Хотите пройти бизнес-обучение у лучшего менеджера в Европе (по признанию концерна AudiAG)?

Владимир поделится своим опытом и знаниями в области высшего менеджмента и раскроет личные секреты успеха.

Мастер-класс  18 февраля "Панель управления.25 ключевых показателей результативной компании"

Программа мастер-класса:

• Главный и единственный показатель оценки эффективности бизнеса собственником и генеральным директором;
• Как разработать стратегические цели компании, сколько иметь и как корректировать?
• Как каскадировать стратегические цели до каждого уровня управления, до каждого сотрудника (6 этапов внедрения);
• 25 ключевых показателей для компании (разбирается каждый показатель, прописываются формулы, определяются зоны ответственности);
• Система планирования ключевых показателей деятельности на год, месяц, день;
• Как «оцифровать» успехообразующие бизнес-процессы?
• Как создать «Панель управления» каждому менеджеру? (практика, примеры, рекомендации) ;

В результате:

• Уясните основной принцип ССП;
• Сможете выработать ключевые показатели в операционной деятельности компании;
• Сделаете так, чтобы каждый сотрудник знал свои цели на месяц;
• Узнаете, как развивать цифровой интеллект;

Мастер-класс 19 февраля «Панель управления для первых лиц"

Программа мастер-класса:

• Стержневой показатель операционной эффективности бизнеса для ТОП-менеджеров.
• Как создать правильную структуру компании. Как правильно определить зоны ответственности.

• Как правильно отражать KPI в планах менеджеров (образец для работы).
• Как установить и эффективно внедрить планово-персональные задания специалистам (токарь, слесарь, водитель, кладовщик, секретарь и т. д.).

• Как перевести KPI в КПД.
• 28 диагностических (рабочих) показателей компании. Как ими управлять. Разберем каждый.

• Диффузия показателей. При каких условиях диагностические показатели становятся ключевыми и наоборот.
• 13 показателей будущего, определяющих успех, и один самый Главный.

• Роль информационных технологий в реализации стратегических Целей.

В результате:

• Узнаете, как соединить стратегию и операционный план действий.
• Вы получите пошаговую методику разработки и внедрения ключевых показателей.
• Поймете, как сделать ответственным каждого сотрудника, чтобы каждый сотрудник знал свои Цели на месяц.

Подробнее на сайте