Меню

Персонал: новые и старые проблемы управления

Автор фото: предоставлено компанией. Иллюстрация: https://zonerai.com/en/image-creator

Кадровые вопросы остаются головной болью руководителей уже много лет, но сегодня они приобрели совершенно новую остроту.

С одной стороны — оптимизация персонала и оплаты труда в связи с рецессией, с другой — продолжающийся дефицит квалифицированных, лояльных и вовлеченных универсальных специалистов, на которых бизнес мог бы положиться. Демография добавляет своих нюансов и в итоге: такого структурного кадрового кризиса бизнес еще не встречал.

И здесь компаниям важно грамотно провести оптимизацию персонала, предельно точно рассчитать фонд оплаты труда, точечно обучить лояльных сотрудников, сделав их работу более эффективной для увеличения маржи и снижения издержек.

Обсудим кадровые вопросы с экспертами и руководителями компаний на заседании:

  • Навыки сотрудников как страховка от разорения?
  • Руководители подразделений — антикризисные менеджеры?
  • Универсальные сотрудники — как и где их найти?
  • Рынок кандидата или Рынок работодателя?

Эксперты и спикеры:

Сарайкин Дмитрий — сооснователь и управляющий международной трансферной компании по всему миру: «i'way». Построил вместе с партнёром международный сервис, которому доверяют более 3000 турагентов из 60 стран. По состоянию на 2026 год «i'way» работает более чем в 120 странах и 600 аэропортах мира. В 2019 году Дмитрий Сарайкин вошел в список молодых экономических лидеров России Choiseul 100 Russia. Управленческий опыт более 15 лет.

Филатова Татьяна — директор «HR-школы Татьяны Филатовой» и кадрового агентства «Anti-HR», бизнес-консультант, эксперт в сфере управления персоналом. HR-директор и тренер с 26-летним стажем в крупных региональных, федеральных и международных компаниях (Tele2, ВТБ, АО «ДМС»). Специализация на точенном подборе узких специалистов: производство, медицина, финансовый сектор.

Управленческий опыт более 20 лет.

Михаил Швецов — предприниматель, девелопер, маркетолог и спикер, более 10 лет развивающий проекты в гостиничном и сервисном бизнесе. Основатель и CEO управляющей компании Mirotel Management. Прошел путь от сотрудника до генерального менеджера отеля «MIROTEL» (лучшего отеля Новосибирска по рейтингам 2ГИС, Яндекс.Карты, отель многократный финалист премии Russian Hospitality Awards) Автор книги «Наследник». Управленческий опыт более 15 лет.

Дата: 28 мая 2026 года Время: 18.30  

Место: Gorskiy City Hotel, г. Новосибирск, ул. Немировича-Данченко, 144а

Стоимость участия: 990 руб.  Вход для Членов Клуба Директоров бесплатный. Член Клуба Директоров имеет клубный абонемент. Справки здесь: info@newgrade.ru 

Регистрация обязательна здесь: https://afisha.nethouse.ru/event/personal

Партнеры клуба:

«Новое качество»

Перкова Жанна (услуги по психологическому консультированию)

«Деловой квартал»

 «РБК ТВ»

 «Infopro54»

«Новосибирская открытая школа бизнеса»

«ITConstruct»

«Форсайт Капитал»

«Инфософт»

 «Школа управления Марины Гусевой»

 «АЙКОН»

«ЧаЖень»

«Кондитерская Семьи Воробец»

«Серебряный дождь»

«Шумская и партнеры»

Типография «Атмосфера»

Евгений Роледер-Телеграмм для бизнеса

 «Бизнес Апгрейд»

«ХАТЛИНК»

Реклама erid: 2W5zFH1giEu ИП Перкова Жанна Анатольевна ИНН 540222694454