Финансовая устойчивость необходима не только для развития, но и вообще для существования бизнеса. Чтобы ей управлять, нужно представлять свой бизнес в цифрах и понимать, что и почему в нём происходит.
Вроде бы понятные тезисы, спорить с которыми было бы странно. Но на практике далеко не все ведут управленческий учет. Почему? Да потому, что не каждый собственник имеет экономическое образование и знает, на какие показатели нужно смотреть, какие они бывают и о чем сигнализируют. Зато всем понятно: когда есть деньги на расчётном счету — значит, деньги в компании есть. Во-первых, не факт. А во-вторых, это совсем не означает, что деньги будут и завтра, и послезавтра, и через месяц.
А неплохо бы понимать, на какие цифры нужно смотреть раз в неделю, месяц, квартал, чтобы действительно управлять своим бизнесом, а что не так критично.
- Как управленческий учет влияет на устойчивость бизнеса?
- Почему не все компании ведут систему управленческого учета?
- Можно ли принимать стратегические решения на основе бухгалтерской отчетности?
- Какие показатели и отчеты самые важные и почему они основа для принятия управленческих решений?
Эксперты и спикеры:
Муравлев Юрий, директор по аудиту, руководитель офиса PricewaterhouseCoopers Audit, Новосибирск. Опыт работы в PwC более 17 лет и с 2014 года возглавляет офис PwC в Новосибирске. Член Ассоциации дипломированных бухгалтеров Великобритании (ACCA) и имеет российский квалификационный аттестат аудитора.
Гуляева Марина, генеральный директор и совладелец Сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ», эксперт по системам управления. В 2006 году с нуля создала и возглавляет сибирский офис международной группы компаний «ИНТАЛЕВ».
Маматова Светлана, главный бухгалтер, ОАО «Компания «Сухой», филиал «НАЗ им. В.П.Чкалова». Опыт работы в финансовой, экономической, банковской сфере 20 лет.
Гиберт Корней, генеральный директор «СибТЭК». Управленческий опыт свыше 30 лет (возглавлял «КрАЗ», «КрасноярскЭнерго» «Новосибирскэнерго» и другие крупные компании). Признавался Лидером российской экономики, ему вручена Золотая медаль «За качество управления», присуждаемая высшим Женевским институтом бизнеса и управления.
Пясковский Михаил, владелец, генеральный директор «ИнфоСофт» — крупнейший 1С:Франчайзи за Уралом. 1-е место в рейтинге среди новосибирских 1С: Франчайзи, ТОП -10 в рейтинге 1С среди 7500 партнеров в РФ. Компания на рынке 21 год.
Эксперт в области разработки и внедрения управленческого учета, опыт управления с 1997 года.
Васенёв Александр, владелец компании инновационного производства «Рыбий мех», директор «Агентства Стратегического Маркетинга Инноваций». Опыт в управлении более 22 лет.
Рассказова Вероника, директор по развитию УК «БФК». Управленческий опыт 17 лет.
Дата: 28 июня 2018. Время: 18.30 Место: «АЗИМУТ Отель», г. Новосибирск, ул. Ленина, 21
Стоимость участия: 500 руб. Вход для Членов Клуба Директоров бесплатный. Член Клуба Директоров имеет клубный абонемент. Справки здесь: info@newgrade.ru
Регистрация обязательна здесь: https://klub-direktorov-events.timepad.ru/event/743958/
Партнеры клуба:
|
«Новое качество» Event агентство «Из Лондона» «Деловой квартал» «АЗИМУТ Отель» «Тайга.инфо» «БАОЛИНЬ» «Дело вкуса» «PERSONAL photo» «АЙКОН» «Кондитерская Семьи Воробец»
|
«Новосибирская открытая школа бизнеса» «ИНТАЛЕВ» ИД «Советская Сибирь» «Ведомости Законодательного собрания НСО» «Типография Андрея Христолюбова» «КапиталЪ» литературный магазин «Asgard Group» «Infopro54» «Кейтеринг Анны Сидевич» «Red Taker» |