Меню

ТОП-5 фитнес-центров премиум-класса

более 25 тыс. чел. стали клиентами крупнейших фитнес‑центров в 2010 г.≈ 2 тыс. руб./мес. готов тратить новосибирец на фитнес‑услуги в сезонболее 25 тыс. кв. м занимают крупнейшие  фитнес‑клубы

более 25 тыс. чел.
стали клиентами крупнейших фитнес‑центров в 2010 г.
≈ 2 тыс. руб./мес.
готов тратить новосибирец
на фитнес‑услуги в сезон
более 25 тыс. кв. м
занимают крупнейшие  фитнес‑клубы в Новосибирске
в среднем 43%
персонала — инструкторы групповых программ

Методика составления топ-листа
Кто участвует в ТОП‑листе
В ТОП-лист вошли крупнейшие сетевые и несетевые фитнес-центры Новосибирска с количеством постоянных клиентов не менее 150 чел. в премиум-сегменте и не менее 350 чел. в эконом и мидл-классе. Также площадь фитнес-центра должна составлять не менее 800 кв. м.
Участники ТОП-листа разделены на сегменты в соответствии со средней стоимостью клубных карт: эконом и средний класс (до 2,3 тыс. руб.) и премиум-класс (свыше 2,3 тыс. руб.).
Как проводился отбор участников
На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники и провели экспертный опрос ведущих игроков рынка фитнес-услуг.
На основании экспертных комментариев сформулированы показатели для рэнкинга.
На втором этапе был определен круг ведущих игроков. Фитнес-центрам было предложено заполнить анкету и предоставить данные по ключевым показателям деятельности для участия в ТОП-листе.
Полученные данные  перепроверены.
По каким показателям ранжируются участники
Основной ранжирующий показатель — количество постоянных клиентов в 2010 г., чел.
Дополнительные показатели — полезная площадь фитнес‑центра, кв. м, общая площадь фитнес‑центра, кв. м, минимальная цена клубной карты (с учетом скидок и спецпредложений), руб.
Принятые сокращения
А — компании расположены в алфавитном порядке. Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

Кол‑во постоянных клиентов в 2010г., чел.

 

Совокупное кол‑во клиентов в 2010г.

 

Среднее кол‑во посетителей в месяц в 2010г.

 

Среднее кол‑во посетителей, единовременно занимающихся1

 

Система посещений

 

Структура персонала по специализации на 1 апреля 2011г.

 

ВСЕГО сотрудников фитнес‑центра

 

Общая площадь

 

Год открытия
в Новосибирске

 

Телефон, сайт

 

Тренеры тренажерного зала

 

Инструкторы групповых программ

 

Другой фитнес‑
персонал

 

1

 

GRAND ARENA
Филимонова Надежда Владимировна

1 500

 

7 020

 

2 000

 

100

 

карты
абонементы

5

 

13

 

19

 

58

 

2 250

 

2008

 

тел. 2‑300‑350 |
www.grand‑arena.ru

2

 

Ремикс на Нарымской
Баранова Елена Геннадьевна

1 432

 

1 912

 

6 291

 

70

 

карты
абонементы

н/д

 

н/д

 

н/д

 

н/д

 

1 166

 

2005

 

тел. 221‑00‑13 |
www.remixclubs.ru

3

 

Ремикс на Горького
Баранова Елена Геннадьевна

744

 

952

 

3 185

 

70

 

карты
абонементы

н/д

 

н/д

 

н/д

 

н/д

 

1 095

 

2001

 

тел. 217‑90‑80 |
www.remixclubs.ru

4

 

STUDIO FIT
Агаркова Елена Александровна

600

 

700

 

600

 

200

 

карты
абонементы

6

 

21

 

20

 

47

 

800

 

2003

 

тел. 218‑01‑48 |
www.studiofit.ru

5

 

Колумб
Королева Екатерина Владимировна

150

 

1 286

 

1 500

 

25

 

карты
абонементы

6

 

7

 

5

 

22

 

1 100

 

2005

 

тел. 222‑09‑70 |
www.kolumbclub.ru

 
1 Среднее кол-во посетителей, единовременно занимающихся в фитнес-центре в будние дни (пиковый сезон— ноябрь, пиковые часы— с 20.00 до 21.00)
ТОП‑11 фитнес‑центров эконом и среднего класса

Кол‑во постоянных клиентов в 2010г., чел.

 

Совокупное кол‑во клиентов в 2010г.

 

Среднее кол‑во посетителей в месяц в 2010г.

 

Среднее кол‑во посетителей, единовременно занимающихся1

 

Система посещений

 

Структура персонала по специализации на 1 апреля 2011г.

 

ВСЕГО сотрудников фитнес‑
центра

 

Общая площадь

 

Год открытия в Новосибирске

 

Телефон, сайт

 

Тренеры тренажерного зала

 

Инструкторы групповых программ

 

Другой фитнес- персонал

1