Пылесосить кадровый рынок — вынужденная стратегия сегодня

Острая ситуация дефицита кандидатов на рынке труда вынуждает трансформировать бизнес-процессы, политику работы с персоналом, включая пересмотр требований и инструментов. Причем это касается как крупных компаний, так и небольших: все друг с другом борются за одних и тех же кандидатов. Кандидаты отчетливо осознают эту борьбу и смело выставляют компаниям свои условия. Тем самым меняя рынок труда в части заработных плат и условий. Конкуренция среди работодателей возрастает. А это в свою очередь повышает стоимость подбора многократно.

Спикер Ефименко Денис (директор, собственник компании «РОССУВЕНИР», «ДРУГОЕ ДЕЛО») обозначил основные принципы в кадровой политике сегодня:

• Вектор на удержание персонала, а, значит, важно адаптировать новых сотрудников и следить за мотивацией работающих уже сотрудников.
• Создавать благоприятные условия для персонала.
• Вовремя индексировать оплату труда.
• Разрабатывать и внедрять нематериальные методы стимулирования труда.
• Развивать HR — бренд компании для повышения конкурентоспособности на рынке труда.

Спикер Распоркина Юлия (финансовый директор производственной компании «VIRTEX-FOOD») поделилась опытом кадровой политики найма в производственной компании. Расходы на найм за последние два года увеличились на 60%, и это надо компенсировать повышенной результативностью компании в целом.

Рассказала Юлия и о некоторых методах удержания персонала. Например, своевременное повышение ФОТ  бонусы за стаж, геймификация, обучение персонала. Но самое важное: вовлечение персонала в жизнь и развитие компании, в рационализацию процессов и инновационные подходы в работе.

Спикер Аверина Наталья (HR — эксперт с 19 летним стажем, основатель кадрового агентства «Averina agency») удивила руководителей многим. Например, автоматизацией и цифровизацией процесса рекрутинга, что сегодня неизбежно и очень необходимо для увеличения скорости процессов поиска кандидатов. А искусственный интеллект, нейросети, чат боты — все это в помощь рекрутингу.

В целом, методы поиска персонала изменились, «рынок кандидата» диктует свои условия, а это жесткая конкуренция работодателей за каждого специалиста. Поэтому, рекрутер сегодня совмещает в себе несколько профессий: маркетолог, копирайтер, менеджер по продаже вакансии, сорсер.

Спикер Горестов Антон (независимый директор, основатель сети кофеен «PRIMETIME» и сети бутик- отелей «AHOTELS») сделал упор на теме вовлеченности сотрудников в работу. Важно постоянно «заряжать» персонал идеями и командной работой. И тогда они будут получать удовольствие от процесса и результатов работы и удерживаться в компании. «Осмысленность важнее эффективности» — поэтому сотруднику необходимо прививать

• понимание ценности своей работы
• чувство сопричастности к общему делу
• идентификацию с компанией, с брендом
• гордость за продукт

Спикеры и директора активно дискутировали, делились своим опытом в решении рекрутинговых задач и проблем.

По окончании дискуссии все поучаствовали в традиционном розыгрыше от партнеров Клуба Директоров, получили призы и подарки!

Спасибо спикерам и экспертам, участникам и партнерам Клуба Директоров!

Следующее заседание клуба 25 апреля, 18.30:

«Маркетинг — роскошь или необходимость?»

Следите за анонсом в социальных сетях и на сайте клуба!

Автор фото — Игорь Борисов

Реклама erid: LjN8K4nMi ИП Перкова ЖАИНН 540222694454