Алексей Ноздрин: Мне ближе управляемая демократия

Вопрос об отношени к бизнесу для гендиректора макрорегиона «Сибирь» Tele2 Алексея Ноздрина тождественен вопросу о смысле жизни. В том, что мы делаем, говорит он, должен быть какой-то высший смысл.

1 |   Теоретически я могу проявлять жесткость и прибегать к авторитарному стилю руководства. Но делать этого не люблю и использую только в самых крайних ситуациях. Мне ближе управляемая демократия. Это совсем не взаимоисключающие понятия: «демократия» — не синоним «анархии».
 2 |   Если при выборе кандидата на работу пришлось бы делать выбор между «необязательным гением» и «дисциплинированным ремесленником», то возможны были бы оба варианта. Сферы деятельности компании разноплановы, и люди нужны разные. Если творчество — это ключевая компетенция подбираемого сотрудника, то, наверное, с какими‑то его маленькими слабостями можно и смириться. В разумных, конечно, пределах. Но, безусловно, есть позиции (и их очень много), где принципиально важно, чтобы работа выполнялась скрупулезно, систематично, с минимумом ошибок и в срок. К тому же понятие «дисциплинированный ремесленник» — весьма условно. В чистом виде таких людей нет. Уже само умение дисциплинировать себя говорит об определенном уровне человека. И это редко является его единственным достоинством. 

 

3 |  Не ошибается тот, кто ничего не делает, как не банально это звучит. Все мы бываем крепки задним умом, и постфактум сложные ситуации кажутся нам абсолютно очевидными. Я очень ценю людей, которые не боятся брать на себя ответственность и принимают непростые решения, даже понимая, что они рискуют. С другой стороны, нельзя ошибаться бесконечно. И нельзя бесконечно наступать на одни и те же грабли.

 

4 |  Если речь идет о таких «ошибках», как хищения, деятельность, направленная на дестабилизацию обстановки в коллективе, то, думаю, нет смысла даже тратить усилия и время на то, чтобы «починить» ситуацию и «дать еще один шанс».

 

5|  «Мужская психология» в бизнесе мне, безусловно, ближе женской. Потому что она — моя. Женщины в жизни и, что греха таить, в бизнесе менее предсказуемы. Загадочны. Их мотивация мне не совсем понятна, и в этом отношении работать с ними интересно, но сложно.

 

6 |  Думаю, лично от каждого во многом зависит, быть ли ему успешным и жить ли той жизнью, которая ему нравится. Бизнес, как и жизнь, представляется мне бесконечным процессом, в основу которого заложена некая система целей. И, двигаясь по неким реперным точкам, на каждом своем рубеже человек становится в чем‑то лучше, в чем‑то сильнее, компетентнее. Главное, чтобы эта система целей у него была. Если ее нет, то процесс становится неуправляемым, все происходящее непредсказуемым и остается уповать на случай, счастливую звезду, хорошую карму и т.д. Мы сами можем и должны многое сделать для себя. Но, с другой стороны, не случайно говорят: хочешь рассмешить Бога, расскажи ему о своих планах. Наверное, и от везения, от судьбы, которая нас всех ведет, тоже зависит очень многое. Был ли момент везения в моей судьбе? Однозначно, да. Я благодарен судьбе, что она складывается именно так, как складывается. И, наверное, будь такая возможность, немногое бы в своей жизни изменил.

 

7|  У меня большая семья — трое детей. У нас доверительные, открытые отношения. Семья для меня — это и всегда большая поддержка, и огромный психологический «буфер». Хорошая семья позволяет сохранять устойчивость внутреннего мира, вне зависимости от того, что происходит в бизнесе и в мировой экономике в целом. Приятно и радостно каждый день наблюдать, как растут дети, как они познают мир. Их детским успехам часто радуешься больше, чем своим.

 

Подготовила Татьяна Коньякова

 

Самое читаемое
  • Штурм головного офиса Wildberries с перестрелкой и убитыми. Что известно?Штурм головного офиса Wildberries с перестрелкой и убитыми. Что известно?
  • Владиславу Бакальчуку предъявили обвинение в убийстве и задержали на 48 часовВладиславу Бакальчуку предъявили обвинение в убийстве и задержали на 48 часов
  • Коллектора ЭОС, принадлежащего немецким акционерам, собирается купить ГазпромбанкКоллектора ЭОС, принадлежащего немецким акционерам, собирается купить Газпромбанк
  • Татьяна Бакальчук стала беднее почти в два разаТатьяна Бакальчук стала беднее почти в два раза
  • Как сохранить аутентичную историческую среду? Опыт Ирбита, Омска и ЕкатеринбургаКак сохранить аутентичную историческую среду? Опыт Ирбита, Омска и Екатеринбурга
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.