Известные молодые новосибирские предприниматели рассказали, зачем делают добро

«Я давно перестал смотреть телевизор, слушать радио, и даже новости в интернете не читаю, и чувствую себя счастливее и увереннее, потому что популярные СМИ, играя на психологической особенности человека, привлекают внимание плохими новостями. А где добро, позитив? Меня детскими сказками учили, что добро всегда побеждает зло, но по лентам новостей складывается впечатление, что добро пока проигрывает. Я хочу, чтобы мой ребенок рос в мире, где есть место хорошим новостям. Я часто слышу, что осуществлять благотворительную деятельность и заявлять об этом открыто – неуместно. Но я уверен, что все люди по своей натуре хорошие, и во всех есть желание помогать, но когда они один на один с этим, то, возможно, чувствуют себя неуверенно. Даже судя по себе: я элементарно не знаю, куда обратиться, чтобы предложить свою  помощь. В благотворительной деятельности я лично имею стереотип, наверное, как и многие, – недоверие к фондам, я не знаю, кто за ними стоит, и как они распоряжаются деньгами. И как раз освещение хороших дел приобщит большее количество людей к этой деятельности, отсеет мошенников. А как иначе сделать так, чтобы люди заражались благотворительностью? Как вселить в людей уверенность, как сделать это нормой в обществе, а не каким-то исключением? Я уверен, что для здорового бизнеса это явно не последние заработанные деньги, а для кого-то они – последний шанс, как, например, для детей, которым нужна срочная операция», – поделился мыслями с DK.RU Вадим Кулубеков.

«Если это частное лицо, то здесь выбор стоит за ним – рассказывать о добрых делах или нет. А если это организация, то она должна делать добро «громко», чтобы люди знали, что есть фонды, есть те, кто готов помогать. И как раз такие фонды должны «пользоваться» этими частными лицами, желающими помогать. Потому что, когда дело касается благотворительности, самое важное – это доверие, а доверяют конкретным людям, а не организациям. Как раз недоверие является «подводным камнем» благотворительной деятельности. И, чтобы этого избегать, фонды должны работать максимально прозрачно, публиковать отчетность, размещать максимум информации о себе, быть открытыми для общения».

«Я придерживаюсь мнения, что делать добро нужно открыто, потому что хороший пример должен быть заразительным. Особенно когда речь идет об открытых акциях от компаний – это всегда сподвигает других тоже что-то сделать. Есть такая фраза: «Сделал гадость – на душе радость». Вот почему так? Почему нельзя переиначить:  «Сделал радость – на душе радость»? В СМИ в последнее время очень много негатива, и о том, кто и что хорошего сделал, почти не говорят, а надо. Конечно, благотворительность – дело трудное, и сложно доверять тем, кто открыто заявляет о том, что делает добро, потому что известно, что цели у всех разные – кто-то пиарится за счет этого, а кто-то ведь искренне хочет помочь и «заразить» других желанием делать нашу реальность лучше. Говорить про добрые дела надо, но только делать акцент не на том, что это Я делаю, а на том, почему я это делаю и как. У нас вообще отсутствует культура благотворительной деятельности, люди ей не доверяют, потому что не знают, как это устроено, и что это такое. Надо давать им эту  информацию».