Дмитрий Канаев, директор компании «Автомир-Новосибирск»

Для Дмитрия Канаева карьера и достижение высот в бизнесе никогда не были самоцелью. Он живет по принципу «Делай свое дело хорошо— и ты получишь хороший результат». Главное его правило в деловых отношениях— честность. Руководитель одного из самых крупных автоцентров города считает, что нельзя обещать то, чего не можешь выполнить.

1 | Я знаю, что такое остаться без работы, и не боюсь начинать жизнь с нуля. По образованию я горный инженер-электромеханик. Окончил Норильский индустриальный институт. Все студенты нашего вуза учились и одновременно работали на Норильском горно-металлургическом комбинате. После окончания института я трудился на комбинате начальником цеха. Затем меня перевели в Москву заниматься снабженческой работой. В это время началась перестройка, на комбинате произошло сокращение штатов, и я остался без работы. 

2 | Несколько месяцев мне довелось проработать плотником-бетонщиком на стройке. Так вот, там был сварщик, который говорил: «Делать надо хорошо, потому что плохо само получится». Его слова мне запомнились на всю жизнь. Можно сказать, стали жизненным кредо.

3 | Работа на производстве меня закалила, дала убеждение, что не бывает трудностей, которые нельзя преодолеть. Не ленись, не опускай руки— и результат придет. В «Автомир» я устроился слесарем по ремонту автомобилей. В 90-е годы в Москве эта специальность была очень востребована, так как стали появляться иномарки, техническое обслуживание которых требовало высокой квалификации. Работа мне понравилась. Тем более что машинами увлекался с детства. А с образованием инженера-электромеханика в техническом устройстве автомобилей разобраться сумел. И вот за 10 лет прошел путь от автослесаря до директора.

4 | В 2005 г. я занял второе место на Всероссийской олимпиаде технических экспертов-механиков, которую проводит один из южно-корейских автоконцернов. Победителей отправляли на финальные соревнования в Сеул. Но меня не взяли, поскольку я не отвечал требованиям организаторов по языковой подготовке. После этого я овладел английским в совершенстве. Лишний раз на собственном опыте убедился, что учиться никогда не поздно. Вообще, я из тех людей, которые не склонны предаваться эйфории от успехов. Наоборот, чего-то достигнув, всегда думаю: а ведь мог сделать еще лучше.

5 | Не заставлять людей делать что-то из-под палки, а будить в них инициативу— в этом вижу свою задачу как руководителя. В сотрудниках больше всего ценю преданность делу, желание быть частью коллектива.

6 | Я всегда стараюсь прислушиваться к людям, уважать чужое мнение. При этом я вовсе не склонен принимать чужие мысли за аксиому. Выслушать других, проанализировать полученную информацию, а затем самому принять решение— вот одно из моих жизненных правил.