Современные темпы становления, роста и развития бизнеса способен выдержать не каждый предприниматель.
О том, как оптимально распределять свои возможности и концентрироваться на первоочередных задачах рассказывает Управляющий партнёр юридической компании «Легис» Максим Пикалов.
Как вы оцениваете современное состояние малого и среднего бизнеса (МСБ)? С какими сложностями сегодня сталкивается, какие имеет перспективы?
- Роль малого и среднего предпринимательства в России не стоит недооценивать. Да, малый бизнес в последние годы подвергался законодательному давлению со стороны государства, но параллельно создавались и меры его поддержки. Считаю, что в совокупности позитивный тренд превалировал.
В текущем году – я надеюсь, что и далее - будут продолжать действовать государственные меры поддержки малого бизнеса. Они станут базой для последующих изменений - начиная с 2019 г., в России возникнет новая налоговая система, действие льготных тарифов налогообложения в 2018 г. закончится, а конструкция налогов изменится.
Насколько адекватной является сегодня регуляторная нагрузка на МСБ?
- В части регуляторной нагрузки в последнее время мы наблюдаем позитивные сдвиги. Бизнесменов освобождают от обязанности предоставлять контрольным органам информацию, включая разрешительные документы, находящиеся в распоряжении других государственных органов.
Однако даже остающиеся объёмы обязательного документооборота существенно отвлекают предпринимателей от непосредственного ведения бизнеса, что снижает его эффективность и конкурентоспособность – это особенно актуально для начинающих бизнесменов.
Какие основные препятствия в развитии бизнеса вы видите? Что можете посоветовать предпринимателям для их устранения, или минимизации негативного эффекта?
- Как показывает статистика, сегодня малый бизнес в России оказывается успешным крайне редко. Дело в том, что руководитель, часто рьяно взявшись за дело, быстро выгорает. Именно поэтому мы рекомендуем предпринимателям максимально внимательно отнестись к распределению не только финансов, но и собственного времени.
Да, очень важно сформировать стабильную финансовую базу. Целесообразно иметь в ресурсе столько денежных средств, чтобы их хватило как минимум на 18 месяцев беспроблемного расходования на нужды развития компании.
Но не менее важный бизнес-ресурс – это время. По моему мнению, предпринимателям необходимо научиться на самой ранней стадии разделять профильную деятельность – собственно бизнес, от непрофильной. И здесь на помощь может придти аутсорсинг, который способен повысить конкурентоспособность бизнеса – ведь передача специализированным компаниям выполнения непрофильных функций может сэкономить силы и средства предприятия. Наш опыт показывает, что это даёт существенный эффект, позволяя бизнесу концентрироваться на собственном развитии.
Как и в каких областях аутсорсинг способен оказать бизнесу реальную поддержку?
- Многие компании, вне зависимости от масштаба бизнеса, вынуждены направлять значительные финансовые и управленческие ресурсы на решение задач, не связанных напрямую с основной деятельностью. В числе таких задач, например, ведение бухгалтерского учета и обеспечение правовой поддержки. Иногда собственникам кажется, что аутсорсинг - это лишние затраты и, занимаясь вопросами самостоятельно, они сэкономят - но в итоге ситуация нередко оказывается обратной.
Профессионалы выполнят работы быстрее и качественнее, помогут избежать возможных проблем и рисков, в том числе и финансовых. Эффективное развитие системы аутсорсинга в нашей стране, безусловно, положительным образом скажется на малом и среднем бизнесе, да и на экономике в целом.
Офис «Центр» г.Новосибирск, ул.Ядринцевская, 16а, 2 этаж офис на «пл. Труда» г.Новосибирск пл. Труда, 1 (МФЦ), 1 этаж, офис 100, тел. (383) 375-80-80, e-mail: info@in-egrul.ru, www.legispravo.com