Социальный вклад бизнеса оценят по Стандарту

Подтвердить соответствие

Стандарт общественного капитала бизнеса (СОКБ) — комплексная система оценки реального вклада корпоративного сектора в достижение национальных целей РФ. ESG-метрики не учитывали ряд факторов, имеющих значение для реализации устойчивой повестки в нашей стране.

Напомним, СОКБ разработало по поручению президента РФ Владимира Путина Агентство стратегических инициатив совместно с Минэкономразвития России, Минфином России, правительством Москвы, ВЭБ.РФ, Банком России, Российским союзом промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленной палатой РФ, «Деловой Россией» и «Опорой России». Документ утвердил в феврале председатель правительства РФ Михаил Мишустин, хотя внедрение СОКБ, оператором которого выступает АНО «Общественный капитал», шло полным ходом на протяжении всего 2025 г.

Несмотря на внушительный список разработчиков в составе федеральных ведомств, госкорпораций и институтов развития, а также авторитетных деловых сообществ, к системе СОКБ субъекты РФ, государственные и частные предприятия присоединяются добровольно. Казалось бы, в условиях охлаждения экономики, инвестиционной активности и отсутствия сверхдоходов, возможности бизнеса отвлекать ресурсы на социальные и экологические программы должны сужаться. Однако уже сегодня заявку на подтверждение соответствию СОКБ подали более тысячи компаний, у более чем сорока есть статус Амбассадоров, готовых обозначить свою роль в формировании социально-экономического благополучия.

Завод стал Амбассадором СОКБ в марте, — рассказал генеральный директор ООО «Сибирское стекло» Антон Мор. — На первом этапе нам как крупному предприятию предстоит оценка по базовому перечню из 66 индикаторов, далее профиль проанализируют по 143 критериям. Параллельно оператор Стандарта дает рекомендации, как совершенствовать корпоративные регламенты и политики для успешного прохождения всех необходимых процедур.

Уменьшить экослед и выстроить систему

После верификации по СОКБ компания вправе рассчитывать на господдержку устойчивых инициатив, например, в виде субсидий и льготных займов, нефинансовых мер: Стандарт вводили, в том числе, чтобы стимулировать бизнес к участию в решении национально-ориентированных задач.

Методология СОКБ включает четыре направления: здоровое будущее, развитие личности, технологическое и экономическое лидерство и экологическое пространство.

Ключевое для нас — сбалансировать потребности бизнеса, общества и государства, — отметил Антон Мор. — Большинство проектов «Сибстекла» связны с нацпроектом «Экологическое благополучие». И власть, и граждане заинтересованы в снижении воздействия на окружающую среду со стороны промышленности. Мы не только компенсируем свой экослед, высаживая деревья, но и стремимся уменьшать его. В первую очередь, речь идет о системных действиях в рамках основной деятельности. Для нас «зеленые» кейсы не попытка вписаться в тренд или получить преференции, а составляющая бизнес-модели, обеспечивающей позитивную динамику производственных и финансовых показателей.

Замещая первичное сырье вторичным, завод замедляет накопление стекольных отходов на полигонах ТКО и сокращает энергопотребление, и, как следствие, выбросы в атмосферный воздух. Вместе с тем, предприятие повышает эффективность капитальных вложений — работая на высокой доле стеклобоя, стекловаренные печи служат дольше. Сейчас для изготовления бесцветной тары применяют до 45 % вторсырья, коричневой — до 65 %.

С 2022 года в стекольных комплексах утилизировали 233 тыс. тонн стеклоотходов, тем самым сберегли 280 тыс. тонн полезных ископаемых, что по объему эквивалентно 4,3 тыс. железнодорожных вагонов, — констатировал Антон Мор.

Убрать лишнее и получить отдачу

Облегчая стеклоизделия (при сохранении литражности и соответствия ГОСТ) на заводе «озеленяют» ассортиментную политику — без потери качества здесь выпускают больше продукции в штуках из того же объема материальных ресурсов, добиваясь удельной экономии стекла. Проектная команда запатентовала инновационный способ, позволяющий существенно снижать вес тары для разных брендов — с «шагом» минус 10-12 %, специалисты расширяют линейку суперлегких бутылок. Причем опытную партию 220-граммовой бутылки сделали из 80% стеклобоя. Розлив напитков в экологичную упаковку помогает клиентам декарбонизировать свои цепочки поставок. К слову, на «Сибстекле» тоже оптимизировали логистические потоки, в частности, локализовали поставки песка и доломита в Сибири.

Россия переходит от линейной к циркулярной экономике, мы создаем упаковку замкнутого цикла: убираем все лишнее — граммы, киловатты и даже километры, чтобы нам самим не брать лишнего у природы. И таким образом сдерживаем темпы роста себестоимости, — подчеркнул Антон Мор. 

По его словам, экологическая ответственность — это не альтруизм, это базис, а не надстройка, и потому во многом определяет конкурентные преимущества компании в современном мире. Польза бизнесу от взаимодействия с социумом и поддержки персонала столь же очевидна, но, скорее, здесь стоит говорить об опосредованных долгосрочных эффектах, причем сразу нескольких.

Развиваем промышленный туризм и демонстрируем открытость, а еще меняется отношение экскурсантов к производству в целом — ужно развеивать стереотипные представления об уровне отечественной индустрии, — убежден Антон Мор. — На заводе дорожат обратной связью: реакция гостей позволяет сотрудникам по-иному взглянуть на свою работу, отдача от них становится сильнее. Какими бы ни были зарплаты и соцпакет, — что, кстати, также учитывается в рамках СОКБ — наличие внутренних смыслов мотивирует специалистов двигаться вперед, улучшать свои навыки. Отмечаем усилия каждого для достижения общего результата, и сейчас с помощью Стандарта оцениваем его значимость в масштабах страны.

Автор фото Антона Мора: Егор Тиммерман

Автор фото туристов на предприятии: Алексей Цилер