В условиях «неожиданно» подкравшегося кризиса многие строительные компании приостановили либо вовсе отказались от реализации каких-то заманчивых проектов. Финансовая нестабильность перевернула все
В условиях «неожиданно» подкравшегося кризиса многие строительные компании приостановили либо вовсе отказались от реализации каких-то заманчивых проектов. Финансовая нестабильность перевернула все с ног на голову, и теперь некоторая задержка сроков сдачи объекта расценивается не как недостаток, а скорее как достижение.
Не удалось избежать переноса сроков сдачи и такому крупному коммерческому объекту, как «Ланта-центр», завершение строительства которого планировалось во второй половине 2008 г. О том, как складывается ситуация с бизнес-центром на сегодняшний день, мы попросили рассказать Руслана Люзенкова — генерального директора ЗАО «ПЛП Девелопмент групп», совместного российско-польского предприятия.
Руслан Игоревич, на какой же стадии строительства находится «Ланта-центр» сегодня?
— Сдача «Ланта-центра» запланирована на июнь этого года. Сегодня закончены внутренние отделочные работы, полностью готовы места общего пользования, идет проверка и наладка систем жизнеобеспечения здания, разбираются строительные леса с фасадов, заканчиваются работы по благоустройству.
Хотелось бы рассказать о подсветке здания. Она не была предусмотрена проектом, но сегодня выполнена на 40% и уже месяц работает, многие наверняка обращали внимание. Не знаю как Вам, мне — нравится.
Что повлияло на такой существенный перенос сроков сдачи бизнес-центра?
— Так получилось, что нас подвела компания, которая должна была отвечать за фасады Центра: произвести по-
ставку соответствующего керамогранита и выполнить монтажные работы. Получив практически 100%-ную предоплату, эта компания так и не выполнила свои обязательства, сорвав сроки сдачи всего объекта. В итоге пришлось заново проводить тендеры, решать вопросы с доставкой нужных фасадных материалов и проведением их монтажа, что значительно отодвинуло нас от намеченного окончания строительства.
По нашим оценкам, мы потеряли около полугода. А изменять цветовую гамму и марку материалов фасадов мы просто не имели права. Вообще, несмотря ни на какие проблемы, мы и в проекте не удешевили ни одной составляющей: двери стоят именно итальянские, лифты установлены именно OTIS и Tisson, витражи — именно из импортного стекла, кондиционеры — Mitsubishi и т.д.
Хотя мы сами понимали, что в 2008 г. не успевали, здание не заморозили, все системы у нас работают, по качеству отделки и на компаниях-подрядчиках мы не экономили. Сегодня все финансовые вопросы решены, и генподрядчик объекта — ООО «Стройэнергоальянс» — завершит работы в июне месяце.
С чем связана такая принципиальность в оснащении здания, когда большинство стремится снижать свои затраты любыми способами?
— Безусловно, в данных условиях кризиса, когда прослеживается недосдача тех объемов строительства, которые в целом заявлялись по области, можно было пойти на какой-то компромисс и с властями, и с собственниками, и с собой, чтобы сдать объект в неполном виде. Но такие действия мы посчитали неприемлемыми. Мы сдадим объект в том виде, в каком обещали.
Если посмотреть на картинку здания, которая изначально украшала рекламные проспекты по этому Центру, то Вы сами увидите, что именно так объект и выглядит сегодня. Как обещали, что здание будет с отделкой, так мы и сдаем его с отделкой. Двери, потолки, лампы, электричество — у нас все готово, причем тех марок, которые и были предусмотрены.
Мы не схитрили, ни на йоту не нарушили ни одного пункта проекта, а сделали то, что должны были сделать, — вот наше основное достоинство, которым мы гордимся. Стоит отметить, что зарождался проект при участии моего отца — Игоря Алексеевича Люзенкова, и создать объект в его видении было моим долгом. Я очень рад, что руководство ЗАО «Ланта-Банк» и АО «Польнорд» и лично Петр Владимирович Докучаев и Войчек Цюжиньски не только поддерживали, но и вели меня именно по этому пути — по пути строительства объекта в его запланированном объеме и виде.
Как сказался перенос сроков сдачи на отношениях с клиентами-соинвесторами?
— За весь период мы не потеряли наших клиентов, кроме одной-единственной компании, которая изначально даже планировала взять больше площадей, но по своим финансовым возможностям вынуждена была уйти совсем.
Вопросы и претензии о несвоевременной сдаче, конечно, периодически звучат. Но, как показывает практика, наши соинвесторы понимают, что в такое тяжелое кризисное время сдача с некоторыми задержками — это уже само по себе неплохо.
Стоимость 1 кв. м в «Ланта-центре» высока, и все наши соинвесторы — это достойные компании, понимающие, сколько и за что они заплатили. Они относятся к сложившейся ситуации с пониманием и говорят, что умеют ждать. При этом мы не сделали экономии на том, что было утверждено, делая ставку на качество. Наши собственники прекрасно видят, что нисколько не просчитались и существенные затраты их вложений полностью оправданы результатами в «Ланта-центре».
Уже в январе месяце, чтобы коллегиально решить всевозможные вопросы по передаваемым помещениям, со всеми покупателями-соинвесторами мы подписали акты осмотра помещений с целью выявления замечаний, которые, по их мнению, необходимо устранить. Отмечу, что замечаний было немного.
Решен ли уже вопрос с управляющей компанией?
— Предложений было много. Но было принято решение о создании специальной управляющей компании «Ланта-ПЛП», нацеленной на обеспечение комфортных условий труда для сотрудников и необходимого уровня сервиса для посетителей здания. Уже есть определенный опыт в эксплуатации здания Ланта-Банка, и мы нацелены развивать эту клиентонаправленную компанию, чтобы заслужить себе имя и репутацию.
А не боитесь, что наличие ряда собственников может создавать лишние проблемы в жизни «Ланта-центра»?
— Как представитель управляющей компании, я вижу определенные сложности в том, что здание не будет являться собственностью одного лица. Это несет определенные проблемы в решениях эксплуатации здания, какие-то мероприятия просто придется дольше согласовывать. Дизайн на этажах, режим работы, мытье фасадов и т.д. — подобные вопросы, без сомнения, проще решать одному собственнику.
Мы уверены в наших будущих собственниках. Сюда пришли те, кто понимал, что им здесь за эти деньги нужно, а с собственником, который готов к таким затратам, разговаривать легче. К тому же такие солидные компании имеют весьма богатый опыт деловой жизни и, соответственно, давно знакомы с тем, как должны строиться отношения с управляющей компанией, чтобы всем было комфортно работать. Изначально во главу угла мы ставили качество, сервис и обслуживание. Думаю, что неприятных эксцессов и недопонимания у нас не возникнет и в дальнейшем, поскольку наши покупатели — это компании, которые будут владельцами офисов, а каждый хозяин готов к затратам, чтобы его рабочее пространство было чистым, красивым, уютным, современным, технически оснащенным и т.д.
Почему офисы в «Ланта-центре» продаются, а не сдаются в аренду?
— В свое время, когда только подходили к застройке, Ланта-банк, оценивая возможности, предвидел грядущее перенасыщение рынка аренды коммерческой недвижимости. Так возникла идея продаж площадей в высококачественном бизнес-центре с отличным местоположением. В непосредственной близости — самые значимые учреждения города: мэрия, област-
ная администрация, областной Совет, банки, УВД, налоговая инспекция. Прекрасная транспортная развязка наземных маршрутов и близость к двум станциям метро — «Октябрьская» и «Площадь Ленина». Таким образом, мы предложили дальновидным компаниям возможность стать владельцами собственных современных офисов в деловом центре Новосибирска.
Поэтому в то время, когда все строили и сдавали в аренду, у нас было заявлено изначально о продаже объекта. При этом большую половину площадей планировали оставить себе. Это соотношение и сохранилось.
Как сегодня складывается ситуация с потенциальными покупателями офисных помещений?
— Буквально через пару недель после открытия фасадов почувствовалось оживление на рынке продаж площадей.Сегодня мы не в той ситуации, когда не знаем, с кем разговаривать. Мы активно ведем торг и переговоры, потому что, не- смотря ни на какой кризис, «Ланта-центр» все равно сдается, и никаких проблем тут не предвидится. Добавлю, что мы предлагаем как продажу, так и аренду площадей в нашем здании.
Приходите, смотрите, покупайте, арендуйте. Будем рады!
«ПЛП ДЕВЕЛОПМЕНТ ГРУПП»: Октябрьская магистраль, 2,
тел. 218-75-31,
тел./факс: 223-68-02
e-mail: plp-nsk@mail.ru
детали
«ЛАНТА-ЦЕНТР»:
Элитный 16-ти этажный БЦ класса «В+». Общая площадь — 23 000 кв. м.
Находится на пересечении двух крупнейших транспортных артерий города — Октябрьской и Каменской магистралей.
Подземная парковка — на 82 места. Наземная парковка — более чем на 100 автомобилей.
Уникальная архитектурная и технологическая особенность проекта — переход, соединяющий здание «Ланта-центра» и НФ АКБ «Ланта-Банк».
Офисы различной планировки и площади — от 30 кв. м — сдаются в состоянии shell&core, т.е. потолок, стены и пол — под финишную отделку.
«ЛАНТА-ЦЕНТР»:
Элитный 16-ти этажный БЦ класса «В+». Общая площадь — 23 000 кв. м.
Находится на пересечении двух крупнейших транспортных артерий города — Октябрьской и Каменской магистралей.
Подземная парковка — на 82 места. Наземная парковка — более чем на 100 автомобилей.
Уникальная архитектурная и технологическая особенность проекта — переход, соединяющий здание «Ланта-центра» и НФ АКБ «Ланта-Банк».
Офисы различной планировки и площади — от 30 кв. м — сдаются в состоянии shell&core, т.е. потолок, стены и пол — под финишную отделку.