Как организовать стратегическую сессию и получить результат?

Стратегическое планирование помогает компании оставаться стабильной и целостной в условиях постоянно меняющейся внешней среды. В рамках вебинара Олег Руденко объяснит, как эффективно выстроить этот процесс с помощью проведения стратсессий. Разберет основные ошибки организации подобного рода мероприятий и познакомит с успешными практиками. Расскажет, в чем преимущество комплексного подхода в решении этой задачи.

Ландшафт бизнеса сегодня настолько сложный и быстро изменяющийся, что только вовлеченные, мотивированные команды, разделяющие ценности компании, могут приводить ее к стабильно высокому результату. Проведение стратегических сессий — это, пожалуй, единственный управленческий инструмент, который помогает согласовать стратегические цели и видение развития организации между первыми лицами и командой, на плечи которой ложится реализация стратегии. Если не проводить подобные мероприятия, то со временем неизбежно начинаются расхождения в понимании того, к чему нужно прийти компании, как и каким путем. Конечно, собственник или управляющий директор могут директивно, без обсуждений, спустить сверху команде стратегию развития бизнеса. Но такие стратегические цели всегда воспринимаются подчиненными как чужие, а значит, должной мотивации для их достижения вряд ли можно ожидать, — пояснил Олег Руденко.

Вебинар ориентирован на собственников бизнеса, управляющих директоров и топ-менеджеров, а также HR-директоров компаний, которые решают задачу проведения и организации стратегической сессии.

После онлайн-мероприятия в течение недели всем участникам будут предоставлены ссылка на запись вебинара + образцы и шаблоны, которые помогут в организации стратегической сессии.

Участие платное. Количество участников ограничено. Получить подробную информацию и зарегистрироваться.