Меню

ГК «Стрижи» начала подготовку к застройке нового жилого комплекса в карьере Мочище

Почему не все застройщики берутся за расселение ветхих домов? Что нужно бизнесу для работы с аварийным жилым фондом? ГК «Стрижи» поделилась видением и презентовала новую строительную площадку.

В стенах ГК «Стрижи» прошло выездное совещание, на котором застройщики и представители власти обсудили проблему развития застроенных территорий. Кроме того, директор группы компаний Игорь Белокобыльский презентовал площадку, где в настоящее время ведется подготовка для застройки нового жилого комплекса на месте расселенных домов по ул. Аренского.

В беседе с журналистами он сообщил, что данная площадка «беспрецедентна» по ряду причин. Первая – это то, что она является «дебютной» в рамках изменений, внесенных в программу развития застроенных территорий.

«Несколько месяцев назад в Новосибирске, по инициативе нашей компании, прошло совещание по вопросам ветхого жилья. По его итогам Госдума приняла ряд поправок в федеральное законодательство. Эта площадка стала первой, которая демонстрирует реализацию одной из этих поправок. Новая норма дала возможность экономически сложную площадку пустить в оборот. Это демонстрация того, как наше долгое законотворчество наконец-то превратилось в действительность», – прокомментировал ситуацию Игорь Белокобыльский. 

Он рассказал, что новый жилой комплекс возводится в рамках стратегии редевелопмента карьера Мочище, который активно проводят «Стрижи». По мнению директора группы компаний, эта площадка очень тяжелая, с точки зрения экономики, и «норма прибыли здесь отсутствует».

«Но мы продолжаем реновацию территорий, чтобы вместо старых бараков делать современное жилье. На этой площадке мы реализуем жилой комплекс, который тоже является беспрецедентным в наше время: мы решили не уходить в дисконт-класс и строить здесь классические «Стрижи», но с дополнительным набором опций. Например, дорога и парковочное пространство от дворовой территории будут полностью ограждены, в домах стандартного комфорт-класса мы предпримем несколько опций бизнес-класса. К тому же, это первый комплекс, в котором, помимо общепринятого двора, будет отдельно вынесена зона отдыха, в которой мы создадим фигуру солнечных часов, отсюда и название ЖК – «Солнечные часы»».

По данным Игоря Белокобыльского, новый жилой комплекс из четырех десятиэтажных и одного пятиэтажного дома расположится на территории 3,3 га, создаст 32,5 кв. м жилья. Под снос по этой программе предполагалось 2150 кв. м жилья, то есть – 8 домов.

«Сегодня расселено два дома – по ул. Аренского,1 и Аренского, 2. Сейчас идет выкуп следующих очередей, но на месте этих двух расселенных домов мы уже получили разрешение на строительство первой очереди, и, как вы видите, приступили к подготовке территории. Сейчас на площадке идет предварительная подготовка, уборка оставшегося в результате выкорчевывания деревьев мусора, через несколько дней начнется работа по подготовке котлована. Здесь весьма требовательные и капризные грунты, и нужно будет провести достаточно большую гидротехническую работу. Рельеф очень сложный, но мы его обыграем, из минуса сделаем плюс», – рассказал Игорь Белокобыльский.

Он также привел несколько цифр, отражающих финансовые объемы работ: расселение этой территории в общем обойдется в 166 млн руб., треть этой суммы уже вложена. Возведение ЖК обойдется еще в 1,5 млрд руб. По словам застройщика, назначенная цена кв. м (чуть выше 57 тыс. руб./кв. м) в новом жилом комплексе позволит получить маржу и превышение над прямыми затратами, «но о гипер-прибыльности говорить не приходится».

После презентации площадки в «Стрижах» состоялось выездное совещание по проблеме развития застроенных территорий, на котором новосибирские застройщики рассказали о том, какие загвоздки они видят, и как, по их мнению, можно исправить ситуацию.

Первым выступил Министр жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Новосибирской области Евгений Ким.

«Проблема расселения ветхого жилья свою актуальность не то, что не потеряла – она обострилась. После принятия президентом РФ решения о продлении программы расселения аварийного жилищного фонда в ней было акцентировано внимание на развитии застроенных территорий. Мы к этой теме подступались несколько раз, и сперва разрабатывали такую программу в городе Новосибирске. За период 2012-2013 гг. было расселено более 100 домов аварийного фонда, но, к сожалению, в силу объективных причин, в 2016 г. это было 30 аварийных многоквартирных домов. В этом году мы в своей госпрограмме заложили финансирование для Новосибирска, потому что основная концентрация аварийного жилого фонда – именно в городе, мы даже заложили сумму для стимулирования развития застроенных территорий – порядка 120 млн руб. Посмотрим по результатам года, как оно сработает в части привлечения инвесторов-застройщиков на эти площадки. Не секрет, что сегодня площадки разные – есть и инвестпривлекательные, и есть такие, которые никто не хочет брать, поэтому здесь подход должен быть очень избирательный», – отметил министр.  

После него застройщики поделились своим мнением и заявили о следующих проблемах:

- Отсутствие у некоторых жильцов правоустанавливающих документов на занимаемые жилые помещения (их право приходится подтверждать в судебном порядке).

- Наличие не снятых с регистрационного учета умерших жильцов квартир.

- Зарегистрированные, но не проживающие по адресу граждане, местонахождение которых неизвестно.

- Жилые помещения не стоят на кадастровом учете или не включены в реестр муниципального имущества.

- Не обновлены технические документы на жилые помещения.

-  В городе не решен вопрос утилизации деревянных конструкций сносимых домов.

Для решения проблем застройщики выдвинули такие предложения:

- Провести анализ всего жилого фонда, который может быть признан аварийным.

- Определить перечень жилых домов, которые необходимо признать аварийными.

- Провести предварительный анализ возможности реализации РЗТ на земельных участках, где расположен аварийный фонд.

- Обозначить мероприятия, необходимые для создания возможности проведения РЗТ, где расположен аварийный фонд (изменение зонирования на площадках, снятие имеющихся резервов на школы и детские сады с площадок РЗТ).

- Разработать предложения по внесению изменений в правила землепользования и застройки города, в проекты планировок территорий с выделением в отдельную зону земельных участков под РЗТ (установить определенный правовой режим, позволяющий увеличить коэффициент плотности населения).

- Разработать предложения по возможности исполнения обязательств по РЗТ в рамках крупных инвестпроектов.

- Провести расчет всех затрат застройщика, в том числе на расселение аварийного жилья (по фактическим ценам рынка), оплате стоимости за участие в аукционе по РЗТ; дисконтировании вложенных денежных средств и т.д.

- Провести предпроектные работы в целях определения объема возможного строительства жилья на территории РЗТ.

- Определить экономическую самодостаточность территорий РЗТ и провести расчет по объему участия бюджета для достижения рентабельности.

- Предварительно определить границы и площадь территорий, в отношении которых предполагается принять решение о РЗТ.

- Определить оптимальную этапность реализации РЗТ и сроки исполнения обязательств застройщиком.

- Разработать предложения по созданию долгосрочной областной (городской) программы по ликвидации аварийного жилого фонда и участия в РЗТ.

- Разработать предложения по оптимизации технологических процессов с точки зрения экономии времени и ресурсов (в том числе закрепление условий направления средств, полученных от застройщика за участие в аукционе по РЗТ на расселение аварийных домов с площадки РЗТ).

Комментарий недели