Алексей Гагай руководитель группы по развитию персонала компании «НЭТА» Инвестиции в обучение в нашей компании составляют 4-10% от фонда оплаты труда. Тренинги занимают значительную часть этого б
Алексей Гагай
руководитель группы по развитию персонала компании «НЭТА»
Инвестиции в обучение в нашей компании составляют 4-10% от фонда оплаты труда. Тренинги занимают значительную часть этого бюджета. В 2006 г. мы провели 127 тренингов и семинаров для наших сотрудников и руководителей, из них 58 – силами специалистов компании, на 69 привлекались внешние провайдеры. Надо понимать, что сейчас не все задачи развития персонала можно решить только тренингами. Ведутся также консалтинговые проекты, внедряются регламенты, адаптируются различные методики.
Наталья Патрина
директор сети торгово-развлекательных центров «Континент»
Начиная работать, я посетила множество семинаров, однако вскоре разочаровалась в них. Девелопмент – это новая сфера деятельности не только для местного рынка, но и для столичного. Как правило, новосибирские тренеры не сообщают ничего нового, а москвичи излагают написанное западными авторами. В результате мы пришли к выводу, что лучшим из способов является самообразование – в открытых источниках можно почерпнуть не меньше, чем на тренингах.
Елена Гадыльшина
директор юридической компании «Авега»
На тренинги денег не жалеем. Посещаем их раз в два месяца, а то и чаще, если позволяет время. Плата немалая – от 3000 до 8000 руб. за человека – но такие мероприятия существенно повышают профессиональную квалификацию. На тренингах, которые посещаем, разбираются спорные моменты в юридической практике, а проводят их известные в стране юристы. Мы и сами проводили и планируем проводить тренинги для управленцев, на которых обучаем их основам юридических знаний.
Ирина Мосина
директор по персоналу группы компаний F1
Мы постоянно занимаемся образованием своих сотрудников. В штате нашей компании есть тренер, который разрабатывает и проводит разнообразные семинары и тренинги. Кроме того, мы отправляем людей на семинары новосибирских и приезжих специалистов. Для нас важно имя тренера, его опыт. Обязательно смотрим рейтинги. Чаще посещаем мероприятия столичных тренеров – они обучают передовым технологиям, применяемым в российской и международной практике.
Елена Шестак
территориальный директор международной рекрутинговой компании Kelly Services
Мы не раскрываем бюджет на тренинги, но каждый год закладываем на это большой бюджет. Каждый сотрудник участвует в них три-четыре раза в год. В большинстве случаев компания покупает тренинги централизованно в крупных московских и иностранных фирмах и проводит обучение в Москве, куда съезжаются сотрудники из всех филиалов. Иногда, если нашей региональной команде нужно какое-то специализированное занятие, сотрудничаем с местными организаторами тренингов.
Наталья Фокина
руководитель отдела розничных продаж новосибирского филиала «Первой страховой компании»
Осенью будет год нашей работы на рынке. При формировании бюджета на следующий квартал мы обязательно рассмотрим затраты на проведение тренингов и семинаров. Я думаю, интересные выездные занятия, например тренинг личностного роста, замечательно влияют на совершенствование личностных качеств человека. У нас в штате есть свой тренер, но также мы готовы приглашать местных опытных специалистов.
Александр Сысоев
директор компании «ДубльГИС»
В условиях динамики нашей сферы бизнеса постоянное обучение – необходимость. Поэтому компания, конечно, вкладывает средства в развитие персонала, в том числе и в тренинги. Стоимость бывает разная, от практически бесплатных возможностей (мастер-классы, конференции, «Президентская программа»), до $1500 на человека за тренинг. Подбираем по потребностям и с учетом пожеланий сотрудников.