприятия и должности.

3. «Рекрутер в аренду». Представим услуги профессионального и опытного рекрутера, который соберет информацию о том, сколько платят ваши конкуренты, оценит каналы поиска, проанализирует имидж работодателя, организует поток кандидатов, закроет вакансии в срок. Наши рекрутеры владеют всеми инструментами подбора персонала, включая GPT.

Справка о компании:

Руководитель агентства, вице-президент АРА Анастасия Лобарева.

Агентство по подбору персонала «Кадры-54» входит в состав Ассоциации рекрутинговых агентств России (АРА), Ассоциацию консультантов по подбору персонала (АКПП).

Телефон для связи (whatsapp/telegram) +7(983)123-27-67

Адрес: Новосибирск, ул. Немировича-Данченко, 165, офис 219

Наш сайт https://kadry54.ru/

Мы в социальных сетях

https://t.me/kadri54

https://vk.com/kadry54  

Реклама erid: LjN8JubXS ИП Лобарева Анастасия Владимировна ИНН: 540350961722