«Рынок омолаживается, кадровый голод остается»: эксперты — об инновациях в Новосибирске
Какие меры поддержки реально работают, почему проекты становятся сложнее и как бизнесу выживать в условиях налоговой реформы?
Какие меры поддержки инновационных компаний были наиболее востребованы в первом квартале 2026 г.? Есть ли уже данные о результатах работы в 2026 г.? Что уже можно считать ключевым итогом начала года?
С учетом балансировки регионального бюджета в первом квартале 2026 г. наиболее востребованы инструменты федеральных институтов развития, оператором которых выступает подведомственный Миннауки Новосибирский областной инновационный фонд (ГАУ «Фонд»), одна из задач которого — обеспечение реализации комплекса мер инновационного развития для всех субъектов инновационной деятельности по принципу «одного окна».
Мы видим высокую активность по конкурсам Фонда содействия инновациям (ФСИ) — это программы «Старт», «Бизнес-старт» и, конечно, «УМНИК» со «Студенческим стартапом». Хотя полная статистика по итогам защит будет позже, динамика подачи заявок уже превосходит показатели аналогичного периода прошлого года.
Ключевой итог старта года — не просто цифры, а качество. Мы фиксируем, что проекты становятся более зрелыми: если раньше преобладали чистые ИТ-решения, то сейчас растет доля сложных междисциплинарных разработок. Уверен, что по итогам 2026 г. мы побьем рекорд 2025-го, когда объем поддержки ФСИ вырос на 65% и составил 333,6 млн руб.
Также активно используем гранты РНФ по фундаментальным и прикладным исследованиям. По объемам финансирования и количеству поддержанных проектов мы традиционно находимся в пятерке регионов-лидеров.
Какие новые инновационные проекты или стартапы появились в регионе за последнее время? В каких сферах (ИТ, биотех, промышленность и т.п.) наблюдается наибольшая активность?
Вадим Васильев: Особенности нашего региона — это диверсифицированная экономика и высокая доля науки. Поэтому инновационные проекты реализуются практически во всех сферах деятельности. Но мы для себя определили в качестве приоритетных направлений деятельности аграрное и медицинское, предусматривающие реализацию и применение биотехнологий в этих отраслях. Именно в этих сферах реализуются проекты нашего СиббиоНОЦ.
С целью содействия реализации проектов СиббиоНОЦ участникам оказывается поддержка по привлечению федерального, регионального и внебюджетного финансирования, поиск потенциальных заказчиков, продвижение и другие форматы.
Наиболее интересные проекты: «Создание региональной системы оценки генетического потенциала черно-пестрого скота сибирского отродья» и «Разработка аппарата для консервативного лечения нейропатической формы синдрома диабетической стопы «Волна».
Илья Гнатуша: Проекты в сфере искусственного интеллекта, медицинских направлений, связи, производства в последнее время показывают небольшую динамику развития и новых предложений на рынке.
Какие основные проблемы и вызовы сегодня отмечают новосибирские инноваторы (кадры, рынки сбыта, инвестиции)?
— Диалог с бизнес-сообществом позволяет выделить три системных вызова. Первый — это «долина смерти». Между лабораторным образцом и серийным производством. Меры поддержки для ранних стадий у нас сильные, а вот переход к масштабированию требует дополнительных механизмов, над чем мы сейчас работаем с институтами развития.
Второй — рынки сбыта. Инноваторам часто сложно стать поставщиками для крупных госкорпораций из-за длительного цикла сертификации и тестирования.
Третий — кадры. Нужны не просто ученые, а технопредприниматели — люди, которые умеют упаковывать идею в бизнес-модель. Эту задачу мы решаем через разные инструменты коммуникации, включая уже известный акселератор Академпарка «А:Старт», вовлечение студентов в стартап-движение.
Илья Гнатуша: Принятая налоговая реформа, дефицит кадров, высокая ставка ЦБ — все это замедляет развитие компаний. Так как расходы на предпринимательскую деятельность увеличиваются, а дефицит квалифицированных кадров, оплата за произведенные работы повышаются, при этом заемные средства остаются недоступными для ведения бизнеса — все это не позволяет динамично развиваться и планировать в долгосрочной перспективе качественный рост.
Как вы оцениваете динамику количества инновационных компаний в регионе: растет количество новых стартапов, или рынок преимущественно держится на устоявшихся игроках?
— В целом мы наблюдаем здоровый баланс. Опытные резиденты Академпарка (более 330 компаний) наращивают выручку и налоговые отчисления — это фундамент экосистемы. Развитию средних компаний помогают меры поддержки «Сколково». Региональный оператор «Сколково» — наш Новосибирский областной инновационный фонд. В прошлом году 32 компании стали новыми резидентами «Сколково». По итогам 2025 г. фонд признан лучшим в стране.
При этом количество новых заявок на гранты ФСИ выросло с 450 в 2023 г. до 725 в 2025-м, благодаря чему Новосибирская область поднялась на пятое место по поданным заявкам и третье — по приросту новых заявок по сравнению с прошлым годом.
Не менее важен и приток новых инноваторов: победители «Студенческого стартапа» и «УМНИКа» активно идут в бизнес-инкубатор Академпарка. В прошлом году 85 студентов получили по миллиону рублей на свои стартапы. Так что рынок не просто держится на устоявшихся игроках — он активно омолаживается и расширяется благодаря строительству новых площадок технопарка (кампус Академпарка в Ложке, бизнес-центр «Трапеция»), где уже скоро появится место для сотен новых малых инновационных предприятий.
Илья Гнатуша: Количество инновационной продукции растет, но в то же время доля инновационных компаний в Новосибирской области при таком быстром развитии технологий должна увеличиваться кратно ежегодно.
Сейчас тенденция роста инновационных предложений от уже устоявшихся компаний наиболее оптимальна, так как создание нового бизнеса и разработка предложений от молодых компаний несет большой риск реализации проектов. Это связано с отсутствием опыта ведения финансовой деятельности, труднодоступностью заемных средств, кадровым голодом. Поэтому необходимо проходить основательные курсы по этим направлениям, оптимизируя риск преждевременного окончания проектов, в обязательном порядке работать с профильными министерствами региона (Миннауки, Минпормторгом, Минэкономом), а также с организациями («ОПОРОЙ РОССИИ», «Торгово-промышленной палатой Новосибирской области»), которые достаточно профессионально сопровождают перспективные проекты.
Без быстрого внедрения инновационных технологий в регионе в сложившихся обстоятельствах невозможно оптимизировать производство, решать кадровые вопросы, быть конкурентными и гибкими, потому что конечный потребитель выбирает ценовую доступность, качество и универсальность применения продукции.