Евгений Рубаненко генеральный директор компании «Патриот Авто» Я стараюсь не создавать себе кумиров — ни в бизнесе, ни в жизни. Нет идеальной истории, которую можно было бы переписать, поставив вн
Евгений Рубаненко генеральный директор компании «Патриот Авто»
Я стараюсь не создавать себе кумиров — ни в бизнесе, ни в жизни. Нет идеальной истории, которую можно было бы переписать, поставив внизу свои инициалы. Мы день за днем учимся друг у друга, перенимаем опыт ошибок и побед, анализируем решения, повлекшие к успеху или краху бизнеса. Для меня в этом плане особенно интересны новосибирские компании, которым удалось увеличить масштабы до федерального уровня — этот опыт бесценен, это та книга, которую нужно постоянно перечитывать, находя все новые и новые сюжетные линии
Станислав Барковский генеральный директор ГК «Новолит»
Для меня в бизнесе главный я сам. Никто не сделает за меня то, что я делаю для компании. Если я хочу добиться не просто хорошего, а отличного результата, то должен действовать без оглядки на авторитеты. Чужой опыт полезен, но не заменит твоей собственной интуиции, умения найти единственно правильное решение в нестандартной, никем до тебя не прожитой, ситуации. По работе мне много приходится общаться с самыми разными людьми. И я вижу, что в бизнесе, как и в жизни вообще, все держится на людях.
Кирилл Кукарцев координатор проекта мобильной связи «ПРОСТО для общения»
Не могу назвать конкретного человека. Но, на мой взгляд, авторитетный бизнесмен должен удовлетворять трем требованиям. Во-первых, он должен построить бизнес своими руками и своей головой, вложив в это собственные деньги. Во-вторых, он должен зарабатывать сам и давать зарабатывать другим, то есть создавать вокруг своего бизнеса своеобразную «экосистему». Наконец, он должен способствовать развитию образования, культуры или просто вкладываться в благотворительность.
Николай Глухих директор компании Sky-IT
Для меня нет одного главного человека. Конечно, я слежу за проектами значимых людей в бизнесе и в ИТ-отрасли, читаю блог Олега Тинькова* и книги Ричарда Брэнсона. Но я бы не сказал, что они — мои кумиры. Авторитетом в моих глазах обладает тот бизнесмен, кому удалось создать успешный бизнес и кто в состоянии реализовать интересные и амбициозные идеи. К сожалению, есть много успешных людей, которые не известны широкой публике, поскольку просто не задумываются о «медийности».
Илья Балахонов директор компании «Доктор Ключ»
В бизнесе для меня главное — команда. Какими бы ни были точными бизнес-процессы в организации и новейшими ИТ-технологии, они не помогут без слаженной совместной работы специалистов. Чтобы грамотно провести сделку с недвижимостью, то есть быстро и качественно, от просмотра объекта до регистрации, необходима совместная работа менеджеров по продажам, экспертов, юриста и руководителя отдела. Но команде также нужен лидер. Его задача — не только контролировать, но и задавать самому темп работы, показывать цели и задачи, вдохновлять наконец.
Игорь Поповский директор компании «АПМ-2002»
Самыми влиятельными бизнесменами города я считаю не тех, кто умеет добиваться от властей каких-то преференций для своих компаний, а тех, чья деятельность увеличивает приток инвестиций в Новосибирск. Вложил средства в создание нового завода — уже только за это должен попасть в список влиятельных. Как архитектор я бы выделил среди местных бизнесменов совладельца холдинга «Трансервис» Александра Бойко. В нашем городе все строят прагматично. А он возводит красивые здания, достойные архитектурных премий.