Компания Юлии Свитковской, HR-trend, оказывает услуги консалтинга в сфере HR.
Но, есть одно большое но — компания готова предложить реальные действия и инструменты, приводящие к результату.
Просто поговорить о проблеме и словесно наметить пути выхода — это не про HR-trend.
Вместе с внешним партнером Екатериной Консевич, HR-trend вывел на рынок новую услугу — «оценка команды в действии».
Потенциал услуги поистине неоценим: главный ресурс компании — люди. Которые закрывают задачи и строят новые свершения.
Что же делать, если в команде есть проблемы, если у руководителя отсутствует понимание разрешения ситуации или намеченные действия даются слишком дорогой ценой?
Читаем в экспертном материале Екатерины Консевич совместно с HR-trend .
На эту консультацию М. пришел мрачнее тучи. Скепсис шёл рядом.
Сотрудник просит повышения зарплаты. Один раз сработало, пришел за вторым. Не дам — потеряю сотрудника, дам — потеряю контроль. Выхода нет.
Как выяснилось, М. и сотрудник разошлись не только во взглядах на ЗП. У товарища оказалось много болеющих родственников и он постоянно отлучаться их полечить. Поэтому темп его работы с темпом компании тоже не совпадает.
Но сотрудник он ценный, знания уникальные, соображает хватко, больше такого не найти.
Как только в команде возникает история когда что-то больше не... не найти, не изменить, не исправить, не стать.... знайте, что перед вами ресурс с ограниченным доступом.
Всего лишь.
И экзистенциальная проблема незаменимости сразу же приобретает рамки и объем типового элемента канбан, с которым известно что делать.
В работе с ограниченными ресурсами три этапа:
- максимально раскрыть и подстроить работу всей системы под пропускную способность этого ресурса
- уменьшить ограничение
- снять его вовсе.
На каждом этапе свои меры, но иногда хватает первого, чтоб стало хорошо и дальше не надо.
Поработать с ограничением — проверенное и быстродействующее лекарство от уникальных знаний в одном лице, 15-лет работы в компании, швеца-жнеца-игреца и подобных препон для результата.
Взгляните на своих незаменимых сотрудников, увидьте, что это всего лишь ограничение, которое вы в силах устранить.
Приходите, отработаем.
Связаться с HR-trend
По телефону 8 913 200 77 97
По e-mail hello@hr-trend.ru
Подпишитесь на HR-trend в социальных сетях
Личный Instagram Юлии Свитковской